竞争-游人客栈

  讲师简介：唐俊健，13年人才培养和管理经验，曾任宝洁全国零售渠道销售总监。「得到」“有效提升职场说服力”、“有效提升职场价值”、职场系列课程的主理人，如《如何成为菲律宾团队的大师》。讲座亮点：对许多人来说，职场中年危机是一个令人心碎的话题。在这次讲座中，汤君健会告诉你:1.“年龄歧视”真的存在于工作场所。它背后的原因是什么？在什么情况下，年龄资格增加，工作场所的竞争力下降？

 【薪酬制度】解决薪酬困境的薪酬设计要领许多国内企业缺乏科学的薪酬体系，内部不公平，外部没有竞争力，是规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一个公平、公平、有竞争力的薪酬体系是企业迫切需要解决的问题。本课程分享了6+1薪酬体系的设计，帮助企业分析自己的薪酬漏洞，优化体系框架，实现薪酬体系的全面升级。

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 薪酬设计 建设成功薪酬体系的五步法薪酬设计不合理，员工哀悼？如何使员工高效、持续地为企业提供价值，实现与企业的双赢局面？本课程提取了成功薪酬体系建设的五个步骤，帮助您避免薪酬缺点，建立适合企业自身发展的薪酬体系，为企业创造市场竞争优势。 课程大纲：一、高效实用的薪酬管理理念1、当前企业的薪酬弊端现在存在2、如何帮助企业获得竞争优势？3、激励薪酬成功的主要特征

在新消费习惯的影响下，对于汽车售后市场的企业家来说，竞争不再是企业之间的竞争，而是新的挨家挨户服务和传统服务模式之间的决斗。如何使用互联网的思维？如何建立一个标准化的服务系统？易快修公司的创始人王正坤与您分享了他的经验。 

 倍增企业实力 提高员工的责任感没有责任，企业生产质量不能保证；没有责任，企业管理不稳定；没有责任，企业的竞争力就成了空谈。那么，我们怎样才能有责任感呢？本课程以实例分析了100%责任的内涵和要点，通过提高员工的责任感，帮助企业倍增实力。 课程大纲：1.什么是100%责任？二、企业在与谁竞争三、企业的核心竞争力四、真正的100%责任

 人力资源管理 企业的业务价值链构建了强大的组织力量一个强大的企业不能与人力资源工作提供的支持和帮助分开。本课程张晓波教师从常见的人力资源工作模式、企业业务价值链、人力资源工作业务价值、正确的人力资源工作方式四个层面，分析基于人力资源管理的价值输出，帮助企业建立强大的组织力量，让人力资源工作真正服务于企业业务。 课程大纲：一、人力资源工作模式常见1、人力资源工作模式常见

贾长松讲座视频《人才至尊-人才体系赢业绩》是企业人才培养的视频 共5集贾长松 人才至尊-人才系统赢得业绩 01 贾长松 人才至尊-人才系统赢得业绩 02 贾长松 人才至尊-人才系统赢得业绩 03

贾长松讲座视频《激活高效人才》企业人才管理 共10集贾长松 激活高效人才 01 贾长松 激活高效人才 02 贾长松 激活高效人才 03 贾长松 激活高效人才 04 贾长松 激活高效人才 05

 如何选择最合适的创业项目？如何把握宣传的时间节点？企业家如何组建自己的团队？创业初期应该选择什么样的激励机制？1.1如何选择最适合自己的创业项目1.2如何把握宣传时间节点1.3应该在宣传上投入多少钱？1.4企业家如何组建自己的团队？

 最近几天，摊位经济真的很火，到处都在实施，让城市产生烟花，很多人也采取行动，夜市、早市、学校门、办公楼门、地铁门，但所有人群聚集，摊位显然非常活跃，现在真的城市管理态度180度，最初对于道路管理，每天检查几次，现在基本上不在乎。网上甚至有传言说，让城管实行当地的摊位经济，有些摊位已经摆到了城管大队的门口，但这些都不知道真假。无法核实。

 人才是企业发展中最积极、最活跃的因素。留住企业需要的人才是企业获得竞争优势的地方。那么，企业应该如何留住人才呢？本课程分享了企业留住人才的对策，重点分析应该留住什么样的人，以及留住人才的方式和方法，帮助人力资源部解决留住人才的困惑，优化留住人才的策略，留住有用的人才，防止人才随意流失。课程大纲：一、应该留下什么样的人1、乐意干2、积极干