课程-游人客栈

让上辈满意，让老人喜欢，让自己满意，让企业骄傲。     本课程针对企业交接过程中的各种问题，为您提供详细的解决方案：     ·选拔、激励、培训、辅助接班人；     ·实现两代企业领导者的无障碍沟通；     ·全面提高接班人自身素质能力；     ·改善接班人与企业老年人的关系；     ·选择并使用最合适的交接方式...     实现企业从“一代”到“二代”的实现、“三代”...顺利过度，永葆基业长青！

 在前面的课程中，我们分享了FABE法则，向客户介绍家具产品，以及如何正确引导客户体验我们产品的好处。那么，客户在购买家具的过程中可能会有各种各样的异议。在这种情况下，我们应该如何处理？本课程主要分析如何灵活处理客户产品异议的各个方面和具体场景，掌握一些技巧，使客户不再犹豫购买产品。 课程大纲 1、客户异议的六个常见方面 2、处理异议的方法和技巧 学习要点 主要分析客户对产品异议的各个方面和具体场景，如何灵活处理家具购物指南，通过掌握一些技能，使客户不再犹豫购买产品。

  为什么制定一个好的计划总是很难执行《不找借口找方法》？为何许多人有一点成绩就停滞不前？为什么有人整天无所事事？为什么有人想通过换工作来实现目标...因为找借口的人太多，找方法的人太少。方法和借口一样，“就像海绵里的水”，只要你去找，总会有的。本课程将引导您以积极的思维方式思考，保持良好的工作习惯，勇于承担责任，不断提高自己，高效创新地解决问题，成功打开机会之门。 优秀员工的必备理念，职场成功的黄金法则！优秀员工自我完善必要的思维方式和行为规则。打造高绩效执行团队，打造新时代职场精英！

李参 高效工作密码：提高您的管理技能-李参 内容简介：每个人的一生，如果按70年计算，每年计算365天，共2550天，共613200小时。如果按照每天8小时的睡眠计算，如果按照吃饭、洗漱等必要时间计算4小时，那么你一生留给你的时间只有306600小时，也就是12775天，总共35年。 如果你现在20岁，你还有25年；如果你现在30岁，你还有20年；如果你现在40岁，你还有15年...在剩下的时间里，你不能刷微博或谈论QQ、不能发呆，看电视，玩游戏，购物...现在，停下来！想想:你还能浪费多少时间？

讲师介绍： 王晓飞：中旭教育集团总裁，实际作战执行专家，西点管理模式创始人，西点执行第一人，央视“赢家讲堂”专家，改革开放30年中国教育创新人物。作品有： 1. 《西点军校执行力》、《西点军校领导模式》、《西点军校领导执行规则》、《西点军校战略突破》、《西点军校训练八大教材》、《结果生存》、《执行三大障碍》、《执行战略》、《责任》等。

培训目标 怎样建立6S管理系统， 全面规范企业管理。 如何掌握6S管理系统， 全面提高企业管理技能 如何有效地实施6S管理标准？ 准， 实现6S管理的准确性 如何监控6S管理系统， 使6S管理操作正常化 讲师简介 孙少雄老师-“中国大陆6S第一人”、质量管理咨询专家 曾任：日本松下电器­生产部和制造部主管 美厦公司(美资)研发部经理及副总经理

 讲师介绍智慧云创始人陈雪频 CEO，致力于打造中国最大的管理社区网站，从事高级管理教练、新媒体营销和多个媒体专栏作家。《第一财经日报》管理周刊负责人、《第一财经电视头脑风暴》节目策划编导。曾在迅达、蒂森克虏伯、施耐德等跨国企业从事市场管理。课程介绍授权是培养下属的最佳方式，也是团队成长的最佳营养。有效的授权不仅提高了整个团队的流动性，而且有效地提高了领导者的时间利用率。激励是控制下属的最佳工具，也是员工热情工作的最佳动力。有效的激励不仅增加了员工的归属感，而且有效地提高了领导者的形象和影响力。

 在前面的课程中，我们介绍了一些客人还没有到时的准备工作。那么，当客人真正到来时，我们应该如何迎接我们高贵的客人呢？ 客人来了我们需要做什么？在本课程中，我们将介绍一些欢迎客人的动作和脚本，作为家具导购员的实际销售要领。 课程大纲 1、客户来了，我们该怎么办？ 2、顾客进入商店的三种情景模拟和演讲 3、顾客第一次进店的迎接技巧

讲师简介： 褚洪波 他创办的聚智慧咨询半年月业绩飙升30倍 他追求“知行合一”的精神，决心创办中国最能解决企业实际问题的大学，帮助企业培养正规的商业军队 他用水一般的胸怀和格局，公司成立半年就吸引了很多顶尖人才加盟，打造了一支仁义之师，超级团队 他是企业执行系统咨询专家、上海聚智慧咨询总裁、浙江大学、上海交通大学总裁班的特聘专家。他指导300多家中外不同的企业成长。他的课程和咨询注重实践、实践和有效性，拒绝空洞的理论说教，让学生在现场顿悟。

著名管理培训专家刘健，中国最早的领导力和执行力培训导师，上海恩卓企业管理咨询公司首席顾问，多位著名媒体专栏作家；领导力“五级培训体系”创始人。刘健教授有10年的专业管理咨询和企业培训经验。到目前为止，已有5万多名企业精英参加了刘健的培训。培训的卓越成果和质量来自于刘健每年对数百家企业的深入研究和分析。同时，刘健先生也是中国大陆国际狮子会的创始人之一。现任上海恩卓企业管理咨询有限公司首席顾问，北京中国品牌园培训总监。中西文化基础深厚，管理理念先进，咨询实践经验丰富。教学风格:能有效结合多种训练方法，聚焦实战，巧妙将案例与实战相结合，睿智幽默，寓教于理，思想深刻，内容活泼，启发性强。主题课程：优秀的领导魅力、超级执行、优秀的领导效率、高效的个人生产力、超级营销、营销人员专业技能培训、金牌白领、顶级团队等。

随着企业的发展，管理质量的提高被提上了企业家的议程。因此，管理者应本着发现、分析和解决问题的原则，避免对管理行为的误解，使自己成为具有领导能力、技术专长、抽象思维能力、分析能力和人际关系能力的管理者，成为具有追随者、魅力、榜样和责任心的管理者。 本课程的目的是解决如何提高管理者素质，促进企业发展的问题。学习要点： 1、 了解优秀管理者的特点 2、 了解管理者行为中的误解 3、 了解管理者行为误解的原因

 简介《中小企业文化建设与实施》课程说明  什么是企业文化，什么是口号？凝聚力？还是漂亮的手册？  中小企业如何建立自己的企业文化？