领导-游人客栈

课程大纲001 陈春华的《管理常识》推荐：让管理者不再破坏他人，不再惩罚自己.mp3002 管理方法：测量管理的五个标准.mp3003 组织：考虑合理组织的四个关键规范.mp3004 组织结构：切实落实义务：.mp3005 领导干部:创新引领，增强魅力，上下同心.mp3006 鼓励：工作绩效考核.mp3007 管理决策：理性决策不是理想化的管理决策.mp3

在数字时代，公司应该组织更多的学习。在一个巨大变化的环境中，未知大于已知，只有学生掌握了未来，管理的核心发言人。希望企业有组织学习能力，然后有更多的增长。正和岛顶级管理大师陈春华指导您快速控制信息管理的前沿方式，轻松掌握管理工作的基础，提高企业运营能力，提高管理水平活动亮点陈春花谈书法《数字时代监管培训》︰上课10小时，EMBA2年陈春华专家教授整合了30年的管理方法研究和实践，“个人国际商学院”突破了企业家和企业成长过程的重要要求，提取了20门视频课程

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这个声频课的关键是如何让你自信、放松、勇敢地处理各种聊天场景，帮助自己静静地刹车。与学习100个聊天技巧相比，学会自信聊天的心决要实用一千倍！！课程大纲001【心态】我们聊天的时候，到底在说什么？.mp3002【心态】聊天怕没话题，该怎么办？.mp3003【心态】把握聊天情况，你可以把所有的聊天场景都抱起来.mp3004【心态】场面一度十分尴尬，Why？你肯定不会聊天，但你不熟悉.mp3

当我们进入管理工作时，我们经常觉得我们已经成功地掌握了它。作为一名优秀的绩效考核员工，勤奋得到了回报，自然没有理由庆祝。但我不知道，管理工作是工作场所深宫计划的开始：令人震惊的战争轮流上演，令人兴奋的阴谋角落一个接一个―—不好，一条原本很有前途的职业道路就这样死了。事实上，管理者需要一个巨大的变化来取得成功：从[管理自己]到[管理方法他人]。这意味着工作的结果不再是由一个人获得的，而是由下属和团队获得的。在这个过程中，了解一些人力资源的专业知识对于第一次进入工作场所的晋升非常重要。

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为了让全国青少年掌握商业服务，哈佛大学、哈佛商学院、斯坦福大学、哥伦比亚大学、麻省理工大学特邀青少年国际商学院主题课程（MIT）、加州大学伯克利分校等国内外著名大学的专家和教授谈论书法。具体内容涵盖了流行的国际商学院控制模块，如战略、领导能力、网络营销、商业服务谈判、商业运营模式等，清华大学经济管理学院研究生导师郑玉皇还邀请清华大学帮助年轻人了解商业世界，树立理想，成为中国乃至世界的商业领袖。课程大纲01、波特五力》01、一、危害领域利润的几个要素.mp4

课程目录NO.01、第1节 总结职场关系.mp4NO.02、第2节 未来职业发展基本法.mp4NO.03、第3节 找到自己的关系处理方法.mp4NO.04、第四节[上级领导关系]适用于领导者.mp4NO.05、第五节【上级领导关系】配对领导干部发展规划.mp4NO.06、第六节【上级领导关系】师生关系的沟通技巧.mp4NO.07、第七节【上级领导关系】认真对待职场权利.mp4

社区管理:网络资源介绍:红蚁社区【48节落地系统课程+2000人高端社区】:影视资源尺寸：16.1 GB 更新：2023-08-21

以幽默有趣的设计风格，引用经典、拆卸实例、选择正确的麻烦，创造科学的方法论，协助管理者实际操作着陆，解决日常管理的困难。课程目录01.1-1-为什么要学习领导干部.mp402.1-2-中西方领导能力差.mp403.1-3-个人能力的四个阶.mp404.1-4-5级领导力.mp405.1-5-游戏化管理方法.mp406.1-6-用深远的总体目标来促进.mp4

课程大纲：1、第一剑:管理者常见的错误观念2、第一把剑:管理者的四个角色3、第一把剑：不要让气质成为管理问题的原因4、第一剑:进入公司，离开负责人