课程-游人客栈

 91%的世界500强企业领袖来自宗教。这是什么意思？世界上有几千年的古刹，但很少有几百年的企业生存。为什么？宗教组织作为一种组织形式存在的时间最长，已经存在了2000多年。宗教组织用什么样的智慧来锁定团队和众生？ 课程收益：一、通往国学殿堂，领导必须先掌握三把金钥匙国学博大精深。企业家如何在有限的时间内快速准确地学习真正对自己、对当下、对企业有益的国学经典？

 “新三国”鼎立，试试曹操、孙权、刘备运筹帷幄，与商海搏斗，决胜千里。为什么曹军在赤壁大战中败涂地？为什么关羽宁愿挂印封金，甚至不惜五关斩六将，也不愿投奔刘备？为什么赵云敢于从万军丛中牺牲自己的生命去营救年轻的主人阿斗，并决心忠于刘备？成君忆通过管理路径看历史，通过历史路径看现代管理的精髓，以赤壁战争为传奇的管理案例，分析曹操和刘备的管理秘密和商业模式，深入分析五行管理体系，解密职场规则，分享领导智慧。 作者：成君记

     修身、齐家、治国千古第一完人    网罗、培养、使用人才第一高手    曾国藩是中国历史上最具影响力的人物之一。他是一个普通的农民孩子，成为中国近代史上重要的历史人物，资质不佳。他被称为晚清“中兴第一大臣”，是中国传统文化的集大成者，是中国现代文化的先驱，是引进西方现代文化的领导者，是中国现代洋务运动的创始人；后来者称赞他为“永恒的完美”、“官场楷模”。是什么让他取得了如此辉煌的成就？作者提出，曾国藩作为一个政治人物，不同于其他政客最显著的地方，非常注重提高人格修养，促进事业的建立，熟练掌握用人的智慧，即修身养性和用人之道。修身以诚、敬、静、谨、恒为本。最高境界是“谨慎独立”，这一直贯穿他的余生。可以说，儒家思想的“修身养性、齐家、治国平天下”在他身上得到了完美的体现。就业体现在他在官场和战场上的磨练中。

老师简介：清华、北京大学、复旦、同济、浙江大学、上海交通大学、西南交通大学、香

 作为董事长，你知道自己手里有什么权力，如何利用好自己的权力吗？为什么公司董事不“懂事”，监事无所事，经理老出事？为什么所有权和经营权在企业中普遍存在？董事会和总经理有什么区别？归根结底，董事长的权力在于制定规则，让他人在遵守规则的过程中不断为企业创造价值，从而实现公司的最佳经营业绩。所有企业在成长和成长过程中都必须考虑公司治理的标准化。正是因为有些企业做得更规范、更具体，所以他们走了很多弯路，而有些企业则敷衍了事，所以矛盾严重，损失越来越严重。为了解决上述问题，朱长春先生详细解释了董事长如何充分利用您的权力，以及如何通过权力和责任的划分，使董事会、总经理和监事会各司其职，相互制约，从而解决各方利益分配问题，不断提高企业竞争力，实现公司的高效运营。

殷亚敏 领导者讲话艺术全集—殷亚敏 内容介绍：领导讲话精品网内容介绍： 21天快速掌握讲话技巧 四要素全面分析讲话奥秘 脱离“长、空、假” 说“短、实、新” 脱胎换骨的变化，立竿见影！ 演讲不仅是反映领导干部综合素质的一面镜子，也是评价领导干部能力的一把尺子。能否说好话不仅关系到个人形象，也关系到个人事业的发展和仕途的提升。对于领导干部来说，从某种意义上说就是做，不说就很难做好。演讲已经成为领导干部的职务行为。职位越高，对演讲的要求就越高。

  《王者之路:迷失的老板与N路》是继《王者归来》之后，被很多老板誉为“最具业绩突破效果”的姜洋老师再次大打出手，为老板“砍”了一条成绩优异的“王者之路”。     ★ 搜狐公司董事长张朝阳评价姜洋老师的课程:“姜洋老师，你的课程有灵魂。”     ★ 现实性：     目前，老板有三种状态：“贫穷、疲惫、焦虑”，企业有三个困惑：“焦虑、困难、疲惫”。“上限”危机，“穷爸爸”危机，业绩突破危机。危机四伏，敢问企业的“道路”在哪里？凭借多年的教学经验和管理咨询经验，江阳先生为老板“愤怒”，改变“制度”，储蓄“潜力”，打破“生活”，聚集“能力”，使超级老板不再困难。

