荣誉会员免费薛灿宏 如何当好中层管理者课程管理定位目标团队 针对:中层管理者4大错位,3大内伤 求解:中层管理者职业能力突破的方法 本课程适用于具有进取精神的中层主管、经理和基层员工 致力于改善员工队伍的高级管理人员(如何做好中层管理者)讲师:薛灿宏 中国职业经理人主任,中国职业经理人培训学院客座教授,长三角最著名的企业管理培训师之一。薛灿宏现任金战略企业管理咨询机构首席培训师。常年为高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江制药、双良股份、三得利啤酒、琼花集团、淮阴卷烟厂、三星电子等企业提供培训
荣誉会员免费成杰 总裁三项修炼课程管理发展定位团队领导力决定企业的生命力 演讲能力决定品牌影响力 执行力决定了团队的战斗力 成杰 巨海教育集团总裁,中国十大品牌建设杰出人物 他是亚洲实战管理咨询专家,亲自拜访了数百名顶尖成功企业家,在120多个城市发表了1680多次演讲;他是中国企业家首选课程《帝王领导》的创始人;他也是一个非常有使命感的企业家;他决心捐赠101所巨海希望小学;他出版并计划了100多本畅销书,累计发行量超过120万本!
荣誉会员免费臧其超 总裁赢销王道-做不一样的总裁课程学习管理发展定位 思维之王、战略之王、领导之王、就业之王、团队之王、管理之王都知道六个赢家和销售之王,这样你就可以制定战略,安排将军,密切关注实际战斗!看看销售目标和销售结果之间的差距,如何完善营销管理体系?让销售经验知识化,让销售精英普及,让销售团队狼,让销售业绩可持续! 主讲人简介: 臧其超:总裁营销导师,中国营销学院院长,中国狼型营销第一人,中国十大营销人物;曾任世融地产、中企文化、世界易通公司总经理;原雅芳中国、泰康人寿营销总监;清华大学、北京大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学MBA/EMBA班客座教授;连续三年“教学量全国第一”,2010年教学322天,全国返聘率第一。臧先生从一线销售做起,历任销售经理、销售总监、总经理、董事长,最终走上了营销咨询之路。臧先生从一线销售开始,历任销售经理、销售总监、总经理、董事长,最终走上了营销咨询之路。作为一名营销顾问和实际经营企业的实干者,臧先生以演讲者的风格和脱口秀的幽默,将理念、战略、技能和案例融为一体,生动互动,深受学生青睐。
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荣誉会员免费欧洲商学院MBA——企业定位与目标管理课程学习管理定位目标欧洲商学院MBA-企业定位和目标管理 如果你想赢,你必须先走一步。钟响了,让我们第一次学习欧洲商学院著名教授主持的“商业管理”课程,与欧洲商学院的教授——世界上最好的管理大师。 只有真正的管理大师才是你的好老师和好朋友 经典-纯正-品质超群 原版引进 原汁原味 《高级工商管理课程》 本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写和讲授。
荣誉会员免费刘凤军 MBA全景教程之八-市场营销课程学习管理发展定位课程意义-为什么要学习这门课程?(学习本课程的必要性) 随着中国加入WTO,经济随着改革的逐步深化,对具有现代管理理念和管理技能的各级管理人员的需求越来越大,各级企业管理人员参加现代工商管理培训尤为重要。市场是企业生存和发展的基础。只有掌握制定市场战略和营销手段的方法,成功的管理者才能帮助企业在激烈的市场竞争环境中获得生存和发展的机会。本课程由中国人民大学工商管理学院刘凤军教授主持。本课程系统地讲授了营销的基本概念和企业内外环境分析的方法。如何根据市场需求开发产品、如何选择和进行适当的市场定位、如何进行产品广告、如何根据消费者的需求和购买能力进行营销产品是系统学习营销理论和实践的理想教材。
荣誉会员免费何志毅 北大案例课堂-企业瓶颈突破篇课程管理发展定位目标讲师简介:何志毅 享有开创中国管理案例库研究的第一人声誉 致力于本地管理案例研究、教学和中国企业管理案例数据库建设,总结中国管理实践,完善中国管理理念,形成自己的系统管理创意 复旦大学博士 博士后,北京大学 北京大学光华管理学院院长助理助理 北京大学管理案例研究中心主任 《北大商业评论》执行主编 编辑了20本案例集,专门发表了10多篇论文和多本