课程-游人客栈

 尤登弘 阿米巴的商业模式和会计机制第一部分:盈利模式——以市场为导向的组织第二部分：人-企业基础长青的基石第三部分：成本管理在供应价值链中第四部分：数字化经营-数字化表达-数字化表达，提高企业经营业绩第五部分:实施新利器-管理会计，提高运营效率 尤登弘

 白万纲 集团战略是什么？ 课程背景：当不确定的环境变得越来越强烈，当互联网的趋势变得越来越广泛时，战略转型是不可避免的。与此同时，战略绩效使无形的战略突破成为可见的操作起点。中国首席集团战略与控制专家白万刚从本体论到认识论、方法论到工具论，全面解构了集团战略。 课程收获：1、战略和集团战略是什么？战略与环境、趋势的关系。

 白万纲 集团战略规划与实施的重点 课程背景：当不确定的环境变得越来越强烈，当互联网的趋势变得越来越广泛时，战略转型是不可避免的。与此同时，战略绩效使无形的战略突破成为可见的操作起点。中国首席集团战略与控制专家白万刚从本体论到认识论、方法论到工具论，全面解构了集团战略。 课程收获：1、战略和集团战略是什么？战略与环境、趋势的关系。

 王磊 如何做好高清品牌战略管理？ 主题演讲：王磊介绍，中国定量管理创始人，组织进化专家，夸克[中国]企业顾问公司董事长，被中央电视台评为“十大营销专家”，现任清华大学、复旦大学、北京大学、中国大学、上海交通大学MBA、总裁班教授。个人擅长：战略规划、组织结构优化、十大合同模式建立、营销量化、品牌规划、品牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理、销售渠道建设等。王磊先生讲授的10多门核心量化管理课程《企业量化管理》、“品牌品类量化”、《渠道量化管理》、年度经营计划有效制定、《新产品上市组织管理》...被国内知名高校MBA和总裁班评为“最受学生好评、最实用”的管理课程。 

 徐刚 跨界－互联网+时代商业新模式6DVD高清 本网站课程简介： 顶层六重跨境商业智慧十一种全免费商业模式让你的企业自动倍增 详细说明商业模式的变化和趋势，颠覆传统的商业思维模式； 商模变更、商模步骤、裂变合作、管理激励… 全面分析互联网四大风口，挖掘万亿美元的巨大商机； 

 张桓 实例分析社区是如何运作的？张桓疯蜜创始人兼CEO疯狂蜂蜜创始人兼首席执行官张桓，尚道营销咨询董事长。被称为“老张爱女人，好色营销人员”，成立于2006年，实现国内女性营销咨询.1.2014年尚道8周年之际，尚道全权交给合作伙伴，专注于做美少妇O2O社区——疯蜂蜜，已被中国多位知名天使投资者投资，计划5年后在美国IPO上市。课程介绍

 刘强东上市后如何布局京东的战略规划？本课程将向您揭示讲师介绍：刘强东，1974年出生，来自江苏省宿迁市宿豫区。1996年毕业于中国人民大学社会学系。他是京东商城大型网上购物平台的首席执行官。他曾在一家著名的外资企业工作，曾担任计算机责任、业务责任、物流总监等职务。1998年，他自己创业，首次在中关村做传统的IT代理和零售。2004年，他转型为电子商务，成立了京东。 

 战略是结合内部资源和外部环境，确定自己在哪个方向上做，实现什么目标，通过什么手段实现这个目标。如果一个骨干或员工不知道企业的这些策略，那么这些骨干或员工在做事时很难实现企业的短期目标和长期愿景。北京大学纵横管理咨询集团创始人王浦，经过十多年的研究和管理，将分析战略对企业和每个员工的重要性。王璞 每个人的必修课:战略思维(非常经典)王璞北京大学纵横管理咨询集团创始人

洪峰 揭示小米成功背后的设计思维——洪峰 内容简介：名师简介：洪峰，小米科技联合创始人 上海交通大学本科，普渡大学博士，前谷歌中国高级产品经理。现为小米科技联合创始人。 洪峰 揭示小米成功背后的设计思维讲座简介： 小米的成功在于对用户的理解。他们不仅研究用户，而且毫不犹豫地将开发和更新的权利交给用户，让用户制定他们想要的手机系统。这就是小米的智慧。小米向用户开放的链接是什么？如何掌握开放的程度？本课程将为您揭示。

《东方名家决胜未来的力量》课程目录 《决胜未来的力量》各集内容 第1集 战略力量  第2集 专业力量  第3集 制度和组织力量  第4集 执行力量  第5集 价值观力量  第6集 使命力量 讲师：冯仑 著名房地产专家、万通集团董事长

 老师介绍：周荣，资源整合国际研究中心主任，中国中小企业协会副会长，中国营销协会副会长，中国学习卡模式创始人，盛世纵横信息集团董事长。他最近开发的“整合世界胜利”品牌课程受到许多企业和学生的追捧，被认为是企业及其领导人最有帮助的培训课程；多年的研究和成功的实践也使他站在企业管理的最高水平，被行业和媒体称为“中国资源整合第一人”。内容介绍：民营企业在发展过程中会遇到各种问题。缺钱，缺人才，缺品牌，缺人脉，缺渠道...很多时候，单靠自己解决不了问题。如何让企业陷入困境，扭转被动局面？企业在发展遇到瓶颈时，如何化腐朽为神奇，实现长足发展？针对中国民营企业的困境，“中国资源整合第一人”周荣先生以传奇的经验、睿智的思维、理性的分析和实用的方法告诉您有效的资源整合方法，并利用双赢的智慧。

 思维决定出路，布局决定格局，商业模式决定企业成败。  北京大学职业经理人通用能力课程-职业经理人管理知识01:商业模式知识是企业核心竞争力的重要体现。良好的商业模式可以充分发挥企业的资源和能力优势。本课程模块介绍了商业模式的内涵、类型、特点和发展趋势，试图通过掌握相关的商业模式知识，提高专业经理发现和掌握企业发展机会的能力。  朱武祥 著名金融学家、清华大学经济管理学院金融系副主任、博士导师、教授。曾任中国证券业协会投资银行业委员会专家顾问、中国证监会上市公司重大重组审计委员会委员、中国证监会股票发行审计委员会委员、清华紫光股份有限公司监事会主席。