团队-游人客栈

主讲： 王杨，五管理国际集团“效率模式”首席培训导师，中国商业新闻频道“解码金融业务”特别嘉宾，曾任风驰媒体集团副总裁；台湾统一集团唯一邀请大陆培训导师，多家跨国企业内部培训讲师，10年合作伙伴，近50期“效率模式”成功教学，成功培训近1万名企业领导。老板说 我们的父母只谈事业，不谈钱。我们这一代人先谈事业再谈钱，8090后先谈钱再谈事业，更新一代甚至只谈钱，偶尔谈事业。为什么现在的年轻人这么浮躁？

知己知彼，百战不殆，竞争情报决定企业命运！ 企业竞争博弈、商业情报和反情报 实战分析60个案例 军事情报是战斗力，经济情报是生产力 在产品、营销和服务之后，竞争情报已成为企业的第四大核心竞争力　　20世纪80年代，世界500强企业中有10%建立了竞争情报系统；20世纪90年代，80%以上的企业建立了竞争情报系统；21世纪，90%以上的企业建立了竞争情报系统，越来越多的国家情报部门渗透到IBM等经济领域、国内外知名企业，如宝洁、奔驰、施乐、惠普、摩托罗拉、海尔、联想等，没有其完善的竞争情报系统和周密的竞争情报操作，竞争情报已经成为成功企业克服敌人的绝密武器！

罗国梁 企业危机管理专家。芝加哥大学企业管理硕士，加拿大蒙特利尔国际商学院客座副教授，芝加哥咨询公司(Chicago Consulting)惠普科技有限公司教育培训中心总经理、专职顾问等职务。摩托罗拉、惠普科技、联合利华、中国石油、广州美的集团、花旗银行、远东百货、中国信托等。罗国梁先生知识丰富，教学幽默，在企业危机管理领域有着深厚的造诣。  讲座介绍：  了解公司目前面临的危机类型 了解如何有效处理危机，确保公司的财务状况和形象不受损失 

在“平台赢”课程中，讲师王敏以“平台”的概念将我们个人生活中几乎所有的问题融入到这门课中，并给出了一幅清晰而复杂的操作图。我们不得不承认，将生命管理设计成一个系统是极其困难的，这需要一种几乎超越普通意义上成功、幸福和幸福的心态。只有站在高于生活的视野和领域，我们才能理解生活。“平台赢”提出了“平台”的概念，重点讨论了平台的三大支柱——第五代时间管理、个人能量和公众影响力，其中第五代时间管理是时间要素，个人能量和公众影响力是空间要素。

为什么不同的人能发出同样的声音？ 为什么要团结团队万众一心？ 牵引团队的想法是什么？ 团队行为统一的依靠是什么？ 只有一个共同的答案——优秀的企业文化！ 为什么总有下属敢于挑战？ 为什么总有大量的人处于养病状态？ 为什么小圈子总是打破不了？ 为什么制度没有神圣性？ 只有一个共同的答案——糟糕的企业制度！

 讲座内容简介：家庭零售企业面临着复杂的营销环境和严峻的挑战，那么我们如何在竞争中获胜呢？我们如何确保可持续的竞争优势？在今天的课程中，我们将从零售创新体系和过程的角度探讨如何创新，以确保可持续的竞争优势。 课程大纲 1、零售创新的价值和意义 2、零售创新体系的理论模型 3、创新零售企业核心流程 学习要点 从零售创新体系和流程的角度学习如何创新，以确保商店的可持续竞争优势。

杨辉：讲师的智慧是一门能够提高战略规划、经营决策、企业管理和创新思维的课程资源简介： 一门课程可以改进战略规划、业务决策、企业管理和创新思维课程目录:001.【第1部分】01 矛盾论v1.mp4

王岑：新消费品牌增长方法及案例资源简介：课程目录：1–【买前必读】如何看课程？.mp42–首先，新消费时代的现状和未来.mp43–“消费王”八字经第一字（P）人群.mp4

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   不管这个想法有多好，最好执行到位！中层落实不到位，高层问题；基层落实不到位，中层问题。老板和中层和基层必须看到的“执行力”大盘解决了企业的生死灾难。    建议本盘观看顺序如下：老板先看-全中层看-基层一起看。    CD内容涉及企业层面限制执行力的20个原因和相应的解决方案，个人层面影响执行力的N个因素和相应的解决方案，团队执行到位的系统行动，企业提升团队执行力的20个提示等。，从一个例子中得出推论，让你在企业运营中遇到的所有问题都有解决方案，每个解决方案都可以执行。