课程-游人客栈

起点商学院资源，名师讲座课程简介：企业组织 打造超级智慧共同体本课程是教师对组织发展的新思考和研究成果，为我们带来“超级组织”的前瞻性思想，让我们对“超级组织”有清晰、深刻的理解和理解，对企业大学的定位也建立了新的认识，使每个企业都能有效地推动内部知识的流动和智慧沉淀，使组织越来越强大。课程大纲：1.现有组织和超级组织的区别1、传统组织和超级组织的员工感受

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 互联网布局 中国独角兽生长密码2019年，中国企业面临的商业环境更加复杂。新技术带来了突破性的变化、全球竞争模式和业务底层逻辑的变化，使企业的生存和发展充满了风险和不确定性。展望未来，企业如何打破游戏，占据下一个风口，进入工业互联网，成长为中国独角兽？教师招募工业互联网转型路径，帮助中国企业打破游戏，找到新的增长点。 课程大纲：1.2019年如何布局和应对？

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 运营管理 5I系统构建超级管理成长型企业在发展过程中普遍面临四个问题：无考核、一次考试、人才威胁、效率低下。如何解决这个问题？教师向我们表达了组织经营管理的真正意义：结果清晰、方法清晰、过程检查、奖惩及时、改进和复制，指导学生将所学应用于实际工作，使知识发挥实际效果，使管理发挥真正的作用。 课程大纲：一、 成长型企业：四个难题

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 企业变革 商鞅变法的历史启示商鞅变法适应了社会潮流的发展，最终取得了成功，变法的成果也深深扎根于人民的心中。国家可以通过强大的变法获得机会，企业也可以通过变法获得机会。商鞅变法的揭示是什么？本课程从四个启示分析入手，分析商鞅变法成功实施的关键，总结变法经验，指导企业在改革变革中积累认知，顺应社会发展，促进企业变革成功。课程大纲：一、秦孝公与商鞅谈治国模式

起点商学院资源，名师讲座课程简介：企业创新 组织变革与创新面对新的商业挑战，传统的组织模式已经不能满足企业成长和发展的需要。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理结构、模式和流程，构建科学、合理、适用的管理模式，实现快速、高效的效果，满足组织的发展速度和需求。帮助企业突破经营管理瓶颈，不断创新，实现可持续发展，通过本课程正确认识组织变革和装备组织变革的思路和方法。课程大纲：

起点商学院资源，名师讲座课程简介：企业创新 企业转型升级和商业模式创新商业模式的创新、突破和发展已成为未来竞争领导者的基础！要打破同质化，塑造企业的核心竞争力，塑造企业强大的利润体系，转型势在必行！本课程分析了中国企业面临的八个挑战。利用商业模式罗盘，从原始模式、价值机会、客户定位、价值创造四个方面洞察行业商业模式，指导学生掌握商业模式创新设计的方法。课程大纲：一、中国企业面临的八大挑战

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 企业成长 重新理解竞争，找到增长加速器我从 1994 我开始了我的职业生涯，已经24年或5年了，比我过去生活的一半还要长。在这个过程中，竞争对我来说是一个非常重要的话题。很多人认为很容易被竞争对手打败，但今天回顾过去，情况并非如此。在易到之前，我有过两次看似“成功”的竞争。一个是与大中电器的“生死之战”。当时还是大中音响，行业规模比我大很多，但当时我非常坚决，以亏损的方式竞争，最终获胜；另一次是和万科，当时是万科贸易，也比我大很多。 在争夺索尼专业音响的中国代理商时，“巨人”与索尼竞争激烈，但我也赢了，让天创数字进入了快速发展的渠道。

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