领导-游人客栈

 为什么知识员工是自己的首席执行官？如何创造弹性计划的成功者？职场人如何实现自我管理？指责如何成为生长的营养物质？领导者应该具备哪些素质？詹文明 成功学习：知识员工如何成为自己的首席执行官？詹文明，1951年出生于中国台湾省，后来在加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克管理研究中心深造。他从现代管理之父彼得·德鲁克学习（Peter F.Drucker）

谢勤龙 采购管理和战略采购 内容简介：◆《采购管理和战略采购》课程目录： ·首先，战略采购和采购管理理念、采购部门的地位和作用 ·第二，采购材料的定位和供应商的分类 ·第三，供应商的选择和评估 ·第四，供应商认证管理和采购总成本控制 ·第五，采购流程的合理设计 ·第六：采购技术与招标管理实践 ·第七讲：采购谈判的原则和技巧 ·第八条：采购合同管理实践和采购组织的设置

余头新课，线下4.5万课程首次上线，是专门为企业中高层管理者打造的一套系统有效的管理方法。从基层到6000人的团队经理，制定你的管理晋升计划适宜人群企业中高级管理人员中小企业CEO想晋升管理层的职场人士

姚芳 执行力重要还是计划重要——姚芳 内容简介:姚芳，陕西人，安永会计师事务所合伙人。80后很幸运，现在有很多选择。活出自己没有错，但你不能自私。你应该有螺丝钉的精神。螺丝钉的精神是愿意做一个默默无闻的人，但领导往往更珍惜默默无闻，也能发现你的优势。 本讲座适用于公司计划 工作计划 有助于提高工作效率 

王同 销售执行-王同 内容简介：缺乏执行使领导者的思想永远只能是“空中城堡”，这也是本世纪初最重要的管理概念之一。但更多的讨论只能集中在“概念”的水平上，难以实施。 执行是一个概念还是一个系统？ 企业应如何正确引入执行力？ 如何落实企业口头上的“执行力”？ 如何烙在员工心理上？ …… 本文完善了销售人员执行系统的模型，从构建基于执行煅烧的管理系统开始，改变员工的行为习惯，塑造销售团队的执行文化，最终将执行基因植入销售人员。学习这门课程将告诉你如何将“执行”从概念转变为行动。

  【阅读】合作伙伴_如何发掘高潜力人才？ 这本书主要讲述了企业管理——人才的挖掘和培养。这本书有六章。重点关注人事决策的内部和外部问题、人才选择的困难、高潜力人才的应用价值和人才储备战略，以及如何建立一个高效的团队。这本书从猎头的角度分享了人才的挖掘和培养潜力。 1 为什么发现合适的合作伙伴如此重要和困难？ 

  面对30个工作场所最现实的问题，学习历史解决方案。每个领导者都有不同的风格。如何适应？如何与同事相处，实现和谐共赢？如何在工作瓶颈期找到突破？  讲师简介：杨自强，1984年毕业于杭州大学中文系，1986年毕业于杭州大学古籍研究所，曾在宁波大学中国文化研究中心担任讲师8年。现任嘉兴日报传媒集团副总编、高级编辑、嘉兴文联副主席、嘉兴作家协会主席。

 企业领导商道讲堂 Boss MBA经典教程 老板告诉老板的一套特殊课程 中国模式-家族企业成长纲要 欧洲、美国和日本模式之后，人类经营企业的又一创举 　 在过去30年的改革开放中，中国的家族企业非常普遍。然而，在管理过程中，他们遇到了许多问题和困惑，严重制约了这些企业的发展，甚至导致了一些企业的死亡。为什么世界上很多发达国家和地区的家族企业往往发展得很好，而我们的家族企业却有很多问题？比如家族企业面临的成长与可持续发展、家族企业的传承与交接等问题—&

音频讲座 余世维:职业经理人常犯的第二版11个错误——余世维 内容简介：余世维mp3：第二版职业经理人经常犯11个错误 名师讲座音频系列： 讲师：余世维 诺瓦大学公共决策博士 哈佛大学企业管理博士后研究 牛津大学国际经济博土后研究 余世维被誉为“中国管理教育第一人”； 中国最受尊敬的实践培训专家之一： 演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华；

音频讲座 余世维:优秀经理系列1:如何塑造经理的性格魅力——余世维 内容简介：余世维mp3：优秀经理系列1：如何塑造经理的个性魅力 名师讲座音频系列： 对于经理来说，个性也是一种成本，比生产成本、销售成本、管理成本更隐藏、更难以控制。一个成功的经理应该具备什么个性特征？经理应该如何成功地塑造他们的个性魅力，并成功地改变他们的命运？       创造领导人物的两把剑“根”和“能力”

音频讲座 余世维:企业发展的转折点_在动荡中生存-余世维 内容简介：余世维mp3：企业发展的转折点_在动荡中生存 名师讲座音频大全： 讲师：余世维 美国诺瓦大学公共决策博士 哈佛大学企业管理博士后研究 牛津大学国际经济博土后研究 余世维被誉为“中国管理教育第一人”； 中国最受尊敬的实践培训专家之一： 演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华；

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