课程-游人客栈

  【店铺管理】木屋烧烤如何轻松管理55家店铺？一、餐厅经营管理的定义1、概念：通过对餐厅日常运营的规划、实施和监督，以及单店营销的实施和成本的控制，在控制风险、确保安全的前提下，实现门店价值的最大化。2、目标:客户体验好，员工满意度高，风险可控，运营效率高，营业收入高，利润高

想尽一切办法打折促销，店面业绩还在下滑？最后招聘的店员转眼就辞职了？绞尽脑汁开发新产品，但顾客还是挑剔而不买？你认为零售业已经进入了严冬，没有出路吗？转变思维，是终端店的突破！《店铺落地管理》认识“心”管人，用“标准”管事，用“智慧”吸引顾客，掌握新时代终端店业绩倍增的管理秘诀

 许多人希望通过加入（特许经营）来实现他们的创业梦想和财富梦想。然而，这些人中有多少人能理解加入的许多常规，避免陷入投资陷阱？ 特许经营实战专家韩雨廷带您了解加盟这一业务经验。假如你想开店赚钱，也许你想知道：·加入到底是怎么回事？我适合加入吗？我可以边工作边加入吗？

 李才文30套实体店营销策略视频课程大合集包括01、实体店客流终极爆破（视频46个）02、实体店销售欲望爆破（视频3个）03、实体店品牌营销造神学（视频15个）04、实体店14大生意病症（视频14个）

 在电子商务的影响下，实体店的运营和管理是对经理的一个很大的考验。商店经理应该如何管理商店，并监督商店的运营？本课程高级连锁管理专家何一明将从商店展示、商店广告、商店防损和商店安全四个方面帮助商店做好布局，创造标准化、标准化的商店管理，提升终端品牌形象。

 由于季节、假期、时间等原因，商店的运营将会出现繁荣和光明的场地，那么如何管理光明的场地，使商店的运营更有效呢？本课程分享了店铺管理策略，针对可能出现的问题，制定相应的系统管理改进计划，帮助店铺经理有效判断谈论繁荣周期，实施标准店铺管理流程，突破光繁荣思维边界的标准化管理。

 所有良好的绩效始于明确的目标，没有明确的业务目标描述，很少有员工能充分发挥自己的潜力。不幸的是，70%的商店经理做不到这一点。通过SMART原则，将整个团队的思想和行动统一到相同的目标和理想中，提高工作效率，使您成为一名优秀的终端经理！课程大纲：

 内田文雄《优衣库成功秘诀50讲》课程目录:为什么00极端零售研究院要引进优衣库课程？.mp4

 麦当劳是什么样的企业？为什么它能持续很长时间，而且还在继续增长？国内餐饮业值得学习的优势是什么？本课程具有多年餐饮连锁经营管理经验的王东生先生，带领您向基准企业学习标准化经营管理，揭示连锁经营的快速增长和胜利。课程大纲：一、中国餐饮业现状

  讲师简介：彭绍兵 实体店业绩爆破系统创始人 中国规划师联盟创始人长沙聚百义电子商务有限公司创始股东香港斯美塔娜生物技术有限公司创始股东Forme敷乐美(微商团队)运营总监 彭绍兵实体店业绩爆破系统 实体店业绩视频讲座课程目录如下：

 开店不容易，管理好店也不容易。随着规模的扩大，各种功能商店逐渐出现。对于店铺管理经验不足的加盟商，如何做好多店铺管理？本课程分享了加盟商管理多店铺的方法和策略，系统分析了多店铺管理监督、信息分析和巡逻技术，帮助加盟商控制多店铺的经营状况，实现资源优势互补，实现店铺与分店的全面整合和运营。

 终端商店的竞争越来越激烈，各种促销活动遍地开花。然而，客户不仅对不合适的促销不感兴趣，而且也有抵触情绪。因此，只有根据当地情况采取措施，灵活使用促销方法，才能赢得客户的青睐。本课程分享了特许经销商根据当地情况实施促销活动的实施方法，通过掌握不同时期的促销技术，提高促销实施的适应性，从整体上提高促销活动的效果。