课程-游人客栈

光盘内容介绍“不会说话不要当头”： 弹性沟通使业务精英成为管理专家　 不会说话，不要当头 激励员工，调动同级，影响上级，会说话才能做好干部！ 祖林简介： 华南理工大学著名企业管理专家、特聘教授、中山大学MBA客座教授。从事企业管理20多年，在松下电器(中国)担任高管多年，对中国企业内部管理的特点和人性有着深刻的了解。

 因为优秀，所以很难优秀！本产品为领导者从优秀到优秀提供了六大法宝。《卓越领导系列领导者如何从卓越到卓越》讲述了你想知道伟大领导者是如何在革命时期自由来来去去，带领中国人民站起来的故事吗？你想知道世纪伟人邓小平如何在中华民族危机时刻兼顾方圆，引领中国人民进入新时代吗？刘峰教授以伟人的治国战略和人生哲学为例，全面系统地教你如何成为一名优秀的领导者和六大法宝，让你在太监的起伏中顺应潮流，达到人生的巅峰。 讲师简介：

内容简介       彻底改变领导者的思维模式 绝对原创的创新管理理论透视企业经营管理本质的管理体系 优秀领导系列课程-打造中国优秀企业家 如果一个企业没有一个好的领导者，它注定会成为一个失败的企业。目前，中国乃至世界各地的大多数企业都存在这样的问题：企业领导者的能力在企业能走多远方面起着至关重要的决定性因素。因此，如果企业领导者想要永恒的基础，他们必须首先培养自己。

详情：如何成为一名成功的老板： 为什么企业的晋升经常出现“没有优秀的员工，没有糟糕的经理；没有优秀的工程师，没有称职的工程经理。"这样的怪圈？为什么老板变得越来越忙，而下属却越来越没有工作？为什么老板的想法在天上飞，而员工的行为在地下跑？为什么员工在创业时能与老板“同甘共苦”，但在守业时却不能与老板“共患难”？为什么待遇好却还是留不住人才？在组织中，老板到底应该扮演什么样的角色？如何与下属沟通，如何激励下属，如何培养下属，如何管理不同类型的下属，如何建立强大的团队，如何提高团队的执行力？

黄杰 管理硕士、高级顾问、中国著名的现场管理专家、实用生产顾问。在一家大型日本企业工作多年，先后担任人事领导、生产领导、生产经理、副总经理、合资企业总经理。 他在国外企业中高级管理方面有十多年的实践经验，擅长生产制造企业的生产管理培训、现场改进指导和项目咨询，为许多企业设计和改进了生产管理和企业管理模式，包括：N EC(中国)、NOKIA、富士通、通用、富士施乐、可口可乐、松下、立邦、李锦记、娃哈哈TCL、ABB、统一、联想、中石化、中海油、康师傅、蒙牛、伊利、东风汽车、白沙集团、曼秀雷敦、航天科技、航天科技、青岛啤酒、大亚湾核电站、大宇重工等。该领域涉及食品、电子、机械、通信、电气、汽车、家具、家电、注塑、生物制药等行业，已成为中国最高级的企业管理、培训和顾问之一。

 本课程以领导运作的科学艺术为基础，试图避免从理论到理论的空洞说教，跳出案例或列出案例的局限性，选择生动、真实、现实，通过个人和一般、具体和抽象、理论和实践、历史和现实分析，揭示真相，分析领导工作中存在的错误倾向，提出案例应吸取的经验教训和学习案例应注意防止偏差，以获得合理、可行的效果。让领导掌握领导艺术的18种修养，让你成为： 快速成长的领导，多谋善断的领导，知人善任的领导，培养团队的领导，创造业绩的领导，凝聚人心的领导，完成领导角色的转变。

 在世界上所有的艺术中，没有什么比领导者的统御艺术更复杂、更不可预测的了。古今中外的政治家、战略家、战略家和不同层次的领导人都致力于研究这一知识。正如克劳塞维茨所说：“高超的智慧和普通的勇气比优秀的勇气和普通的智慧更有效。” 身为企业的掌舵人，只有懂得领导统治之道，才能引领企业克服困难，快速发展。 讲师简介：赵建华 东方著名专家、中央党校教授、北京大学总裁班教授、国美集团高级顾问、国家“十五”规划、“十一五”规划重点项目负责人，被称为“企业灵魂工程师”，获得培训行业最高奖“铸造灵魂金杯奖”。20多年来，培养了300多名亿万富翁，被称为“富有教练”。