 沟通能力从未成为现代专业人士成功的必要条件！75%的专业人士成功取决于沟通，25%取决于天才和能力。学习沟通技巧会让你在工作和生活中感到舒适。通过对最新沟通理论的系统总结和对众多成功人士的深入研究，总结提炼出完善的沟通学习体系。通过学习本课程，您将接受系统的沟通技能培训和沟通专家的言行。　  授课对象: 中高级管理人员　   授教简介: 张建卫  毕业于北京师范大学心理学学院，获心理学博士学位。  中国国际管理学会会员，美国管理学会会员。  教授会成员，清华大学职业经理培训中心。  现任北京理工大学管理与经济学院副教授，主修EMBA(高级管理人员工商管理硕士)和MBA核心课程:组织行为学；兼任MBA研讨会或总裁班特聘讲师，如清华大学、北京大学、人民大学、核工业总公司、华北电力集团、首都旅游集团等。MBA核心课程:组织行为学、《人力资源管理》、《领导艺术》和《管理沟通》。目前，已有40多篇论文和研究报告发表在国家核心期刊上，参与编写(译)《人力资源管理》、《心理诊断》等多部作品。目前已在国家核心出版物上发表论文和研究报告40余篇，参与编辑(翻译)《人力资源管理》、《心理诊断》等多部作品。此外，还担任多家企业的高级顾问和管理咨询公司的培训师。  研究方向: 组织行为和人力资源管理　     课程内容: 第一单元：管理沟通简介  一、 管理沟通内容  二、 定义管理沟通 第二单元：管理者与员工沟通自我和表现  一、 自我宏观结构  二、 自我微观结构  三、 自我表面特征  （一）父性自我表面特征  （二）母性自我表面特征  （三）成人自我表面特征  （四）自由童心自我表面特征  （五）顺从童心自我表面特征  四、 自我的深层特征  (一)父性自我的深层特征  (二)母性自我的深层特征  (3)成人自我的深层特征  (四)自由童心自我的深层特征  (5)遵循童心自我的深层特征   第三单元：管理者沟通方式分析  -----企业调查中的大量案例分析  支持性交流定义：当一个人的某个自我角色发送信息时，另一个人的一些自我角色对它做出了预期和适当的反应，并在相互支持和补充方面进行了“无限”的良性沟通。  交错交流定义：当一个人的某个自我角色发送信息时，另一个人的某个自我角色对它做出了不合适甚至有害的反应，偏离了发起人的期望，使交流路线交错，从而中断。  交错交流定义：当一个人的某个自我角色发送信息时，另一个人的某个自我角色对它做出了不合适甚至有害的反应，偏离了发起人的期望，使交流路线交错，从而中断。  秘密沟通定义：这是最复杂、最模糊的人际沟通方式。沟通主体发送的信息通常包含两种以上的自我状态，表面上是一种自我，本质上是另一种自我。   第四单元：情境演练的沟通方式  -----谈企业心理沟通

 陈生民 　　著名领导风格研究专家、台湾大学商学研究所硕士、现任全球中国竞争力基金会执行长、全球中国（北京）企业咨询中心副董事长、中国版权大陆战略合作伙伴、台北市政府组织再造顾问。　　曾任台湾省中国生产力中心高级顾问，台湾省汽车客运公司组织再造顾问，主持亚太经济协会中小企业论坛(1995年)和亚太经济协会技术市场论坛(1997年)， 亚太经合会技术市场论坛Ⅱ(1998)等大型国际活动。 　

中文名: 普林斯顿大学开放课程：技术世界的领导能力 英文名: leadership in a technological world 资源格式: MP4 学校: 普林斯顿大学主讲人： Various版： 开放式课程/全15课程更新 发行日期: 2010年7月22日 地区: 美国 对白语言: 英语 简介:  课程介绍： 本课程使学生更好地了解当代全球经济、环境和文化，并通过各种技术渗透。

内容简介及教师简介： 诸葛亮一生致力于为刘备谋生。蜀国成立后，他一生致力于国家发展。在他的治理下，当时最弱的蜀国成了名副其实的“天府之国”，这说明诸葛亮治理得很好，诸葛亮以其卓越的成就成为现代CEO学习的典范。那么，诸葛亮产生如此大能量的大智慧是什么呢？他的成功对我们后世的企业家管理企业有什么启发和借鉴意义？刘灿梁教授为您揭开谜底。 刘灿梁教授是台湾省十大名嘴之一。他不仅有良好的心理学和西方管理理论技能，还在世界知名企业担任高管20多年，常年担任知名大企业的企业顾问，与台湾省塑料王王永庆等知名企业家有良好的互动。在松下幸之助的启发下，刘灿梁教授努力阅读中国24部历史。他可以讲100位中国皇帝和100位中国首相，并能熟练运用管理理论进行分析。熟悉的历史人物和事件为刘教授的课程锦上添花。

讲师：李明智 蓝海中国经营管理国际论坛主席、华南理工大学EMBA班特聘讲师、《经济视角报》专栏作家赢得领先战略家、国际赢得创造法创始人、亚洲企业赢得领先培训第一人。李明智连续三届入选“亚洲八大名师”，培训中国移动、中国联通、华硕电脑、交通银行、浦东发展银行、宇通客车、上海大众、美国空调、TCL电器、361°数千家知名企业，如体育用品。李明智先生是中国畅销书《敢想敢得》和《换策略换局面》的作者，继续以“为中国的繁荣而奋斗，为提高中国人最多的生活质量而付出代价！作为自己的职业目标，他的“以心化力，以智取胜，以简御繁！“人生观念得到了广大企业家和高层领导的一致认可和尊重。为什么需要马上学习这门课？