课程-游人客栈

 讲师简介     邱志刚           国联集团副总裁、国联商学院常务副院长  思想、领导、企业经营和机制首席落地导师                 国联商学院销售系统研究中心，创新系统研究中心主任                  中国厂长企业5020工程学商专委会委员  中国电子商务协会产业链营销发展中心特聘专家  企业经营和实践者和组织者，13年的营销和管理积累，真正来自一线，在一线耕耘，七七丰富的实践经验来源于 日常亲身工作  国内众多知名大学的客座讲师                                                               培训企业：永和王、宝钢、肯德基、麦当劳、河南民航、临时工、中国万达集团        课程提纲：  领导能量训练系统课程模块  ▼模块一，能量就是规律              1、万事皆规律              2、规律即能量              3、一切从规律开始，掌握规律就是拥有能量  ▼模块二、领导能量培养              1、能量对了，事就顺了              2、如何将负能量转化为正能量？              3、领导者的能量培养  ▼模块3.培养领导力的思想              1、解读和应用意识形态              2、激活和爆发潜能              3、思想与能量的关系和影响     二、领导太极智能课程模块  ▼模块1、模式和细节              1、太极智慧的模式和细节              2、图案和细节的四象限对号入座              3、六合修炼的格局与细节  ▼模块二，导师和管家              1、太极智慧导师和管家              2、导师和管家的四象限对号入座              3、导师和管家的六合修炼  ▼模块三、沟通与距离              1、太极智慧交流与距离的太极智慧              2、交流与距离的四象限对号入座              3、六合修炼沟通与距离  ▼模块4.信任和怀疑              1、太极智慧的信任和怀疑              2、信任和怀疑的四象限对号入座              3、信任与怀疑的六合修炼  ▼模块五、机制和人情              1、太极智慧的机制和人情              2、机制和人情四象限对号入座              3、六合修炼的机制和人情六合修炼  ▼模块六、天使和魔鬼              1、天使和魔鬼的太极智慧              2、天使和魔鬼的四象限对号入座              3、天使与魔鬼的六合修炼  ▼模块7、圈子和个体              1、圆圈和个人的太极智慧              2、圆圈和个人的四象限对号入座              3、圈子和个体的六合修炼  ▼模块八、加减法              1、太极智慧的加法和减法              2、加法和减法的四象限对号入座              3、六合修炼的加法和减法  ▼模块九、动与静              1、动与静的太极智慧              2、动静四象限对号入座              3、动静六合修炼    三、核心点  ●格局与细节  ● 导师与管家  ● 沟通与距离  ● 信任与存疑 ● 机制与人情  ● 天使与魔鬼  ● 圈子与个体 ● 加法与减法  ● 动与静

 与您分享管理策略、成功方法和实用工具的精髓。    洪生教授曾在世界顶级咨询机构工作。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、威尔士大学特聘培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授有14年的咨询经验，先后指导60多家中外企业提高管理水平。涉及电信、电力、机械、家具、电子、房地产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、20多个行业，如美容化妆品。部分客户包括：广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、曼秀雷敦、全友家具等。洪教授是中国最成功的顾问之一，通过全面整合，帮助四家企业迅速成长为中国行业第一。

 “从技术人才到管理”将帮助您解决以下问题，让您不仅成为技术专家，更成为管理专家！来自技术背景的经理是否经常有以下问题：你注重细节、技术，认真帮助下属，但他们不买；你自己做，忙，但老板认为你效率太低；你希望下属提出更多的意见，但他们什么也不说，不想承担责任；你的老板让你制定工作计划，但你不能开始；你不知道如何分配工作，如何领导团队，我不知道如何确保你的团队不会出错。演讲简介：谢君 GEO授权执行培训师，柯维授权导师，获得工商管理、教育、心理学专业文凭。成功培训近1万名管理人员，担任香港专业培训师证书课程培训师，担任跨国公司区域运营总监、行政经理和总部人力资源总监。成功为美国兄弟贸易公司、生力啤酒、广州本田、飞利浦、美的、三洋中国联通、阿波罗、TCL等企业提供现代管理课程或内部专项培训。

