团队-游人客栈

  初入职场要注意的事项在进入职场的同时，毕业生应该清楚地认识到，他们的知识和文凭不适用于竞争日益激烈的职场。当一切都归零时，他们会有精力和勇气取得进步。在这门课程中，老师会告诉你如何改变角色，如何与人相处。课程大纲：一、角色转换二、如何与人相处讲师简介：高级顾问、高级讲师、研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江企业技术创新协会专业顾问、PDMA(美国产品开发管理协会)会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学生常年外聘讲师。

调整就业心态，做好角色转换 心态决定了一个人工作和事业的成就。良好的工作心态注定要实现更好的职业生涯。在本课程中，周水根先生通过对工作场所心态的分析，从四个方面为工作场所的新员工创造了良好的工作场所心态，使企业的新员工能够充分调整就业心态，做好角色转变，迅速融入企业。 课程大纲： 一、职场心态是什么？ 二、职场心态的四个方面 1、为谁工作 2、为老板创造价值 3、对自己的工作负责

职场新人如何快速有效地融入企业？ 对于刚进入职场的大学生来说，悠闲的校园生活将被紧张的职场斗争所取代，他们将面临巨大的转型压力，如心理承受能力差、不了解人际交往、缺乏礼仪文化等。本课程引导您对企业有全面的了解，让您尽快改变角色，摆脱学生精神，更快地适应职场生活。 课程大纲： 一、不进企业，了解企业 二、已进入企业，熟悉企业 讲师简介： 高级顾问、高级讲师、研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江企业技术创新协会专业顾问、PDMA(美国产品开发管理协会)会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学院常年外聘讲师。

毕业生如何定位角色和职业规划？ 毕业生们充满了进入工作场所的愿景，有些人在桃林里，肩膀上落下桃花，好运。有些人陷入了误解，看着雾中的花，不知所措。你有什么力量？如何定位自己，规划未来？本课程的老师帮助你规划理想的职业前景，让你找到自己理想的职业方向，创造自己理想的职业生涯。 课程大纲： 一、如何定位角色 二、职业规划 讲师简介： 高级顾问、高级讲师、研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江企业技术创新协会专业顾问、PDMA(美国产品开发管理协会)会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学院常年外聘讲师。

墨子的智慧帮助你打造不可替代的职场竞争力 任何人都可以被取代，但能力是不可替代的。想提高吗？学习墨子。墨子的知识解决了如何做人、顽强创业、团结团队、积极创新、勇敢作战等诸多问题。在本课程中，墨子学院院长陈伟先生演绎了墨子的智慧，教会了我们如何做人，帮助企业用汉学的智慧把员工打造成像墨家军一样善于作战的人。 课程大纲： 一、墨子教我们如何做人。 二、做人要善于开拓创新 三、做人不能缺少勇敢的英武精神

 孙振耀 年轻人如何解决职场困惑？讲师介绍孙振耀教育科技有限公司创始人惠普是世界500强企业中为数不多的中国经理之一，曾任惠普全球副总裁、中国区总裁。在他的领导下，惠普在中国实现了快速增长，创造了多元化的企业文化理念，他倡导建立 “惠普商学院”向中国企业传播了惠普集团60年的管理经验。2012年，他成立了志兴教育科技有限公司，开始创业。

 陈墨 网络公关与营销陈墨创造了中国的网络公关产业和陈墨，引领了中国网络营销产业的发展，简化了300多个案例，为企业开辟了网络公关传播的新道路，帮助其中27%的企业实现了行业NO.1.如淘宝、新东方、新浪等。100个专家创意集群拥有业内最强的专家策划和咨询团队，100多个专职创意团队，帮助客户品牌成功...互联网带来了巨大的交流变化，这是一个可以引起深刻思考的话题——互联网已经成为分销中心和公众舆论的放大器。这是一个“每个有怨恨的人都成为专家，每个有互联网能力的人都成为记者”的交流时代。因此，我们认为，网络公共关系并不意味着在互联网上发布“五毛党”、“网络水军”是公关交流社会化的必然方向。

 新的人才管理模式-个性化激励当今时代正在发生变化，人才管理模式也需要创新。面对新一代员工，个性化的激励方法更有效。本课程将介绍人才保留机制的建设和岗位能力要素，解释员工激励的注意事项，分享人才激励管理工具，帮助企业管理者选择好人，创新人才管理模式，使员工能够充分发挥自己的优势，以个性化的激励创造岗位价值。课程大纲：一、团队建设成果评价1、人才招聘考核结果

徐小萌 进入自媒体时代 讲师介绍 徐小萌 口碑街创始人他是建筑界的后起之秀成为新媒体阵地的开拓者他是海归硕士前沿精英学成归国 两次创业屡获佳绩2015年，他成立了具有研发实力的高水平核心技术团队，成立了国内首个智能自媒体营销平台——口碑街，推出了国内首个视频网络名人影响力分析榜——Hi榜，短短一年内赢得了戈壁风险投资、星汉资本等机构的青睐，赢得了多轮投资。

 本讲座由学习型中国世纪论中的顾建华主讲，顾建华被称为中国第一个全脑速读者！  “没有学习，就没有未来”，被21世纪接受为全人类生存和发展的普遍公理。企业竞争：19世纪依靠资本，20世纪依靠人才，21世纪依靠教育培训，知识经济决定人力资源是最大的生产力，每个不想被淘汰的企业必须解决的问题是：最好的教育培训，挖掘员工的无限潜力，建立不可战胜的团队，创造无限的利润空间，这是教育进入生产力的内在逻辑，也向我们每一位教育培训行业工作人员展示了广阔的视野。

 专业化是工作状态的标准化、标准化和制度化，即在适当的时间和地点以适当的方式说适当的话，做适当的事情。使员工在知识、技能、概念、思维、态度、心理上符合专业标准和标准。本课程从“老板”的角度解读专业员工的标准： ——请给我结果 ——请按规矩办事 ——请让大家接受 ——请承担重担 为了达到专业标准，员工需要达到4级： ①存在阶——你知道“我”对你的要求吗？ ②适应阶-你知道你为什么不能适应吗？

 讲师介绍智慧云创始人陈雪频 CEO，致力于打造中国最大的管理社区网站，从事高级管理教练、新媒体营销和多个媒体专栏作家。《第一财经日报》管理周刊负责人、《第一财经电视头脑风暴》节目策划编导。曾在迅达、蒂森克虏伯、施耐德等跨国企业从事市场管理。课程介绍领导力是一种影响力。这种力量无色无味，无声无形，但它有很大的影响力，可以赋予团队前进的力量。各行各业和岗位都需要领导力。什么样的人有领导力，你的上级为什么能领导别人？我们应该从哪些方面努力工作？如何逐步培养和培养领导力，从职场新人晋升为职场高管？