课程-游人客栈

DAT格式《吴维库的情商与影响》，刻盘后可在VCD或DVD上播放作者介绍  　  清华大学经济管理学院企业管理系副教授吴维库博士，哈尔滨工业大学硕士，清华大学博士。清华大学经济管理学院企业管理系从1994年开始任教。曾在宾西法尼亚大学沃顿商学院学习公司战略和领导，在哈佛大学商学院和香港科技大学恒隆管理研究中心学习领导和组织行为，在领导研究方面取得了巨大成就，吴博士经常被邀请为企业和大学发表演讲，受到学生和企业经理的广泛欢迎。 

 课程提纲：   一、什么是企业文化？为什么要实施企业文化工程？  ——国内外企业文化与企业核心竞争力的最新理论  　　第十七届斯德哥尔摩国际企业文化年会和芝加哥国际企业竞争力大会  　　1、企业文化是什么？  　　2、为什么要实施企业文化？  3、从企业文化的内涵来看，如何建立操作系统  　　4、创造企业文化的主要问题？  　　5、企业文化引入的两种策略和方法

为什么要学习这门课？ 再好的企业“中层危机”也是一个不可避免的话题； 找不到理想的中层； 市场竞争激烈，机制逐步固化，现阶段中国企业急需提升； 没有优秀稳定的中层管理团队，新企业难以成长，老企业难以维持； 怎样培养一支优秀的中层管理团队？ 现阶段，中层需要重塑，那些素养和技能需要进一步提高，充满战斗力和动力的中层；

 讲师介绍王江 航班管家CEO、天使投资者、二级企业家、移动产品专家，首创“场景服务”、“以位置为核心展示酒店”的概念。它是中国移动互联网领域第一批成功的企业家。作为一名天使投资者，我投资了UC浏览器、美团网络、e驾驶等十多家初创公司。

 熊超群, 中国时代集团首席知识官、剑桥考试委员会高级人力资源经理认证教官“赢家讲堂”特聘专家； 熊超群在管理咨询和培训领域有多年的经验，他将欧洲、美国和日本管理“人”和“市场”相关解决方案，结合中国实际，研究开发适应当地企业行动体系和管理培训课程，以“独特的思维、综合结构、易于吸收、高附加值”的风格称为行业. 近年来，熊超群先生为比亚迪、长虹、可口可乐、阿里巴巴、东阿阿胶、海尔集团等200多家国内外知名企业提供咨询和培训服务，得到了客户的广泛认可和好评. 

随着商业竞争的日益激烈，越来越多的企业认识到学习的重要性，寻找最佳的管理基准，学习行业模式是企业加强管理的重要手段。本课程介绍了基准管理准备、基准项目选择、基准团队建设、基准合作伙伴选择、基准数据收集、基准数据分析、基准项目实施和管理。学生将了解基准管理的具体知识，有效提高基准管理和项目实施能力，最终找到适合企业快速发展的道路。为企业建立持久的核心竞争力。学习要点： 1. 如何跨行业突破标杆管理？ 2. 标杆管理的类型和八种工具

 介绍了企业家企业文化的内容：岳川博 中国著名的管理咨询专家、中国企业文化研究与咨询领域的代表人物、中国企业文化研究中心主任、中国企业文化咨询与培训网络首席专家、中国企业文化国家理事会高级顾问，曾任北京大学案例研究中心案例研究部部长、案例教学部部长。岳川博先生专注于“新竞争优势”中提出的企业文化三角形模型理论，被公认为中国最具开创性的思想贡献。岳川博先生为联想集团、海尔集团、TCL集团、首都国际机场集团、广州白云机场集团、三九医疗贸易公司、河南焦作移动公司、北京博威机场公司等开展了研究咨询活动。　　岳川博曾参加过CCTV4、《财经时报》专家采访；多次邀请北京大学、清华大学、中国企业联合会、中国企业文化促进协会、中国企业文化研究协会、中外企业文化杂志等国内有影响力的管理研究机构主办会议。MBA之路有作品、“新竞争优势”。  

