领导-游人客栈

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陈浪 九型人格与领导力
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陈浪 九型人格与领导力

 第一讲:九型人格概述1)为什么要学九型人格? 2)九型人格的起源和应用 3)九型人格的结构和分类 4)九型人格立论的基础 5)学习九型人格的禁忌第二-第十讲:九型人格分析 1)每个型格的性格分析 气质形象 行为特征 人际风格 深层动机 代表人物 2)每个型格的性格变化 压力和自卫状态
陈雪频 晋升高管的制胜法宝
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陈雪频 晋升高管的制胜法宝

 课程介绍  领导力是一种影响力。这种力量无色无味,无声无形,但它有很大的影响力,可以赋予团队前进的力量。各行各业和岗位都需要领导力。什么样的人有领导力,你的上级为什么能领导别人?我们应该从哪些方面努力工作?如何逐步培养和培养领导力,从职场新人晋升为职场高管?晋升高管的制胜法宝为什么我能领导别人?教你判断一个人是否胜任领导职位教你学会自我认知</
领导力修炼 王小川-如何提高自身领导力
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领导力修炼 王小川-如何提高自身领导力

 这门课能解决什么问题?什么是领导力?什么是有效的管理者?女领导如何应对管理偏见?哪个更重要?如何让自己成为一个权威的领导者?如何把人才安排在合适的位置?如何建立一个有执行力的团队?....领导力修炼 王小川:如何提高自己的领导能力王小川,搜狗总裁,搜狐首席技术官。21岁时,他参与了ChinaRen的创建,这是中国最大的校园约会网站。27岁时,他成为搜狐最年轻的副总裁。32岁时,他全面负责搜狗的战略
主管管理才能 徐易容-技术人才如何成为团队领导者
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主管管理才能 徐易容-技术人才如何成为团队领导者

 调解员工和领导之间的问题怎么办?如何处理员工提出的建议和意见?面对员工内部的矛盾,你会坐视不管吗?你应该和员工保持远距离吗?如果你不把你当回事呢?如何使员工工作更有效率?如何有效地与员工沟通?管理经典讲座系列课程可以帮助你——确定角色了解管理者的角色和职责调整心态培养管理者应有的正确态度激励下属
史林 曾国藩从政为官方略
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史林 曾国藩从政为官方略

史林 曾国藩从政为官方战略 内容简介:内容简介: 曾国藩(18111872年)是中国历史上最具影响力的人物之一,“独服曾文正”,蒋介石也对曾国藩表示赞赏。本教程分析了曾国藩作为中国传统社会最后一位精神偶像的政治策略,包括曾国藩如何利用时代变化创造自我发展的舞台;如何关注每个人的智慧和成就;如何对待老板、同事和下属;如何保持官员不败、晚上好收成等典型例子和精辟的哲学名言,总结中国传统政治文化的有益营养,使今天的领导者能够“戒律”。
主管管理才能 魏雪-女性如何在领导岗位发挥自己的魅力
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主管管理才能 魏雪-女性如何在领导岗位发挥自己的魅力

 调解员工和领导之间的问题怎么办?如何处理员工提出的建议和意见?面对员工内部的矛盾,你会坐视不管吗?你应该和员工保持远距离吗?如果你不把你当回事呢?如何使员工工作更有效率?如何有效地与员工沟通?管理经典讲座系列课程可以帮助你——确定角色了解管理者的角色和职责调整心态培养管理者应有的正确态度激励下属
刘湛泉 总裁培训力
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刘湛泉 总裁培训力

 广告语言:培训是教育,是培训;训练是训练,是练习,力量是方法,是能力!提高总裁培训能力,让企业在正确教育理念的指导下,打造无敌团队,高效运营,无敌!马云说:与其说我是阿里巴巴的首席执行官,不如说我是首席教育官。好总统一定是好老师! 假如说思维能力是万力之本,执行能力是万力之源,领导能力是万力之树,训练能力是万力之树。总裁培训能力是企业的金种子! 封底讲师简介: 刘湛泉 “218”亚洲总裁培训能力第一,中国企业培训师联合会执行会长
孙振耀 7分钟教你如何做名精明的创业领导者
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孙振耀 7分钟教你如何做名精明的创业领导者

孙振耀 7分钟教你如何成为聪明的创业领袖——孙振耀 内容简介:想创业需要知道什么? 如何面对市场潜规则? 领导者需要做什么? 怎样做好能做的事? 如何通过别人做事? 一加一大于二是什么? 孙振耀 7分钟教你如何做一个聪明的创业领袖名师简介: 前HP公司全球副总裁孙振耀。 HP公司全球副总裁、HP中国区总裁,全面负责HP公司在中国大陆和香港特别行政区的业务和运营,并担任HP中国企业计算和专业服务集团总经理。2007年5月31日,孙振耀加入“惠普提前退休计划”,从惠普辞职。此后,孙振耀先后担任杨志科技董事长、海辉软件集团董事长、联发科技董事、领导研讨会企业教练。2012年,孙振耀自主创业,任志兴教育科技董事长。
领导力修炼 赵玉平-管理者如何树立权威性
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领导力修炼 赵玉平-管理者如何树立权威性

 这门课能解决什么问题?什么是领导力?什么是有效的管理者?女领导如何应对管理偏见?哪个更重要?如何让自己成为一个权威的领导者?如何把人才安排在合适的位置?如何建立一个有执行力的团队?....领导力修炼 赵玉平:管理者如何建立权威?赵玉平“百家讲坛”主讲人北京邮电大学教授、北京邮电大学经济管理学院EMBA特聘中央电视台“百家讲坛”主讲人
王琛 成功领导的六种思维方法
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王琛 成功领导的六种思维方法

传统的思维文化是由“争论”和“批评”的习惯所支配的,但这些传统的思维系统缺乏建设性能量、设计能量和创造性能量。爱德华· 狄博士“六顶思维帽”的价值在于用平行思维的力量取代了以往的对抗和相反的思维。它解放了讨论者的思维,使这些思维以更具建设性和更强大的方式运作。本讲座以爱德华·迪泊诺博士著名的“六顶帽子”理论为基础,由中国著名思维方法研究专家、博士伦中国公司销售总监王陈先生结合东方人的思维习惯进行了精彩的讲座。
冯仑 企业领导常犯的10大错误
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冯仑 企业领导常犯的10大错误

企业领导经常犯的10个错误 为什么要学习这门课?     在财富商业时代,企业领导者已经成为企业的精神支柱。联想的柳传志、万科的王石、阿里巴巴的马云等。作为企业领导者,他们有着独特的个性和魅力。他们的一举一动都代表着企业的品牌,这是一个受到公众赞扬的话题。优秀的领导者可以立即将分散的士兵变成精锐的部队;可以快速梳理复杂的情况,制定有组织的应对计划;可以有效整合企业内外资源,使优质钢材用在刀刃上。因此,领导能力的培养成为企业领导者的基本要求。那么,对于企业领导者来说,

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