团队-游人客栈

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团队文化 企业文化宣讲
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团队文化 企业文化宣讲

 企业文化宣传 作家梁晓生曾用四句话概括文化:根植于内在修养;无需提醒的意识;以约束为前提的自由;为他人着想的善良。这四句话非常扎根地总结了文化 第一,是自由人的自由联盟。也就是精神上完全独立的自由人。 作为一个成年人,或是一个有独立思考能力的人,我们应该能够把两件事分开。也就是说,别人对你的评价与你所做的无关,也就是说,别人贴在你身上的标签与你的本质无关,这被称为独立思考,你可以独立思考,然后采取行动。我的队友每个人都是我可以信任的,我相信他做任何事,我不会有任何怀疑,这是对团队最大和最高的要求,永远不要从其他维度考虑事情,考虑人。但只考虑结果,这就是我们是否能做到,如果我们想做,我们现在需要做什么,列出五个步骤开始下去。
管理学课结业典礼:整合管理的八步
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管理学课结业典礼:整合管理的八步

 管理课程结业典礼:整合管理的八个步骤我是清华大学经济管理学院管理学教授我在清华教授管理学已经20多年了,至少有20万学生。其中有巨型企业的负责人,也有正在奋斗的年轻人才。今天,我想教你打磨多年的课程。我希望你能像清华大学的高材生一样获得管理智慧。管理的力量超出了你的想象你一定去过宜家。你有没有注意到宜家卖的盘子和锅都放在木架上?你有没有想过为什么?
宁教授 公司权利,到底该如何分配
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宁教授 公司权利,到底该如何分配

 宁教授 如何分配公司权利?企业权利的安排是一个不断调整的过程,没有人知道该怎么做是最好的。所有给你答案的人,要么是绝世大师,要么是绝世大骗子。所以,我今天想和大家分享的只是一些基本的道理和逻辑,试着给你一些启示。01类别持股的秘密京东如何“亏”一天?▼京东在美国上市后,你知道刘强东有多好吗?15.8%的股份有80%的投票权。这是怎么发生的?
孙萌 公司的解散、合并、分立
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孙萌 公司的解散、合并、分立

 孙萌 解散、合并、分立公司讲师介绍孙萌小微律师合伙人十多年行政机关商业登记审计和企业监督管理工作经验,前知名互联网GR&LD内部控制与合规总监在公司法、合伙法、行政许可法、行政处罚法、广告法、价格法等商业法律方面具有扎实的理论研究和实践经验。课程介绍创业基础课程公司注册16讲:公司解散、合并、分立。公司取消的程序是什么?公司清算团队的要求是什么?撤销企业和撤销企业的本质区别是什么?法定代表人在不撤销的情况下有哪些限制?
陆凯薇 阿里资深人力手把手教管理
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陆凯薇 阿里资深人力手把手教管理

 陆凯薇 阿里资深人力手拉手教管理讲师介绍陆凯薇阿里巴巴人员和组织发展高级总监。她是阿里巴巴人力资源组织文化体系的重要参与者。在加入阿里巴巴的十年里,她曾担任阿里巴巴集团、淘宝支付宝等重要职位,领导或参与了阿里巴巴六脉剑、九阳经典、3A系统、人力资源政委、幸福指数等重要企业文化系统的设计和实施。阿里巴巴于2015年被评为中国年度最佳雇主,她为得偿所愿做出了巨大贡献。她现在是阿里巴巴集团的人力资源研究员,正在努力探索互联网时代新的人才生态系统。
谢志阳 寻找企业之魂
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谢志阳 寻找企业之魂

 谢志阳 寻找企业的灵魂他是一位亲和力强、实效性强的体验式培训导师,也是南中国最具爆发力的企业绩效培训教练之一。谢先生早期在北京创业,在多年的工作、管理和领导团队的过程中积累了丰富的实践经验。由于其出色的表现,被多家新闻媒体追踪报道。在不到一年的时间里,300多家企业接受了教师培训,提高了团队战斗力,降低了内部消费,大大提高了企业员工的绩效,培养了一些“金牌讲师”。谢老师自己从企业主培训,曾经从事各种行业、市场营销、娱乐、教育、连锁等,是实践教师,我们公司本身是最注重实践、实践、实践公司,所以谢老师是我们公司最受尊敬的教师,在集团中享有很多声誉,是企业评价中最好的教师之一。
企业管理升级之道
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企业管理升级之道

管理升级之道 你的企业和许多中小企业一样有各种各样的问题,阻碍了企业的可持续发展吗?企业管理经营者如何从趋势和发展中发现自己的问题?蔡忠诚先生从企业现状出发,逐步深入,详细分析企业突破管理瓶颈的重点,揭示企业管理的总体思路,帮助企业发挥良好的内部技能,实现有效的管理。 课程大纲: 一、企业失败的原因 1、不同阶段的企业发展 2、国内中小企业的特点 3、中国家族企业面临的重要问题
企业持续高速成长的管理智慧
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企业持续高速成长的管理智慧

企业持续快速成长的管理智慧 经过早期的快速增长期,中小企业的管理开始出现问题,陷入增长停滞的泥潭,甚至突然崩溃。如何突破增长遇到的发展瓶颈?本课程从人性的角度探讨管理的智慧,帮助企业决策者形成战略思维的思维习惯,知道如何规划和调整企业未来的发展战略。 课程大纲: 1、困惑:中国企业家本元的缺失 1、对知识和智慧的困惑 2、人才和团队的困惑 3、效率和升级的混乱 出路:本正清元,人事管理

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