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孙庆金老师《阿米巴落地方法》
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孙庆金老师《阿米巴落地方法》

 稻盛和夫阿米巴管理是稻盛和夫创业时发明的一种商业模式,随后传入中国,被许多企业家学习和应用。 由于许多中国企业面临着各种商业问题,他们想尝试稻盛先生的成功方法,应用稻盛和夫阿米巴的商业模式。但是阿米巴是怎么落地的呢?稻盛和夫阿米巴管理涉及管理、管理和会计三个方面,管理者需要根据实际情况灵活运用。那阿米巴怎么落地呢?稻盛和夫阿米巴经营实施后,企业遇到的问题能解决吗?
顾彼思 Globis《极简 MBA :日本备受欢迎的管理能力进阶课》
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顾彼思 Globis《极简 MBA :日本备受欢迎的管理能力进阶课》

 每天见同事,你竟然不知道他们的具体业务是什么?虽然你工作很开心,但你不知道公司是否有光明的未来?想升职加薪,知道应该提高哪些能力?超过 70% 日本精英决定去顾彼思读在职工作 MBA ,他们致力于逻辑思维、高效沟通、业务报告和表达、业务定量分析、营销、财务会计 6 一方面提升自己。
【读书】搞定
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【读书】搞定

  【阅读】完成 戴维·艾伦是世界著名的时间管理大师。GTD时间管理法风靡全球十几年,经过长期考验。全球数千万人正在学习和使用管理个人事务的优秀工具。这个系列包括“完成”Ⅰ:无压工作的艺术Ⅱ:提高工作和生活效率的52个原则Ⅲ:《平衡工作与生活的艺术》三本书。《搞定Ⅰ:无压工作的艺术:时间管理大师戴维·艾伦将引导你走出规划和实施的泥潭,走向高效和放松的彼岸。如果你想让事情井然有序,关键是要冷静和放松。
【读书】合伙人_如何发掘高潜力人才
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【读书】合伙人_如何发掘高潜力人才

  【阅读】合作伙伴_如何发掘高潜力人才? 这本书主要讲述了企业管理——人才的挖掘和培养。这本书有六章。重点关注人事决策的内部和外部问题、人才选择的困难、高潜力人才的应用价值和人才储备战略,以及如何建立一个高效的团队。这本书从猎头的角度分享了人才的挖掘和培养潜力。 1 为什么发现合适的合作伙伴如此重要和困难? 
[管理精髓]阿里巴巴管理三板斧
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[管理精髓]阿里巴巴管理三板斧

阿里巴巴管理三板斧30课,30系列课,详细讲解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓和底层逻辑,培养领导力。一个公司要发展,必须做的一件事——那就是培养管理者;如果一个人想要在综合能力上取得突破——那么你就成为一名经理。当时的培训首先调整了价值观。企业文化和价值观就像硬币的两面:文化的形成和发展离不开领导者的实践;领导力的培养也是公司文化的体现。将原来的“独孤九剑”简化为六脉神剑。在“六脉神剑”的基础上
王健林 万达哲学首次自述经营之道
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王健林 万达哲学首次自述经营之道

 王健林 万达哲学:首次自述经营方式王健林首次自述经营方式,字字干货,解密万达胜DNA,柳传志 推荐。人生追求的最高境界是精神追求,企业经营的最高境界是经营文化。有人说王健林是这个时代优秀的商机猎手,发现了一些重大的机遇,比如厚厚的雪-利润丰厚的房地产行业,长长的坡-城市化进程和蓬勃发展的消费。王健林对企业经营的真经、对人性的洞察、对商业趋势的敏锐,都能在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。文如其人。这些话都是他自己写的,都是用手稿写的,力求*准确简洁,没有多余的字。他的文章像建筑图纸一样结构紧密,读起来硬硬的,能体会到一种“气”,能直接感受到他知行合一、言行一致的行为风格。他的文章是干货,写作过程是梳理和完善自己的战略理念,写作是万达的执行图。
语音书 《特劳特-什么是战略》
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语音书 《特劳特-什么是战略》

 “语音书 相关介绍《特劳特:什么是战略》(全集MP3)特劳特的书《什么是战略》告诉企业家如何摆脱商业竞争中的价格战,实现真正的差异化经营。迈克尔·波特讨论说,战略是创造一个独特的价值定位。特劳特进一步明确表示,战略是指企业如何在客户心目中建立差异化定位,从而引领企业内部运营。这本书讲述了什么是商业竞争中的真正战略,以及如何制定战略并有效实施。

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