课程-游人客栈

卢致新 博士(香港)    卢志新博士是中国著名大学北京大学管理心理学博士，也拥有企业管理硕士学位（MBA）学位。曾任ARC国际企业培训公司中国城市经理、ASIAWORKS国际培训公司拓展部经理、成都海纳人力资源开发有限公司首席培训导师。在过去的20年里，陆志新导师和他的团队热情地致力于企业团队建设和领导力培训的实践，并开设了一系列“突破性领导力体验研讨会”培训课程。本课程的学生大多是企业总裁，CEO、人力资源经理和管理学者在亲身经历的旅程中，深入探索自己的内心世界，提高领导者的洞察力和领导能力，通过行动取得突破性的突破。

CCTV《心理访谈》专家、中国催眠大师、著名心理学家格桑泽仁先生送给企业经营者的企业管理大道。解密“感觉催眠”管理 催眠是一种高度集中、无意识活跃的状态，在生活中无处不在，我们经常自发地处于催眠状态，如发呆、集中阅读等。 “感觉”催眠，这是以东方哲学为核心，以唯物辩证法为辨别力，聚集佛、儒、道、法等思想文化精华，建立在医学、心理学科学的基础上，揉捏中国武术和气功的精髓，捕捉民间传统故事简单的心理活动和强烈的神话色彩行为现象，从各行各业的精髓到糟粕，吸收、整合、系统化。

 《领袖风采》内容简介：  中国领导力第一培训教程！管理工具50万中小企业总裁！“领导风格”是一门“核心品牌课程”，由易发久根据自己的亲身经历、对成功的感知和对领导的理解创造。它是中国管理咨询界第一款原创产品，被誉为“中国最具震撼力的课程之一”、“中国学员最多的课程之一”、“中国持续满意度最高的课程之一”，是一个人一生中绝对应该经历的洗礼！ 磨砺铸造品牌十年

 生活可以创造财富，财富可以改变生活！财富 聚在一起会给你带来新的想法，帮助你找到心听的答案。展示和讨论如何对待和处理财富和生活之间的关系。 ·查看全部>>内容简介    《财富 “聚在一起”将给你带来一个新的想法，并帮助你找到一个心听的答案。为什么大多数企业家在业务发展的同时无法实现平衡发展，主要原因是他们没有明确最初的业务目标，建立自己的赚钱体系。主讲人简介：    唐吉利：中国教育研究协会副会长、中国著名金融商业教育培训专家、中国人性分析高级顾问和培训师、中国人性化销售和团队建设积极倡导者和实践者、中国企业人力资源评价专家、中国大力倡导企业领导者的先驱和推动者、中国企业内部模式和体系的有效建设者、中国文化与西方成功商业模式的有效结合和验证者，清华大学、北京大学等高校客座教授、北京中英盛世管理咨询有限公司高级顾问讲师、电视专题讲师《赢家讲堂》。

 不同的下属需要不同的沟通技巧。经验丰富的主管将针对不同的个性和情绪进行有针对性的沟通和批评。在与下属的沟通、批评和协调方面，国内企业的基层主管不仅不能达到预期的效果，而且会使下属产生阻力。因此，学会与不同的下属沟通是基层主管必须具备的基本技能。 本课程通过简单的解释和生动的案例，系统地解释了沟通和批评的步骤和方法，以及评估员工绩效的方法和目标。在学习本课程时，基层主管将掌握正确的批评和沟通方法，明确绩效考核的目标，掌握正确的绩效评价方法，然后提高团队的凝聚力和战斗力。 

 领导是战略，指导是执行，力量是能力，提高领导能力，让企业不走弯路，高效运行，业绩倍增！讲师简介：张斌，赢家企业管理集团董事会主席/北京巴黎婚纱摄影集团董事长/赢家企业家培训三阶段发言人。他和他领导的团队积累了2万多家服务企业，课程影响了20多万观众，赢得了无数赞誉。他致力于企业战略思维实践，用事实说话，被评为“中国总统领导实践培训领袖”。他建立的两个实体和管理培训集团吸引了1.9亿元的风险投资。

     教你如何建立团队、运营组织、控制资源，成为西点领导力最好的研究者、实践者和传播者。    如何优化组织文化，重塑组织价值观？    如何真正实现“领导”的落地？    向西点军校和军队学习领导；    如何培养软硬能力？    如何提高业务决策能力？    如何建立高效的团队训练模式？    如何打造商业人才？    怎样构建盈利模式？

白万纲 清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁班客座教授，上海华彩管理咨询有限公司执行董事。专项研究领域是四级战略，由母子公司管理，组织智商导入。在咨询服务的同时，我们一直在研究如何改变客户的心理结构（领导者的心理模式、核心团队的集体意识、整个公司的学习和认知行为），率先为企业提供总统培训服务，成为中国企业家的战略思维伙伴。其主要研究成果是“咨询的力量——突变而不是渐变”、“组织智商——快速发展组织建设”、“母子公司管理”、“总裁制造——企业管理理念”。

党政领导干部是组织的大脑和心脏，但现在我们的大脑越来越累，心脏越来越累，因为领导承受着更大的压力，不能享受普通工作人员通常轻松的生活。但是，如果一个领导被压力屈服，组织就会失去头脑；如果一个领导受到情绪的影响，生活就会混乱。如何随时随地调整心态，不仅关系到事业的发展，也关系到领导生活的幸福指数 胡月星先生从领导心理研究的专业角度，讲解了领导心理培养的各个方面，并给出了一系列简单易行的心理调整方法。帮助领导正确缓解工作压力，缓解生活情绪，让领导成为一个快乐的人，让组织更有凝聚力

 课程目录： 第一讲 中国人的管理:管人先管心 第二讲 无为而治:最省力的管理方式 第三讲 无为而治:最有效的员工激励 第四讲 礼法并治:最有价值的企业文化  第五讲 恩威德并济:最理想的领导形象 第六讲 差异格局：最具凝聚力的团队建设 第七讲 中庸之道:人情与制度的平衡 第八讲 中庸之道:放权与控制的平衡

Anne M. Mulcahy于2001年担任施乐公司总裁，并于2002年担任董事长。曾担任董事长、运营总监、施乐一般市场运营部董事长。 Mulcahy于1976年开始担任施乐区域销售代表，并晋升为包括人力资源部副董事长在内的高级管理职位。她随后担任客户服务部副总裁和顾问。 1974年，Marymounttahy College获得英语／新闻学士学位。她是花旗集团、Target公司和其他一些集团的董事会成员。

领导科学与艺术——从指导下属到控制公司； 领导科学与艺术——从领导团队到操纵联盟。 领导科学与艺术——只有了解领导统御之道，才能引领企业克服困难，君临天下！  专业经理通常在不同的团队中发挥领导作用，带领团队完成企业的战略目标，这需要专业经理了解领导的基本理论和知识，了解领导的基本方法，课程模块分析了领导的意义、本质和特点，从企业管理的角度，科学决策和合理就业的基本方法，试图提高专业经理的领导能力，在企业管理中发挥良好的领导作用。