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管理已成为制约企业发展的瓶颈。目前，企业管理问题不是一个单一的问题，而是一个结构化、系统化的问题。要真正改善企业管理，需要运用系统的思路和方法。 本课程在深入总结企业管理经验和沿海城市成功管理经验的基础上，为中小企业管理提供了一套实用的解决方案！ 精彩即将上演，敬请期待...学习要点： 1. 企业管理的进行曲 2. 浅谈管理 3. 九大企业管理困惑 4. 企业管理混乱及对策分析

迈克尔.波特（Michael E.Porter）它是当今世界上第一个战略权威，被称为“竞争战略之父” 伟大的商业思想家之一。 32岁获哈佛商学院终身教授职务，是当今世界的竞争战略和竞争力 公认的权威。他毕业于普林斯顿大学，获得哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前，他在瑞典 、荷兰、法国和其他国家的大学有8个著名的博士学位。波特博士的崇高地位是由于他提出的“五种竞争力”、 “三种竞争策略”。目前，波特博士课程已成为哈佛商学院的必修课之一。迈克尔·波特的三部经文

讲师：王磊 作为企业量化管理体系的创始人和先驱，是中国量化管理体系的创始人、首席量化管理专家和组织进化专家。 “夸克中国企业顾问公司”是王磊创办的中国第一家企业系统量化管理咨询公司，为中国数百家大中型企业提供专业系统的服务。从理论到模型再到方法论，王磊先生倡导的“系统量化管理”理念受到企业界和媒体的高度赞扬！2005年获得新浪财经、中央电视台联合颁发的“十大营销专家”。2008年获“十大通用管理专家”奖。2008年荣获“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢迎的管理专家奖。他的系列课程被国内著名高等院校的MBA和总裁班评为“最受学生欢迎、最实用”的管理课程。

蒙牛：1999－2002年销售额从4365万元增长到20亿元，年均增长265% ； 联想：1988－销售额从190万元增长到284亿元，年均增长122% ； 海尔：1984－2001，销售额从 348万元增长到688亿元，年均增长79元％ ； “时间大于金钱”的时代即将到来，客户越来越关注时间成本，也越来越愿意为节省时间付出代价。在这个竞争激烈的世界里，企业必须在适当的时间和市场上迅速向适当的人销售产品才能获胜。本课程详细介绍了企业如何告诉增长，并分解了“快速公司”所需的道路、技术和方法。揭示了中国快速增长企业的真实经验

周嵘 整合天下赢 利用共赢大智慧(3)[最新高清讲座]-周荣                   内容简介：周荣：整合天下赢： 借助双赢的大智慧(3) 周荣先生最新高清讲座名师精品讲座网民营企业在发展过程中会遇到各种问题。缺钱，缺人才，缺品牌，缺人脉，缺渠道...很多时候，单靠自己解决不了问题。如何让企业陷入困境，扭转被动局面？企业在发展遇到瓶颈时，如何化腐朽为神奇，实现长足发展？针对中国民营企业的困境，“中国资源整合第一人”周荣先生以传奇的经验、睿智的思维、理性的分析和实用的方法告诉您有效的资源整合方法，并利用双赢的智慧。

 迈克尔.波特（Michael E.Porter）它是当今世界上第一个战略权威，被称为“竞争战略之父” 伟大的商业思想家之一。 哈佛商学院终身教授于32岁，是当今世界的竞争战略和竞争力 公认的权威。他毕业于普林斯顿大学，获得哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前，他在瑞典 、在荷兰、法国和其他国家的大学获得8个名誉博士学位。波特博士的崇高地位是由于他提出的“五大竞争力”、 “三种竞争策略”。目前，波特博士的课程已成为哈佛商学院的必修课之一。迈克尔·波特的三部电影