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杨台轩 思路决定出路-战篇
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杨台轩 思路决定出路-战篇

 ★ 讲师简介:杨台轩 台湾省高雄县旗山镇人,毕业于台湾省辅仁大学企业管理系 Exeter 大学企业管理硕士。杨先生注重实战。留学回国后,他从台湾省德基洋行业的业务员开始,逐渐晋升为产品经理和业务部门主管;后来加入了世界第二大乳制品公司法国Sodima乳制品公司,从销售做起,成为营销经理;世界100强美国强生公司中国销售总监。此外,杨先生还担任清华大学EMBA总裁班和上海交通大学国际EMBA班的特别教授,并为许多公共机构和知名公司进行内部培训。
骆超 系统是成功的秘密
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骆超 系统是成功的秘密

破冰船的SWOT分析 1、为什么要从事直销?没有三个发自内心的理由,你做不好这个生意。 2、你在直销行业想要什么? 3、你认为这项业务最可怕的威胁是什么? 一、直销商,你给自己定位了吗? 独立经销商:要点:1、不要太依赖制造商,这永远是不可解决的矛盾,不赚钱对你没有意义;2、独立意味着财富和时间的自由。为了实现这种自由,你必须依靠团队和系统来成长。任何时候,你的能力都与你的价值成正比。建议你不要放弃个人成长;3、英雄时代将永远成为过去,不合作将寸步难行,只有与团队成员更密切地合作,我们才能团结起来,与世界抗争。
李三支 如何委派工作
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李三支 如何委派工作

光盘VCD教材内容简介“如何委派工作”培训: 本课程系统地教授了正确分配工作的重要性,指出了当前企业工作分配的误解,并详细阐述了分配工作的六个步骤。在学习本课程时,企业主管将迅速掌握正确的分配方法,提高工作布局的组织性和清晰度,从而提高整个团队的工作效率。 ■课程对象: 企业中层经理、主管、即将成为经理、主管的员工;政府机关、事业单位各级管理人员和工作人员 ■课程目标: 明确任命工作的重要性,树立正确的态度;使用正确的任命方法,克服工作中出现的问题
李践讲座视频《竞争趋势与致胜策略》
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李践讲座视频《竞争趋势与致胜策略》

李践讲座视频《竞争趋势与胜利战略》共2集李践 竞争趋势和胜利策略 01 李践 竞争趋势和胜利策略 02内容摘要:一、四大竞争趋势1、未来趋势主题(变革、竞争、快速、合作、灵活) 2、客户需求趋势(完全满意,身心统一;质优价廉;速度第一;灵活方便,多种选择) 3、企业竞争趋势(全面满意;抓住市场机遇;实用经济;专业细分与全球合作;组织无边界;低成本运营;高新技术的应用)
王笃明 轻松甩掉债务包袱(二)保卫战
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王笃明 轻松甩掉债务包袱(二)保卫战

王笃明 轻松摆脱债务负担(2)保卫战-王认明 内容简介:债务危机爆发、资本链断裂、供应链断裂、经销商拒绝付款、银行疯狂贷款、私人贷款暴力债务迫使、高管员工罢工,企业陷入全面崩溃。     面对突如其来的危机,一些企业家别无选择,只能放弃。一些企业家死于世界末日,一些企业家跳楼自杀。债务危机的突然爆发和迅速蔓延造成的巨大破坏力迫使企业陷入危机——关闭和破产。 王都明先生借鉴哲学智慧、兵法战略、法律武器和商业战略,帮助企业快速摆脱危机,将被动转化为主动,迫使供应商供应、经销商支付、银行贷款和高利贷债权人自救。确保企业家的人身安全和自由,稳定企业的管理团队和员工,维护企业的资本流量,确保企业的正常运行,赢得债务危机下的生存之战。颠覆了债务危机中“危机一停业一破产”的传统命运,实现了“危机转型发展”的创新模式。
张斌 模式突围
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张斌 模式突围

讲师:张斌 亚太地区著名的企业战略专家 香港胜者集团董事长 亚太地区900多家企业总裁的专业顾问“模式突破”课程内容: 一、企业家思维模式突破 过去:积极思考 现在:结果思维 成功的企业家总是首先了解他们想要的结果,整合所有可用的资源,最终实现他们想要的结果
周祺林 企业新引擎-商业模式创新七大密码高清
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周祺林 企业新引擎-商业模式创新七大密码高清

