成长-游人客栈

 王利芬优米创始人，赢得中国成长学院院长

商业模式 如何设计珠宝企业的未来？为什么企业发展难以成长？关键是缺乏准确的企业设计。本课程邀请中国企业管理体系设计创始人，传授企业设计原则，结合自身经验，分享如何做好需求定位和客户锁定，帮助珠宝企业找到商业模式，了解设计企业未来蓝图，让企业赢得未来。

 云海肴 线下连锁企业如何成长？1.首先找到当前行业的制胜要素，然后开始投资。2.明确本行业的爆炸性指标。3.类别选择:做一个好的爆炸性产品，一定要选择大于努力，先选择好的类别。4.产品设计：必须满足消费者价值的三个部分（基本价值、功能价值和精神价值）。只有满足这三个部分的价值，产品才能一炮而红，导致客户持续回购。

 牛奎光 AI对国内企业的发展机遇讲师介绍牛奎光IDG资本合伙人毕业于清华大学计算机系，获得本科和研究生学位。在加入IDG资本之前，牛奎光先生曾在麦肯锡工作，参与了世界500强企业的战略制定、市场进入、运营管理改进和政府关系战略咨询。重点投资于大数据、云计算、企业服务和新兴技术，在战略规划、运营管理改进和协助公司成长方面积累了丰富的经验。

 跨界融合 互联网融合之路在互联网的野蛮丛林中，并购是最残酷的战争。然而，并购后的公司跨境整合是另一场看不见硝烟的持久战。如何系统地处理这个问题？在本课程中，他将详细分析UC、高德地图、优酷土豆和阿里巴巴的融合案例，分享你从互联网进入传统汽车行业后的深入思考，为你呈现真实的跨境融合思维方法。欢迎来到这里。1. 一个好的企业家必须有商人的调和商人的品味。如果没有商业氛围，就很难让一家初创公司变得非常大和好。

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高清讲座 罗云怀：企业家模式思维企业阶段性成长全集——罗云怀 内容简介：罗云怀：企业家模式思维企业阶段成长 罗云怀 北京大学汇丰商学院实践家商业模式研究中心理事 实践家教育集团全球定位咨询项目首席顾问 上海康修特投资管理有限公司董事长 清华大学实战资本运营董事长培训班特聘专家 北京大学文化创意总裁班定位导师 专业作品《商业模式定位》和《定战略》

“突破民营企业增长极限”帮助您理解和打破“企业增长极限”，教您成长成功的经验，倾听“商业思想家、成功企业家”的智慧！ 讲话:万通集团董事长冯仑。他是学者:中央党校法学硕士，中国社会科学院法学博士。他是国家干部：中央党校、中宣部、国家体育改革委、海南省改革发展研究所。他是一位白手起家的企业家：万通集团成立于1991年；中国民生银行创业董事。万通地产成立于1993年。计划并领导陕西证券公司、武汉国际信托投资公司、华北华联等企业的收购重组，使万通集团在几年内总资产增长超过30亿元。他是万通集团董事长，企业界称他为“商业思想家”，房地产界称他为“学者型”开发商。

99%的中国中小企业将在2017年前消失！ 产业决定未来——解决中国企业转型和生死困境！讲师：严介和 被媒体称为“黑马富豪”、“中国第一狂人”称号，他的企业跻身中国民营企业前十。 创建了中国的BT模式，被称为“中国BT模式的鼻祖”。他从和而不同开始，经历了死亡，最终放弃了。 并购重组70多家国有企业，跨越18个行业，创造了中国的包装重组模式。他说，企业很珍贵，企业也很流畅。

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内容介绍： 王育琨 王育琨先生――著名的管理专家、商业评论家、畅销书作者 他曾担任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问，现任首钢企业研究所所长、专业经理、全球并购研究中心高级研究员。他也是著名商业杂志的专栏作家，福布斯的中文版和中国商业评论的特别作家。    讲座介绍：