领导-游人客栈

如何做好分工会主席？ 主讲人：崔生祥   全国工会研究会常务理事会常务理事  工会领导专家  中国劳动关系学院(原中国工运学院)教授    片长约120分钟，2次讲座，原价150元内容简介：分工会工作的地位和作用；分工会主席的职责和权限；分工会主席的基本工作和一般工作；如何提高分工会主席的素质；掌握适合分工会主席的领导方法和艺术；分工会主席应对工作压力的解决方案；协调分工会主席和行政领导的工作。结合教师多年的教学经验，列出了许多成功的案例和生动的故事进行详细的解释，提供了强大的可操作性和指导性的工作方法，回答了分工会主席工作中的各种困惑和问题。本讲座将有效提高分工会主席的领导水平和工作能力，并可作为基层分工会主席的岗位培训和轮换培训教材。

 商业官场：潜规则背后是人情；财运仕途：有所作为的前提是人脉。    根据哈佛商学院权威机构的调查结果，20%的成功来自专业知识，80%来自联系人。那么你有多少有效的网络资源呢？你的网络资源中有多少可以称为高端黄金网络？    与一般意义上的人际关系课程不同，高端网络管理是一门真正为精英量身定制的高端课程。谁会影响你的命运？如何处理团队内部的关系？建立高端黄金网络的关键点是什么？维护高端网络的危险是什么？解决上述问题，在陈海春教授的《高端网络管理》中。

     “官方文化”由张秦主持，从介绍到加快行政体制改革，建设服务型政府。改变行政观念，创新行政观念，优化行政机构，完善行政功能，提高行政效率，建设“以人为本”的服务型政府，建设“公民本位”的和谐社会。主讲人简介：     张勤：东方著名专家、北京市党校教授、北京行政学院公共管理系主任、中国行政管理教学研究协会副会长、中国政治协会政策协会执行主任、全国政府绩效管理协会执行主任、北京行政协会执行主任、副秘书长、北京领导协会副主席、秘书长。

 《管理与领导黄金组合》内容简介第一讲   左手管理 右手领导(上)第二讲   左手管理 右手领导(中)第三讲   左手管理 右手领导(下)

从企业的角度来看，激励也是一种投资，投资的回报是提高工作效率。任何想要长期发展的企业都必须建立自己有效的激励机制，这不仅是企业面对激烈的市场竞争和经济体制改革的必然要求，也是企业日常工作的任务之一，也是企业吸引和留住人才的迫切需要。 国际咨询公司的调查显示，85家企业％员工入职半年后，通常会从原本的兴趣转变为无精打采，工作动机和热情明显下降。由此可见，激励对组织和企业的经营至关重要。

 第一讲   领导视角：理想领导者的特点（上）  1．引言  2．员工心目中的领导形象  3．领导角色转变(1)  第二讲   领导者透视：理想领导者的特点(下)  1．领导角色转变(2)  2．领导者的六个特点  3．领导权力和权力  4．领导绩效的三个因素  第三讲   领导关系：既是资源又是杀手(上)  1．领导关系是一把双刃剑 

├── 情绪派杰哥 柚子园四期│   ├── 2023│   │   ├── 1224第二节附件：近三年的大周期和领导者.docx│   │   ├── 12.13(1)_01.pdf

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第一讲  连锁店经营管理概述(上) 1．连锁经营的四大要因 2．连锁店的三大醒思 第二讲  连锁店经营管理概述(下) 1．商业环境的趋势 2．与传统单店相比，现代连锁店与传统单店 3．连锁店经理的角色 第三讲  连锁店管理-绩效管理和营销管理 1．优秀的店铺管理模式 2．什么是营销第四讲  连锁店管理-营销管理(上)