业绩倍增5倍、10倍的大商之道 家具建材老板必修经营宝典  张启峰 和军智业管理咨询机构首席培训讲师、管理顾问、中国家居建材领域系统专家、中国第一家家居建材行业专业管理顾问公司创始人、专业指南频道“企业管理世界”专栏邀请专家。  在多年的培训生涯中，张先生遍布全国，培训了近万名行业销售精英，参观了100家企业，现场咨询了数百家门店。张先生凭借丰富的营销实践和对经典营销案例的深入分析，提出了“狼营销”、“深度销售”等理论，从独特的角度全面应用于营销管理和培训实践。张依托对中国市场、文化、人性的深刻洞察，理性大胆地帮助服务企业打造狼销售团队，突破人才瓶颈，走向发展之路。张启峰先生的演讲案例生动紧张。他智慧的火花和激情的语言让观众感受和思考。 

 多媒体管理培训游戏系列产品《经典管理培训游戏500例》是中国第一套运用现代最新技术手段，通过文字、声音、图片等形式有效组合，以动画的形式完美诠释管理培训游戏的收藏。本系列多媒体产品分为5张CD，分别是经典管理培训游戏500例激励培训文章、经典管理培训游戏500例创新培训文章、经典管理培训游戏500例沟通培训文章、经典管理培训游戏销售团队培训500例、经典管理培训游戏500例户外培训。 本系列多媒体产品分为5个CD和11类游戏，包括500款最新、最有效、最实用的经典管理培训游戏。这些经典的培训游戏是根据多年的企业培训实践经验，经过管理培训行业数十名知名培训师精心挑选出来的。以激励训练游戏、创新训练游戏、沟通训练游戏、销售团队训练游戏、户外训练游戏为重点，补充团队训练游戏、压力缓解训练游戏、学习训练游戏、应变训练游戏、领导训练游戏、思维训练游戏。

课程大纲： 第一讲 家族企业文化建设(上)第二讲 家族企业文化建设(下)第三讲 建立家族企业管理体系(上)第四讲 建立家族企业管理体系(以下) )

《高管团队赢宝典》第一套以绩效组织为主的CD，是企业战略、共识、执行、营销、管控、培训的颠覆。企业如何组建团队，制定战略，带领团队？高管如何设定目标、管理计划和结果？一套思路，两种智慧，三大功夫，四种思维，五种修炼，手里拿着光盘，全部搞定！发言人石真语先生颇具演说家的风采，战略家的气度，学者的才华，一语道破操作的本质，一箭洞穿团队的核心。这套CD是提高高管团队运营能力的经典课程，是培养绩效组织五大真经的行动指南。企业是否高、中、基层思想步调不统一，缺乏共识，无法形成统一的战斗力？销售部、市场部、企划部等部门整天忙碌，似乎在良性轨道上发展，却看不到业绩？“摸着石头过河”让你和你的企业不断失去时间、机会、资源和利润...没有表现，一切都是空谈。拒绝空谈，高管团队绩效系统的精品CD是企业战略、执行、营销、控制、培训的颠覆。石振宇老师帮助您的企业真正建立共识文化，植入绩效培训，建立赢销系统，锻造服务内部技能，升级管理模式，使您的企业在士气和绩效上都有质的飞跃，使您的企业成为真正的绩效组织！

姜洋 北京大学教学学者上海鸿丰涵远中午咨询公司董事长。 姜洋先生作为企业成长综合研究的权威学者和管理培训大师，在企业管理方面有着丰富的实践经验。他曾在多家跨国公司的高级管理层担任重要管理职务，对企业成长的战略思维和方法有着深刻、系统、独特的见解。 姜洋先生的课程具有很强的穿透力、杀伤力和转型力。近年来，他在全国30多个城市培训了近1万名企业高级管理人员，并多次受邀为浙江、苏州、鲁商等几十个协会发表精彩演讲。