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微课程 你懂得销售自己及他人吗?
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微课程 你懂得销售自己及他人吗?

有课程“微课程” 你知道如何销售自己和他人吗(全集视频) 在商务交流中,也许在任何其他场合,一个极其常见的需求是自我推荐和介绍他人。 做自我推荐的时候,大部分人都希望对方能给自己满足的尊重,但是当自己介绍别人的时候,能给对方满足的尊重吗?我们大概是如何在交际场合出彩地推销自己和他人的?这是一门知识。
钻石VIP:三个赛季超清完整视频完整无水印
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《第一季全套》记录了CCTV《第一季从海选、晋级、商战到决赛四个部分。包括张瑞敏在内的第一个赛季。刘传志、马云、熊晓鸽、燕燕、张明正、徐欣、吴英、张欣、朱新礼、牛根生、郭广昌等国内知名企业家、风险投资评委。选手***智慧项目阐述,评委精通智慧点评,严格控制,智慧商学校,企业家前辈与创业明星***碰撞——获得“”节目:中国电视榜最佳创富节目奖新周刊电视创新论坛最具影响力的大型电视活动奖中国广告协会第四届中国媒体规划奖全奖
李开复 做最好的自己
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李开复 做最好的自己

 内容简介《李开复:做最好的自己》编辑推荐 几年后,人们不仅尊重他的科学贡献和事业成就,还尊重他对年轻一代的热情、爱和奉献。 ——宋健(中华人民共和国前国务委员) 我们一直在寻找具有优秀技术能力、领导能力、热爱中国、深刻理解谷歌价值观(特别是诚信和诚信)的特殊人才。幸运的是,我们在李开复身上发现了这些优秀的品质。
亲密关系沟通技巧
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亲密关系沟通技巧

 学习幸福秘籍6周了解对方的需求——搭建沟通桥梁表达自己的需求,卸下灵魂的枷锁尊重代际差异——传达爱的本质抚平关系的裂痕——维持家庭温度课程目录00开班典礼.mp41-1认知自我 主动观察自己的力量.mp4
李中莹:人生拓扑学之家庭关系
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李中莹:人生拓扑学之家庭关系

 人生拓扑学的家庭关系本课程可以让你实现“家与万事如意,家依长幼行”。美总是相互尊重,满屋都是温暖。”人生最大的成功就是拥有一个幸福的家庭。每个人都会想要“桃花之花园,序天伦之乐”。在现实生活中,有很多家庭问题,比如夫妻背叛、暴力、兄弟反目成仇、孩子失足、婆媳不和等等。家庭是爱情的港湾,是幸福的据点,是孩子的摇篮,是人们最想回到的地方。因此,创造一个和谐、幸福、幸福、幸福的家庭是每个人生活中的重要任务和责任。
郭凡生 创业必读-成长型企业股权激励方案高清
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郭凡生 创业必读-成长型企业股权激励方案高清

 讲师介绍慧聪国际董事会主席郭凡生毕业于中国人民大学工业经济系,  获得经济学学士学位。他受到企业家和学术界的高度赞扬和尊重,被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。1992年10月,郭先生投资7400元成立了慧聪公司。2003年12月17日,慧聪国际信息在香港成功上市。课程介绍为什么你的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡见不鲜?为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得筋疲力尽?为什么亲自管理的部门效率高,下属管理的部门总是管理不好?为什么你不能有效地把三家店变成三十家店,几百家店?为什么相当多的员工总是不努力工作?慧聪国际董事会主席郭凡生先生的“成长型企业股权激励计划”解决了企业家最关心的问题!
娄萌 中小企业如何形成优秀的企业文化
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娄萌 中小企业如何形成优秀的企业文化

 主要内容: 首先,什么是企业文化?  1、什么是企业文化?  2、为什么企业需要文化?  3、企业文化的具体内容  4、企业文化类型  案例:1、快乐的美国文化:可口可乐  2、海尔兼并企业时的做法第二,如何建立企业的价值观  1、企业的价值观是什么?  2、价值观、企业文化的基石  3、建立价值观的重要性  4、优秀价值观的共性
龙永图 战略机遇期与中国企业的发展
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龙永图 战略机遇期与中国企业的发展

 《战略机遇期与中国企业发展-龙永图》总结:        现在有很多论坛。我很高兴参加这样一个论坛,主要是因为我尊重论坛组织者的新华文摘,因为她是一本在中国决策层有影响力的杂志。我希望这个论坛能影响到中国决策者和主流阶层的精英。  今日我就“战略机遇期与企业发展”进行探讨。关于企业的发展,现在有句话说得更多:“细节决定成败”。当然,这句话是有道理的,但我觉得不全面。在我看来,我们应该加一点:“战略决定成败”。一旦战略选择错误,可能会导致企业全军覆没。特别是企业高层要研究战略,研究中国倾向性的重大问题,了解中国经济发展的总体趋势。本世纪前20年,中国正在经历一个重要的战略机遇期,这个机遇期有几个特点:一是全局。这个机会不是针对中国的某个行业,而是针对几乎所有的行业。它不是针对中国的两个或十个百个企业,而是针对几乎所有企业的重要机遇。二是长期性。这样的经济发展机遇不是一年两年五年十年,而是至少二十年。这个机会对工业和企业来说是一个很长的机会。三是规律性。机会是客观存在的,不是经济学家拍脑袋拍的。对每个人来说,很好地把握客观规律就会赢得发展的机遇。
姜汝祥 战略新差距
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姜汝祥 战略新差距

*如果联想、海尔、华为的创始人退出后,这些企业该怎么办? *中国企业与世界500强企业的核心差距 差距一 世界500强对客户的尊重和敬畏是制度安排,而不是营销理念。 差距2:世界500强将员工视为最大生产力。 差距3:世界500强公司将品牌视为连接消费者的渠道。 以包容、学习和超越的态度对待传统和开放文化。 差距4:世界500强公司拥有完善的领导力培训体系 *哪些中国公司可以借鉴缩小与世界级公司的差距?
贾长松讲座视频《绩效制胜》绩效管理培训视频
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贾长松讲座视频《绩效制胜》绩效管理培训视频

贾长松讲座视频《绩效制胜》绩效管理培训视频 共4集贾长松 绩效制胜 01 贾长松 绩效制胜 02 贾长松 绩效制胜 03 贾长松 绩效制胜 04内容摘要:1、人力资源管理的边缘化和贬值 2、企业四类员工绩效管理法 3、目前,我国企业绩效管理存在误解 4、企业员工辞职和企业绩效失误的真正原因
[情商修炼]五步让管理者秒变情商高手
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[情商修炼]五步让管理者秒变情商高手

 【情商修炼】五步让管理者秒变情商高手 夹在公司和下属之间,压力越来越大,但也树立榜样不抱怨,如何解决?经理如何利用情商来管理自己和他人的情绪?本课程呈现了情商实践的五个步骤,重点分享情绪控制和自我激励的技巧,让您轻松提高情商大师,快速有效地自我意识,突破盲点。

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