“企业新引擎:商业模式创新七密码”实用、实用、有效,可以帮助企业解决实际问题、教学案例、原植入式培训模式、“讲、评价、实践、教育”、语言激情和吸引力,让学生能够理解现代企业管理的核心和真正意义。     商业模式的创新是企业获得长期竞争优势的根本保证。企业的任何行为都必须是对自身商业模式的战略反应和优化。企业应根据企业自身的具体实际情况,借鉴他人的成功模式,将他人的成功方法与自己的企业相结合,对企业进行合理的创新调整,在激烈的竞争中掌握主动权,促进自身的快速高效发展!
杨台轩 破解民企管理节点的九大方略
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杨台轩 破解民企管理节点的九大方略

   台湾省高雄县旗山镇人杨台轩毕业于台湾省辅仁大学企业管理系,英国Exeter大学企业管理硕士。杨先生注重实战。留学回国后,他从台湾省德基洋行业的业务员开始,逐渐晋升为产品经理和业务部门主管;后来加入了世界第二大乳制品公司法国Sodima乳制品公司,从销售做起,成为营销经理;世界100强美国强生公司中国销售总监。此外,杨先生还担任清华大学EMBA总裁班和上海交通大学国际EMBA班的特别讲师。同时,他还培训了许多公共机构和知名公司。
高建华 市场营销战略、竞争优势与企业可持续发展
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高建华 市场营销战略、竞争优势与企业可持续发展

介绍高建华市场营销战略、竞争优势和企业可持续发展-16VCD  企业的营销策略、竞争优势和可持续发展 本教程主要针对的问题: 1、为什么“物美价廉”的产品不成功,或者不能占领市场? 2、在不规范的市场经济环境中,竞争是否应遵循“游戏规则”? 3、如何分析消费者的行为?如何引导消费者购买? 4、如何确定企业实力与市场机遇的平衡点,做到“有所为,有所不为”?
王笑菲 西点管理模式-靠结果生存
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王笑菲 西点管理模式-靠结果生存

主讲专家:王笑菲 中旭总裁王笑菲,西点军校管理模式创始人,西点军校执行力第一人。拥有“西点军校执行力”、《西点领导力》、《西点战略突破》等。四年内带领团队为TCL服务。、2008年,美的、华为、富贵鸟等2万多家企业被评为改革开放30年中国教育创新人物。 课程精要: 依靠结果生存-以利润为导向的企业家必须招聘! 在危机来临之际,我们的企业家和管理者应该如何面对金融风暴对中国企业的影响和影响日益明显?
王璞 打造领袖企业的核心竞争力
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王璞 打造领袖企业的核心竞争力

打造领先企业核心竞争力 北京大学纵横管理咨询公司创始人、首席执行官王普 管理理论的核心内容是建立企业的核心竞争力。那企业的核心竞争力是什么呢?能否将不同企业的竞争优势复制给另一家企业?企业文化对企业核心竞争力的影响是什么?北京大学纵横管理咨询公司创始人王浦先生,结合多年的管理咨询实践经验,为您指导迷津。讲师介绍: 北京大学纵横管理咨询公司创始人王普 CEO,北京纵横联合投资公司董事长。北京大学首届工商管理硕士,现任中国青年企业家MBA委员会主任,全国青年联合会委员,多家大型企业外部专家董事。荣获“中国十大创新企业家”称号、“北京首届优秀创业企业家”、“北京首届优秀青年企业家”、“第五届科技之光优秀企业家”和“ 许多荣誉称号,如2002年中国经济贡献年封面人物。有《在中国做管理咨询》、战略管理咨询实践、《组织结构管理咨询实践》、《人力资源管理咨询实践》、《企业文化管理咨询实践》、《营销管理咨询实务》、“母子公司管理咨询实务”、专门从事财务管理咨询实务等管理工作,同时兼任《中国物流与采购》、《企业管理》、《世界经理人文摘》、杂志执行编委会、特约专栏撰稿人,如《英才》。北京大学领导的纵横管理咨询公司荣获中国企业家杂志评选的21家最具成长性企业和中国企业文化建设先进集体奖等荣誉。

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