合作-游人客栈

看电影能学做生意吗？看《华尔街》改变了美国的金融业态。炒股，看完这部电影怎么能不炒呢？《优势合作》《甜心先生》《当幸福敲门》《开水房》都是经典的商业电影。 电影商业讲座15集，彻底解读经典商业电影的细节。从点点滴滴、人物对话、事件发展、情节波动等方面学习商业的本质。交换商业的核心。价格和价值是商业血液。需求和短缺是商业骨架。公共心理是一个商业环境。所有这些都构成了这套电影商业演讲者：孙路弘 孙路宏介绍，营销与销售行为学家，职业培训师

刘建乐先生简介： 刘建乐——本质品牌营销策划机构董事长兼首席策划人、多家国际4A公司特约顾问、多家国内知名咨询公司特约策划人、多所高校特约教授（包括宁波大学等）、中国总裁培训网金牌讲师、中国高级营销人员培训讲师、中国高级管理人员培训讲师。长期担任数十家企业总经理的品牌营销顾问，多次荣获长三角十大规划师荣誉称号，并担任宁波市场营销协会副秘书长等社会职务。曾领导或参与过英博、泰国正大、杉杉、波导、维科、富邦、七狼、耐克等数百个品牌的营销策划，在十多年的策划生涯中创造了许多辉煌。其策划因其实用性和有效性而得到客户的认可，成功帮助数十家中小企业成为行业领导者，客户合作寿命最长达8年。

三国，一个充满权力和争端、联盟和崩溃的现代工作场所，就像三国战场的硝烟弥漫。无数人在其中奔波工作，有些人获得了骄傲的喜悦，有些人遭受了艰辛和失落。今天，当狼烟散去，剑影和刀光被湮灭时，我们可以静静地重读金戈铁马的辉煌过去，或者我们可以从工作场所获得一些新的启示。时间的尽头，曾经唱过“三国争霸，群雄逐鹿”的壮丽佳话。

 现代企业管理者必须具备的重要素质之一是人际沟通能力。在当今世界经济一体化中，随着组织中不同文化成员的相互渗透，管理者的人际沟通能力已成为影响管理绩效的重要因素，研究企业管理者的人际沟通能力具有重要意义。本课程详细介绍了管理者有效沟通所需的全部内容，简短、实用、易懂，是企业和公司管理者的必修课。  本课程分为以下三部分 第一：沟通的基本原则 第二部分：高效的语言交流 第三部分：协调各种关系的方法和技巧. 

 讲师介绍讲师：钟灵 中国著名的实际战斗营销管理专家、CTM联系销售行为研究专家。毕业于浙江大学有机化学工程系，北京师范大学企业管理硕士学位；国际注册管理顾问、现代国际市场研究合作顾问、中国零售市场研究中心高级培训师；PTT国际专业培训师、多家管理顾问机构专门的高级顾问。 钟灵先生拥有20年的企业管理经验，曾任500强企业集团总经理、区域总监、营销总监。他亲自组建并领导了多个管理团队，并创建了NO.1.销售业绩。三次创业，具有多年一线管理团队和高级管理经验。作为一名专业的营销管理专家，擅长消费者心理、销售行为分解、销售脚本建立、销售流程管理、销售团队建设、执行、销售谈判、客户服务、客户关系管理等专业领域，致力于企业核心竞争力的创新研究方向。钟先生注重对企业实际问题的分析和解决，注重实效性和适用性，深入准确地分析和研究企业管理问题。自2003年成为专业咨询培训师以来，凭借十多年丰富的一线营销实践经验，成为行业内罕见的理论与实践相结合的营销专家和管理专家。到目前为止，已有200多家企业提供培训和咨询服务

 1、正宗:学习组织理论创始人彼得圣吉的原创教材，在中国获得“国际学习实验室”的独家授权。2、实用性：它不仅是一套理论，也是一种实用的有形产品。目前已在30多个国家和地区发行，20多个行业和1000多家企业（包括世界500强企业）IBM、采用惠普、微软等。)，大大提高了参与团队的组织绩效。3、权威：学习组织理论创始人彼得圣吉博士亲自参与了制作，并首次独家采访了世界上最权威的学习组织。4、易懂:与央视《东方时空》合作，重新配音剪接原版，更适合中国观众的理解和掌握。整部电影由学习组织理论创始人彼得·圣吉博士介绍。国际学习实验室中国首席代表包伟然先生和学习实验室第一个成功案例“福特汽车林肯大陆计划”`两个负责人尼克和弗雷德针，以三维动画和情景喜剧的形式进入大量实际战斗案例，使深奥的理论更容易理解。

 讲师：钟灵 中国著名的实际战斗营销管理专家、CTM联系销售行为研究专家。毕业于浙江大学有机化学工程系，北京师范大学企业管理硕士学位；国际注册管理顾问、现代国际市场研究合作顾问、中国零售市场研究中心高级培训师；PTT国际专业培训师、多家管理顾问机构专门的高级顾问。 钟灵先生拥有20年的企业管理经验，曾任500强企业集团总经理、区域总监、营销总监。他亲自组建并领导了多个管理团队，并创建了NO.1.销售业绩。三次创业，具有多年一线管理团队和高级管理经验。作为一名专业的营销管理专家，擅长消费者心理、销售行为分解、销售脚本建立、销售流程管理、销售团队建设、执行、销售谈判、客户服务、客户关系管理等专业领域，致力于企业核心竞争力的创新研究方向。钟先生注重对企业实际问题的分析和解决，注重实效性和适用性，深入准确地分析和研究企业管理问题。自2003年成为专业咨询培训师以来，凭借十多年丰富的一线营销实践经验，成为行业内罕见的理论与实践相结合的营销专家和管理专家。到目前为止，已有200多家企业提供培训和咨询服务。

 本课程将学习经销商访问的专业流程和行动，进一步掌握经销商的实际管理技能。 课程大纲 1、访问前的准备内容 2、业务人员管理经销商是什么 3、经销商访问专业流程 4、灵活处理合作过程中的细节

作为企业老板，你总是对以下行为生气吗？ 员工工作拖延，主动性不够； 团队成员沟通不畅，不注意摩擦起火； 同事之间缺乏默契，缺乏相互信任和欣赏； 团队成员合作意识差，工作严重脱节； 缺乏中层领导，缺乏团队精神等等。一切都是在这门课之后解决的。本课程将帮助团队个人提高责任感、勇气和信心，快速提高执行力；帮助团队领导提高领导魅力，掌握建立高峰团队的关键方法，然后提高团队凝聚力和实际战斗力！

 第一讲 为什么需要专业的塑造？1.引言 2.为什么需要专业塑造？ 第二讲 什么是职业化(上)？ 1.今天精神管理的应用 2.什么是专业化？ 3.什么是真正的保证？第三讲 职业化(下)是什么？ 1.专业化的“金字塔” 2.“相机”打开了 第四讲 管理专业化理念 1.小心成为职场“植物人” 2.避免成为“植物人”的三个问题

 李国庆战略是企业家天才课程的重点1、如何在悖论中找到统一的锚定点；2、天才洞察力练习的规则3、美学三要素的竞争4、管理或战略管理、战略制定和战略匹配年度计划的预算

 王昆葡萄创投创始人兼首席执行官中国制造商联盟理事