课程-游人客栈

 电子商务公司运营总监、运营、运营助理、客户服务总监、售前客户服务、售后客户服务、设计师、艺术、锚、仓库总监10个岗位绩效考核基础知识体系和着陆方案学习对象电子商务公司老板|人事|各部门主管4大亮点落地方案

 说起 OKR 你一定很熟悉。京东、百度、字节跳动、快手等许多大型互联网制造商都使用它来进行目标管理和绩效评估，以帮助团队关注目标，提高效率。一线工厂应用程序 OKR 成功案例，为您提供具体参考，OKR 推广中的难点坑也为您提供了相应的解决方案，帮助您着陆 OKR 扫清障碍。

 帮助HR实现组织目标！课程目录1.1 如何从高层的角度定位企业战略？.mp41.2 详细说明企业战略解码模型和战略工具.mp41.3 详细介绍了战略-战略-指标三部曲落地模型工具.mp410.1 企业目标制定与绩效薪酬相结合.mp4

 说起 OKR 你一定很熟悉。京东、百度、字节跳动、快手等许多大型互联网制造商都使用它来进行目标管理和绩效评估，以帮助团队关注目标，提高效率。听起来 OKR 目标管理方法有很多好处，但在实际情况下，你可能会遇到很多问题：如何选择自己的目标（O），如何量化自己的 KR？每次都不要要领，反复修改。

 适用学员中小型餐饮企业老板，连锁餐饮企业人力资源负责人课程目录1.绩效管理基础1.绩效管理简述 .mp42.关键指标 .mp42.绩效计划1.工作目标.mp4

  为什么，让所有管理者耗时费力的绩效考核，却不能激发团队，而是成为一种形式？ 为什么员工明明完成了考核指标，却失去了你骄傲的职业激情和创新精神？面对目标模糊、成果不确定的知识工作，绩效管理应该怎么做？如何让每一位员工聚焦战略方向，在动态中捕捉高价值的关键成果？

  【突破瓶颈】企业利润倍增法数据显示，在现有规模下，80%的企业普遍有潜力增加30-50%的利润。面对激烈的价格战导致的利润下降，企业如何改变策略，有效提高利润率？本课程分享了企业利润翻倍的重要途径，帮助您识别发展瓶颈，优化利润模式，通过六个步骤翻倍利润。

 我们都知道绩效的重要性。为什么这么多企业没有成功实施，是因为组织目标不明确，还是因为团队能力差？高效的团队绩效应该具备什么？本课程分享成功推进绩效管理的方法、途径和策略，解决绩效管理实施中遇到的难题，扎根绩效管理。课程大纲：为什么绩效管理的实施不成功？

 对于人力资源部来说，技术人员的绩效评估是一个难题。如果缺乏有效的评估方法和激励机制，技术人员的流失率将难以降低。本课程将带您讨论技术人员在评估和激励方面的常见问题和建议，分享有效的绩效评估和激励系统设计实际战斗模板，帮助企业留住技术人员。课程大纲：

 绩效考核 销售部的绩效和激励管理 销售部门的绩效考核看似简单，实则知识渊博。不同行业的销售部门在薪酬结构设计和绩效考核方法上存在差异。如何根据这些差异为销售部门定制绩效管理？本课程从薪酬结构设计的初步工作到薪酬结构设计方法和绩效考核方法的合理应用，使销售团队能够像鸡血一样战斗。

 如何利用PBC个人绩效承诺实现战略管理 PBC是个人绩效承诺。PBC在企业中的实施对绩效管理和提高企业竞争力起着重要作用。如何操作PBC？本课程邀请资深人力资源专家带您揭开PBC的神秘面纱，深入掌握PBC的流程运作，透析PBC在中国的应用和未来市场，帮助企业高效稳定发展，提高员工绩效。

 绩效管理 如何识别和消除生产效率中的浪费目前，随着我国经济的稳步增长，企业普遍面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上升的问题？本课程精益生产专家指出，生产现场的效率浪费，分析可以提高效率的空间，帮助企业有效识别和消除浪费，从而提高生产效率。课程大纲：一、工人工资上涨1、中国企业发展面临的问题2、提高生产效率是关键二、提高中国企业效率的空间