荣誉会员免费男神打造计划,教你如何能够成为女生心目中的“男神”课程男人 男神制定计划,教你如何成为女生心目中的“男神”课程目录第一课:女生心目中的男神特征.mp3第二课:男神制定计划-成为男神的必要条件是什么?.mp3第三课:“坏男人”教你如何让女人爱上你.mp3
荣誉会员免费摩卡情感之白鸭《约会高手》课程约会 在魔卡白鸭的“约会大师”课程中,白鸭用四个故事告诉你,面对不同的女孩,如何使用各种技巧和道具,在不同的场景下逐步升级关系与此同时,白鸭也会告诉你,我们如何判断女孩的善意,如何创造一种模棱两可的感觉,什么是正确的做法掌握这些方法和技能,结合魔卡《爱情方法》中的理论知识
荣誉会员免费绅士派:2020中国社交追女通则 实战恋爱脱单课程课程目标恋爱攻略约会 本课程是2020年中国社交追女通则 实战爱情课程教你用2020年的爱情方式追女生。 ! 课程目录:《大众脱单流程》第一集 第二集《高效选择目标》
荣誉会员免费李若山 企业内控管理课程管理发展稳定-化繁简化企业内控流程 准确-一针见血直指企业内部控制风险 狠-揭示企业内部控制缺陷的关键 2008年5月22日 五部委发布了《企业内部控制基本规范》 2010年4月26日 五部委再次联手发布《企业内控配套指引》 千里之堤,溃于蚁穴。棋错了,满盘都输了。 突破内部控制结构的薄弱环节,迅速诊断企业内部控制的难点,成功抵御内外风险,掀起高效实施的内部控制“风暴” 让内部控制系统不再“印在纸上,挂在墙上”!
荣誉会员免费杨思卓 ptt之一-演-表达能力训练课程管理专业定位教育 讲师简介:杨思卓北京时代光华特聘高级讲师 深圳市中商国际管理研究院执行院长 E训(E-Training)商学院院长 中国企业联合会咨询委员会委员 广东省管理咨询协会副会长副会长 课程提纲: 第一讲 职业培训师之道(上) 1.培训师的职业定位 2.PTT课程系统 3.职业培训师之道第二讲 职业培训师的方式(下)
荣誉会员免费韩志辉 家具建材行业店面销售杀伤力1-销售人员素质课程学习专业沟通创新 [课程介绍][课程介绍] 家具和建材行业的产品越来越同质化,促销手段越来越普遍,公共沟通效果越来越差,终端商店的销售人员和品牌的整体形象发挥着越来越重要的作用。然而,许多购物指南工作多年,但表现没有提高;很多客户来了,但很少留下来;很多客户问得很详细,向客户解释得很好,但没有签订购买订单。这些问题的关键在于导购员是否有令顾客信服的销售杀伤力,店铺展示是否有让顾客着迷的品牌杀伤力!杀伤力是给顾客留下深刻印象的能力!
荣誉会员免费钟灵 如何向顾客介绍与体验家具高清课程学习理解 在前面的课程中,我们分享了六种开场方法,那么开场后我们该怎么办呢?我们需要客人来理解和体验我们的产品,这样客人才能真正对我们的产品有感觉和信心。介绍家具产品的具体方法是什么?本课程主要分享家具产品介绍的FABE模式以及如何引导客户体验我们的家具产品。 课程大纲 一、 客人产生或失去信心的原因 二、 FABE法则介绍家具产品 三、引导客户体验家具产品 学习要点 FABE模式介绍家具产品,以及如何引导客户体验我们的家具产品。
荣誉会员免费潘家轺 企业资源计划ERP课程管理发展专业理解(清华大学经济管理学院教授、企业信息化和ERP领域著名专家) 。 陈启申(ERP领域著名专家,主要从事制造资源计划MRPII基础和供需链管理和ERP)。 金达仁(ERP领域著名专家) 池邦劳(商业智能领域资深专家) 史文月(ERP、资深专家、HP公司高级顾问在供应链管理领域) 课程提纲: 第一部分 企业信息化战略 主讲人:潘家豪(清华大学经济管理学院教授、企业信息化和ERP领域的著名专家)
荣誉会员免费刘文忻 管理经济学知识课程管理专业理解领导刘文忻 管理经济学知识-刘文忻 内容简介:刘文忻 北京大学经济学院现任党委书记、经济系主任、西方经济学博士生导师。自1996年以来,学校、北京市和国家获得了几十项教学奖项,包括政治经济学、《西方经济学概论》被列为“全国高校财经专业核心教材”、“国家重点教材”。 《管理经济学知识》课程摘要:(5DVD 5小时) 首先,市场需求、供给和价格平衡 第二,需求弹性理论
荣誉会员免费王磊 公司如何制定年度经营计划高清课程管理领导 讲师介绍夸克(中国)企业顾问有限公司董事长王磊,中国系统量化管理创始人。 擅长建立量化管理体系、品牌规划、品牌建设、新产品组织管理、渠道组织管理、销售渠道建设、人力资源量化消费行为研究。 曾服务于P&G中国宝洁公司,历任市场研究部、产品开发部经理, 在此期间,建立了“中国消费者洗衣习惯数据库”,参与并领导了飘柔、玉兰油、舒肤佳等品牌的上市、研发,具有丰富的品牌规划和新产品上市管理经验。
荣誉会员免费周坤 家族企业治理、传承与可持续发展方略课程管理发展理解教育讲师简介:周坤 曾担任多家上市公司集团总经理等高级职务。在30多年的工作中,他经历了几种不同风格的中国管理、日本管理和美国管理管理模式,并将其与实践相结合,在企业战略规划、标准化管理、人力资源管理、营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻的理解。在此基础上,形成了全息管理体系。 《家族企业治理、传承与可持续发展战略》课程大纲: 一、家族企业概述 定义家族企业