 调解员工和领导之间的问题怎么办？如何处理员工提出的建议和意见？面对员工内部的矛盾，你会坐视不管吗？你应该和员工保持远距离吗？如果你不把你当回事呢？如何使员工工作更有效率？如何有效地与员工沟通？经典讲座系列课程的主管管理可以帮助你——确定角色了解管理者的角色和职责调整心态培养管理者应有的正确态度激励下属

 姜汝祥 赢在执行内容介绍 课程意义： - 为什么“领导者有方向，没有力量，被领导者有力量，没有方向”？如何通过“制度执行”解决这一基本矛盾？ - 为什么这似乎是一个必胜的决定，却因为执行不力而白费力气？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？ - 为什么你的下属总是缺乏责任感和执行力？如何发展“结果第一，理由第二”的执行人才？ - 为什么你的团队不缺能人却缺乏活力？如何在不依赖任何明星员工的情况下，打造一支能攻城拔寨的正规军？

 《赢家讲堂》专家、清华大学EMBA客座教授、世界颜氏总商会顾问、《中国儒商》杂志名誉副主编严廷录。颜先生辅导了爱普生、厦门航空、浙江大学网络等知名企业。多年的企业管理经验使严先生在企业培训中被誉为最受欢迎的咨询管理专家，案例详细，实用性强。他出版的《企业主管成功力学》、《管理技能》等待作受到了业内人士和企业家的高度赞扬和赞赏。 内容简介：笑骂管理-高效管理与自我控制： “高效”是21世纪最重要的竞争力

 做一个以生活方式为导向的主管，也要做一个以整体目标为导向的主管。如果主管好，企业就会势不可挡，加速增长。优秀的主管要在实战中不断修正思维，培养能力。 带队伍 管理现状:上下目标不一致；下属表面一套，背后一套；不知道如何激励下属；基层员工流失率高； 根本原因:没有把握带队的三个关键点  课程观点:团队不推，不拉

 调解员工和领导之间的问题怎么办？如何处理员工提出的建议和意见？面对员工内部的矛盾，你会坐视不管吗？你应该和员工保持远距离吗？如果你不把你当回事呢？如何使员工工作更有效率？如何有效地与员工沟通？管理经典讲座系列课程可以帮助你——确定角色了解管理者的角色和职责调整心态培养管理者应有的正确态度激励下属

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 《领导者人格魅力与战略魅力》内容简介本套课程为 MP3格式陈海春将人格魅力归因于做人，战略魅力归因于做事。只有人格魅力，没有战略魅力，他的人很容易被称为花架子；只有战略魅力而没有人格魅力，他的人很容易被称为鲁莽的大师，这是看不见的。只有两者有机地结合在一起，才是领导者中最好的。 

 内容简介“有效提高创新能力的执行力和领导力”课程说明执行力不强的现象在国内公司中很常见，这是组织中常见的问题。然而，一些国内公司对执行力差的疾病进行了充分的恐怖管理。这些公司首先设定了更高水平的目标，然后只问目标，不问手段，不能实现目标经理无情地改革，无论如何，有很多人想晋升。经理每天都在颤抖，生活在老板的压力下。虽然这种恐怖管理可以提高执行力，但老板必须事事亲力亲为。如果老板不在，员工的执行力会立即打折。如何解决执行难的问题？

 课程介绍　　领导力是一种影响力。这种力量无色无味，无声无形，但它有很大的影响力，可以赋予团队前进的力量。各行各业和岗位都需要领导力。什么样的人有领导力，你的上级为什么能领导别人？我们应该从哪些方面努力工作？如何逐步培养和培养领导力，从职场新人晋升为职场高管？晋升高管的制胜法宝为什么我能领导别人？教你判断一个人是否胜任领导职位教你学会自我认知</