 现代领导，统御为道！ 统御是道的概念，道生一，一生二，二生三，三生万物。 因此，只有企业拥有统治权，才能管理，然后产生领导权，最终实现完美的治理，企业才能永存。 今天，杨思卓先生将从工具、人事、制度、心理四个层面向大家讲解现代企业管理的相关方法。你将学到的方法是： 高明决策的三步到位法 选择成功的选择是合适的 法 禅剑合一，权力控制 法 选择人才选择人 法 人才治理的多维平衡 法

你认识你的老板吗？你知道不同老板的任命原则吗？ 你知道如何获得加薪和晋升吗？ 你了解你的同事吗？你知道如何与同事合作，提高工作成绩吗？ 你知道你的下属吗？你知道如何让下属更有效地工作吗？ 你了解自己吗？ 你知道如何发挥自己的潜力，让自己的事业和生活更顺利吗？ 如果你想轻松掌握人际交往，如果你想提高自己在工作中的优势，如果你想更完美地把握生活，那么你必须观看九种人格。通过这部电影，你可以穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人们心中最隐秘的地方，找到人们最真实、最基本的需求和欲望。九型人格可以帮助我们洞察人心，以有效的方式对应他人，最终提高管理者的领导能力。只有揭开表面行为，深入观察和反思自己，才能把握性格的优势和局限性，更有效地组织、沟通和整合人际关系。

 内容简介《巅峰影响力-执行力领导五大技术》讲师背景： 2001年中国青年时报十大培训师 2002年《中国商报》中国十大企业培训师 《情境领导》执证了美国领导中心的中文培训师 担任北京麦当劳公司的培训经理和运营经理 联想电脑公司市场副总监联想电脑公司副总监

罗 恩  资历： 巅峰团队训练系统创始人  2004年，中国十大培训师  美国国际培训协会授证培训师  中国企业人才培训学院发展部主任  国家企业培训师  亚太经济发展研究中心高级研究员  中国百名行业风云人物   　  经历： 一年多来，一支不到10人的团队成为1000多人的精英团队，在行业中获得6项第一名，成千上万的行业竞争对手晋升前三名，树立行业榜样；25岁成为集团公司副总裁，拥有近20家子公司（子公司），2004年获得中国十大培训师，2005年获得中国100名行业奖，被聘为亚太经济发展研究中心高级研究员，国家（企业）职业培训师、美国国际培训协会认证培训师、中国企业人才培训学院发展部主任；多年来一直致力于建立高峰团队培训，决心为中国成为世界上最强大的国家做出贡献；他的课程整合了国内外IBM等众多顶尖国家、Intel 、Microsoft、中国海尔、联想、华为等企业成功有效的团队理念、方法和体系；不断学习世界顶级营销大师赖兹、世界顶级营销大师亚布汉、哈维·麦凯、世界顶级房地产营销大师汤姆·霍普金斯、世界顶级汽车营销大师乔·吉拉德等世界顶级成功人士的成功理念和实践精髓；经常发表巡回演讲，辅导企业1000多家；涉及房地产、工厂、电子、家居、服装、美容、化妆品、建材、化工、保险、医疗器械、视频、信息咨询等行业；深入企业，解决实际问题；帮助企业提高凝聚力和员工工作激情，提高综合竞争力，提高绩效和收入，受到学生的高度好评。 

一、讲师简介 麦当劳中国创始人之一的钟彩民，在麦当劳的培训和运营方面有着十年的经验。 曾任北亚麦当劳汉堡大学教授 ,是麦当劳大学培训课程的主要课程设计师之一，为麦当劳系统培训亚洲职业经理人做出了突出贡献，精通各种管理课程，创造了现场视频教学方法，自麦当劳培训系统使用以来。 在世界级企业一流企业大学，从事亚洲高级管理和培训十年，让钟成为一名著名的培训导师，他认为自己的使命是传道、教学、怀疑，更感受国内企业管理瓶颈，愿意结合多年的培训经验，帮助国内企业成长。二、内容简介 在一项针对世界领导特点的调查中，成功的领导素质多达25项。这些素质因人而异。不同的领导素质不同。只有冲突管理能力属于每个领导者的必要素质。也就是说，如果一个领导者不懂冲突管理，他就不能胜任领导工作！ 钟教授的教学风格活泼有趣，具有美国传统发展教育的特点。同时，钟教授可以灵活运用中国文化的精髓，与中国当地领导人进行深入的精神沟通，帮助您解决管理中遇到的问题。