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房伟 员工凭啥跟你混
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房伟 员工凭啥跟你混

 房伟 员工为什么要和你混在一起?方伟老师简介:◎国内知名企业管理专家;◎北京企业管理研究院副院长;◎北京巨思特投资控股董事、副总裁;◎企业中高层实施体系培训导师;他曾在世界500强企业中担任高级职务,在企业管理方面有着丰富的实践经验。在多年的企业咨询和培训生涯中,他不断探索企业发展和成败的奥秘,具有独特的视角和敏锐的洞察力。他强调培养中高级干部,不断帮助企业提高核心干部的管理思维、管理意识和管理能力;
苏芩 爱你不是两三天
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苏芩 爱你不是两三天

苏芩 爱你不是两三天-苏秦-苏秦- 内容简介:苏芩,著名情感心理作家。新浪、腾讯、搜狐女性情感专家,“新女学”发起人,历任媒体主编、国内多家电(视)台、平面媒体特邀顾问。长期以来,我们一直从大的角度关注女性的发展,关心女性的成长,为女性说话。其“苏秦女学院”是中国最受欢迎、流量最大的情感交流空间,吸引了6亿多人参观,深受年轻人的追捧。其文经典精悍,睿智深远,洞穿世情人心却不乏温暖励志,都市女性几乎无人知晓。代表作《男人的心思,女人的心计》、官场红学。
苏芩 女人20岁跟对人 30岁做对事
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苏芩 女人20岁跟对人 30岁做对事

苏芩 20岁的女人跟着对的人 苏秦30岁做对事-苏秦30岁做对事-苏秦30岁做对事-苏秦 内容简介:火车上的一见钟情能修成正果吗?相亲成功率怎么高?三十岁的女人怎样才能更幸福?如何找到100%的男人?恋爱结婚作为人生大事,女人不仅选择男人,更选择一种生活方式。男人是直线动物,而女人则喜欢走曲折的路线,当直线遇到小矜持时,如何解决各种摩擦? 以情感心理作家而闻名的苏芩。新浪、腾讯、搜狐女性情感专家,“新女学”发起人,历任媒体主编、国内多家电(视)台、平面媒体特邀顾问。长期以来,我们一直从大的角度关注女性的发展,关心女性的成长,为女性说话。其“苏秦女学院”是中国最受欢迎、流量最大的情感交流空间,吸引了6亿多人参观,深受年轻人的追捧。其文经典精悍,睿智深远,洞穿世情人心却不乏温暖励志,都市女性几乎无人知晓。代表作《男人的心思,女人的心计》、官场红学。
洪生 总经理经营智慧
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洪生 总经理经营智慧

 与您分享管理策略、成功方法和实用工具的精髓。    洪生教授曾在世界顶级咨询机构工作。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、威尔士大学特聘培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授有14年的咨询经验,先后指导60多家中外企业提高管理水平。涉及电信、电力、机械、家具、电子、房地产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、20多个行业,如美容化妆品。部分客户包括:广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、曼秀雷敦、全友家具等。洪教授是中国最成功的顾问之一,通过全面整合,帮助四家企业迅速成长为中国行业第一。
徐井岗 老板的管理智慧
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徐井岗 老板的管理智慧

 说到老板,我们想到的是醉酒和无限的风景。企业发号施令,社会呼风唤雨,生活中投入巨资! 事实上,无论是正在蓬勃发展、稳步成长的老板,还是小富即安、艰难跋涉的老板,他的内心世界要么在薄冰上行走,要么在烈火中受苦,要么在战战战兢兢。俗话说,每个家庭都有自己的艰难经历——企业管理受到老板思想的束缚! “老板的管理智慧”教你走下“王位”,走近知识,走向员工,用“第三只眼睛”看自己,站在局外看企业,让你的管理摆脱困境;也告诉你如何用智慧重生,用智慧强势崛起,用智慧开拓世界!
姜岚昕 领导解放企业重生
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姜岚昕 领导解放企业重生

姜岚欣:著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲者。他曾出版过《感觉》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《成长》等九部专著和《控制》、企业成长的新引擎、《领导解放 企业重生等八套教学光盘;他被企业家誉为总裁的首选教练。他也是兰鑫大爱基金、陕西世华大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金等慈善基金的发起人和创始人。他总是在各种危险和灾害的第一时间伸出援助之手,向公益组织和弱势群体捐款5000多万元;他也是中国慈善总会慈善宣传大使和中国扶贫基金会扶贫宣传大使。
宋新宇 有效管理者的八大工具
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宋新宇 有效管理者的八大工具

 集专家简介:宋新宇博士是中国最成功的管理顾问 1979年,河南省理科高考第一名考入北京大学数学系 1981年被派往德国。德国科隆大学管理硕士,经济学博士, 自1991年起,作为德意志银行的未来经理,他接受了系统的培训 自1993年以来,他加入了欧洲最大的罗兰·贝格国际管理咨询公司。先后担任顾问、高级顾问、项目经理、中国董事总经理。 德国最大的日报《法兰克福报》说:“宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人。”他创立了罗兰。贝格中国已成为中国最大的管理咨询公司之一
陈德起 领导艺术18项修炼
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陈德起 领导艺术18项修炼

 本课程以领导运作的科学艺术为基础,试图避免从理论到理论的空洞说教,跳出案例或列出案例的局限性,选择生动、真实、现实,通过个人和一般、具体和抽象、理论和实践、历史和现实分析,揭示真相,分析领导工作中存在的错误倾向,提出案例应吸取的经验教训和学习案例应注意防止偏差,以获得合理、可行的效果。让领导者掌握领导艺术的18种修养,让你成为: 快速成长的领导,多谋善断的领导,知人善任的领导,培养团队的领导,创造业绩的领导,凝聚人心的领导,完成领导角色的转变。

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