竞争-游人客栈

 课程目录01用财务思维.mp402资产负债表.mp403利润表.mp4你真的知道你的公司靠什么利润吗？.mp405行业竞争环境.mp406战略定位.mp407企业盈利.mp4

 不股改等死乱股改。对所有外融资企业家的股权内部激励是必要的错过股权——错过时代转型资本股权设计-中小企业股权大智慧教师简介：藏志超，中智信达咨询股权投融资专家、天使投资者，转型投资152家，指导并参与17家企业上市专家！ 近19年来，我们走访咨询了近1万家企业，帮助近8000家企业成功转型升级！

 事实上，你和财务总监之间只有一点差距...是什么阻碍了你？赢在起点。帮助你提高核心竞争力。21天财务高级训练营7位实战讲师21天，财务全流程业务实战税务+风险+内控+成本+预算+现金+

 投资银行专题：对企业上市课程目录进行综合分析：投资银行主题：关于招股说明书

 对于想申请证券公司、投资机构、四大和咨询的学生来说，掌握财务分析技能是一个必要条件。但即使很多人已经为三个证书做好了充分的准备，现实中的“财务分析”仍然是对你的面试&拖后腿，理论学习与财务分析“实战”能力不对接一直是个大问题。 

 为了应对“资本寒冬”，互联网企业家如何培养内部技能，促进新业务？现在市场竞争的红海在哪里？新的创业机会在哪里？本课程邀请红杉资本投资经理回答当今网络创业的现状和未来，帮助您找出想法，扩大自身优势，抓住下一个发展趋势风口。课程内容大纲：

 企业竞争的结果最终取决于企业融资的速度和规模，企业通过上市融资获得更多的资金和资源，也可以促进企业的快速发展。那么，企业应该如何实现融资呢？本课程分享了企业融资的运营实践，系统分析了企业融资的方式和渠道，帮助企业综合比较融资方式和渠道，实现融资与企业发展的高度匹配，有效规避融资风险。

 新财务 财务报表的原则三 新财务三 应用财务报表 介绍财务管理模块 《新财务 --分析和应用共五门课程，单一教授将从企业生命周期的基本理论和基本视角，教您了解不同发展阶段财务报表的内涵和关联，学习如何使用财务指标测试企业的经营方向和业绩增长，清楚了解企业在经营活动中的经营规律，做出科学有据的财务决策，优化资源配置，提高经营效率，不断提高企业的盈利能力。

 新财务 财务分析和企业生命周期 “新金融”共五次，教授将从企业生命周期的基本理论和基本视角，教您了解不同发展阶段财务报表的内涵和相关性，学习如何使用财务指标测试经营方向和业绩增长，清楚了解经营活动中的经营规则，科学有根据的财务决策，优化资源配置，提高经营效率，不断提高企业的盈利能力。老师介绍 上海国家会计学院副教授，上海国家会计学院 EMBA 最受欢迎的教授之一

 陈明贤 财务管理财金系    陈明贤本课程侧重于财务理论的基本结构和内涵，以及投资决策、融资决策等企业经理的主要财务决策 (资本结构) 决策、股利政策、并购、营运资金决策等内容及实践。本课程共 14 讲，包含： 单元 1．财务管理简介      单元 2．企业目的、财务绩效和竞争优势之间的关系    单元 3．企业目的、财务绩效和竞争优势之间的关系 (续)、现金流折现和证券评估   

 臧日宏 经理的六个财务愿景作为一名企业经理，我们不仅要做好企业的经营管理，还要了解损益、报告和风险规避。经理需要了解什么财务知识？必须掌握和应用哪些财务规则？本课程邀请著名财务专家臧日宏教授分析管理者必要的六个财务愿景，提高管理者的成本意识，更好地做好企业管理和经营决策，通过运用财务知识和工具提高企业竞争力。课程大纲：一、财务诸事关素质1、我们应该是什么样的人？

 闫静 商业决策背后的财务思维讲师介绍闫静首席财务讲师和顺中泽清华大学特别讲师。连续九年在惠普、安捷伦等全球500强企业工作，多年担任高级财务经理，具有丰富的跨国公司财务管理经验。她对企业财务理论的实际运作有透彻的洞察力，对企业的财务运作有独特的理解和分析。主要客户选择：中国惠普、英特尔NEC、联想集团，中国移动公司。