成长-游人客栈

 新技术与新趋势(演讲者:王先生-海银资本合作伙伴)(一)成就事业的时机是什么？社会变革：如革命，中国的改革开放人的结构变化:比如小时候玩盗版游戏的人已经长大了，现在有经济实力支持正版。科技革命：工业革命、电气革命、个人计算机时代、互联网时代、当前移动互联网时代、未来物联网时代。结论：社会革命是必然的，人的结构变化太慢，科技革命是一个容易抓住的机会。

 【情商修炼】五步让管理者秒变情商高手 夹在公司和下属之间，压力越来越大，但也树立榜样不抱怨，如何解决？经理如何利用情商来管理自己和他人的情绪？本课程呈现了情商实践的五个步骤，重点分享情绪控制和自我激励的技巧，让您轻松提高情商大师，快速有效地自我意识，突破盲点。

  如何通过加强自身素质来促进转型升级？近年来，传统企业的经营管理面临着30年来最严峻的考验。我们该怎么办？经济寒冬使企业经营面临巨大挑战。转型是唯一的出路。要想改革成功，就必须先改革，先改革！通过加强自身素质，促进转型升级。课程大纲：一、如何整顿公司八种不良氛围二是树立八种良好的氛围三、中层干部会遇到的三个阶段

如果你是中层，请记住，高层的战略意图需要你理解，然后传递给一线基层。你是执行中的重要桥梁和执行者。只要你学会了猴子管理法，你团队的每个成员都可以学会承担责任并完成任务。 你的下属有五种工作状态： 1、等着被叫去做 2、问问该怎么办 3、提出建议，等待回答再做

 第一讲 为什么中国企业不大(上)？  第二讲 为什么中国企业不大(下)？ 第三讲 管理者的价值和作用(上) 第四讲 管理者的价值和作用(下) 第五讲 敬业团队建设技能-基础阶段(上) 第六讲 敬业团队建设技能-基础阶段(下) 第七讲 敬业团队建设技能-支持阶段 第八讲 奉献团队建设技能-归属和成长阶段 第九讲 培养业务精英和管理干部(上) 第十讲 培养业务精英和管理干部(下)

在数字时代，企业需要组织学习。在一个巨大变化的环境中，未知大于已知。只有学习者掌握了未来，管理的核心才是激活人。让企业有组织学习的能力，从而变得更加成长。郑和岛·首席管理学家陈春华先生带领您快速控制数字管理的前沿模式，轻松掌握管理的命脉，提高企业管理能力，提高质量和效率

 全新思维 决胜未来的领导力15讲怎样培养积极的领导文化？如何与领导者联系？如何领导家族企业？如何成长为优秀的跨行业领导者？未来领导者将面临哪些挑战？课程目录：第01课:领导者的特点.mp4第02课：“利益相关者训练法”(SCC训练法)是什么？.mp4第03课:如何进行“利益关系人训练法”(SCC训练法).mp4

俞凌雄演讲视频-俞凌雄-唐骏《领袖经营哲学》 共5集唐骏 领导管理哲学 01 唐骏 领导管理哲学 02 唐骏 领导管理哲学 03 唐骏 领导管理哲学 04 唐骏 领导管理哲学 05

刘一秒《潜能智慧》的领导者盈利智慧-潜能开发 共11集第一，状态决定结果 二、学习有用还是学习有道理？ 三、成长会出丑，出丑会成长 (一)人生就是在一个地方丢脸，在另一个地方有脸。 成功前叫皮，成功后叫脸。 (二)成大业者目中无人，从不按德性分辨人。 (三)人与人之间只有两个区别: 1.动力:食物(衣食住行)

唐骏-俞凌雄《领袖管理哲学》演讲培训视频 共5集唐骏 领导管理哲学 01 唐骏 领导管理哲学 02 唐骏 领导管理哲学 03 唐骏 领导管理哲学 04 唐骏 领导管理哲学 05

曾仕强讲座 - 曾仕强的《老板特别班》 共6集曾仕强 老板特别班 01 曾仕强 老板特别班 02 曾仕强 老板特别班 03 曾仕强 老板特别班 04 曾仕强 老板特别班 05 曾仕强 老板特别班 06老板特别班-1老板的想法和做法(上) 一、中国人是天生的老板

余世维讲座 - 余世维《领袖性格》共6集余世维 领袖性格 01 余世维 领袖性格 02 余世维 领袖性格 03 余世维 领袖性格 04 余世维 领袖性格 05 余世维 领袖性格 06内容摘要: 很多企业管理者只能算是“领导者”，很少能称得上“领导者”。领导和普通人有什么区别？谁会成长为领导者？成为领导者的关键在于培养普通人所不具备的领导者的“根”。　“根”是一种基本的性格，就像一棵大树，从树根、树干中衍生出许多枝叶。性格决定命运，人的失败往往不是因为能力不足，而是因为性格缺陷。　余世伟博士首次以“根”为主题，贯穿古代，以古代皇帝为证据，结合中国企业家或成功或失败的例子，深入生动地分析了成功经理应该具备什么个性特征，如何塑造这些个性特征，帮助经理塑造真正的领导能力，成为全方位的成功领导者。