领导-游人客栈

陈安演讲视频 - 陈安之的《论领导力》音频 共2集陈安之 论领导力 01 陈安之 论领导力 02 ...点击下面，立即下载，开始学习！

 李晏墅 企业家领导力研究5集在这次讲座中，李燕庄教授主要讨论了三个问题。分别是：企业家和企业家的领导内涵；企业家领导力的组成和表现；企业家执行力和企业家执行力所需的十大超越。旨在让学生对企业家领导力的研究有一个全面的了解，李晏墅南京师范大学学习棒人的本领！每个人都想听好话。 物质奖励和精神奖励相结合。 注意主人的安全，阳光操作。 学会授权与利益相结合。 大权独揽，小权放开。 原则像钢，非原则问题像柳树。 学会示范表率。 能攻心则反侧自消，从古知兵不好战；不寓势即宽严皆误，后来治蜀要深思。 

 许晓平 从组织角度看领导力许晓平知名组织领导研究专家国家行政学院领导评估研究中心主任、教授、中青旅控股公司独立董事、多所知名大学EMBA主讲教授。曾任中央组织部国有企业办公室监督小组组长。他多次访问美国、日本和德国的企业组织，并对优秀的组织进行了深入的研究。

 叶小涛 创新思维和团队领导的新魅力制度化管理和人性化管理人不是单面的人为什么我们需要文化？团队文化的精神信念执行精神-工作中心契入点价值取向和团队文化**价值取向团队文化的显性热点为员工创造良好的工作环境团队文化活动和文化凝聚力

 自1996年《高效人士的七个习惯》引入摩托罗以来，数千名员工参加了培训，改变了他们的思维方式和工作方式，在摩托罗拉在中国的发展和成功中发挥了重要作用。本课程仍然是摩托罗拉领导力发展项目的常规课程。 . ——摩托罗拉亚太地区人才管理和摩托罗拉大学总监　刘辉 “高效人士的七个习惯”不仅让我受益匪浅，也是我带领公司全体员工由内而外传承和发扬公司文化的法宝。我想在公司倡导的“心”、“智”、“人”、“力”四个方面都能找到答案。

 执行力 企业管理者如何发挥言教不如身教执行执行力是企业效率和效果的体现。企业管理者的执行力直接影响企业的发展。企业执行力不强，不能盲目向员工推卸责任。管理者应该评估“言教不如身教”的模范作用。如何发挥管理者执行力的第一作用？通过学习这门课程，我们可以成为一名敢于“向我开枪”的经理。榜样的力量渗透到企业的各个环节。 课程大纲：一、实施隐藏的关键问题二、如何评价执行状态？

余世维讲座 - 《余生维赢执行》第一版 共6集余世维 赢在执行 第1版 01 余世维 赢在执行 第1版 02 余世维 赢在执行 第1版 03 余世维 赢在执行 第1版 04 余世维 赢在执行 第1版 05

余世维讲座 -《余世维赢执行》第二版 共7集余世维 赢在执行 第2版 01 余世维 赢在执行 第2版 02 余世维 赢在执行 第2版 03 余世维 赢在执行 第2版 04 余世维 赢在执行 第2版 05

 臧其超 狼企经营玄机:老板要这样做高清 课程大纲：资源“老板要这样做”：臧其超 狼企经营玄机:老板要这样做高清 第一集 管理的基本思维(1)一、管理胆识二、管理心态三、管理信心第二集 管理的基本思维(2)四、管理危机意识五、经营机制

 胡斌 中层干部领导突破高清 胡斌老师   独立人力资源顾问、讲师、作者。  科宝国际高端家具供应商-科宝•博洛尼人力资源总监；国际知名视频领域的专业公司-中国科技大洋人力资源总监；中国最大的通用应用软件公司-金山人力资源经理；中国远大人力资源总部培训经理；顶新国际集团营销经理等职。现在他是许多企业的人力资源顾问。  胡先生还是中央电视台《对话》专业顾问、中央电视台经济频道《2005年中国最佳雇主》专业顾问、湖南卫视《新青年》专业人力资源顾问、中国前沿管理论坛演讲者。人力资本、《职业》等多家人力资源专业期刊及专栏撰稿人，全国IT行业管理培训教师讲师组成员。

 李明智 领导兵法-让顶尖更加突出报告导读：　　如何让一个优秀的企业从顶级变得更加突出，如何带领团队从一个高峰走向另一个高峰？新绩效战略专家李明智的讲座做出了精彩的回答。领导兵法告诉你：沟通能力太重要了，沟通的最高水平，也就是说，别人想听，让别人听你的。你必须记住，领导兵法的核心能力是沟通能力。主要内容：　　一． 领导兵法是一种关键的思维和策略；

 李冲 高清情商领导 讲师介绍李冲 人人培训师，美国heartmath认证讲师。介绍资源课程李冲分析了领导力的五个要素，以及情感与领导力的关系，人们的表情与情感的关系，以及如何识别他人的情感。