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彭荣模 非货币激励九大方略
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彭荣模 非货币激励九大方略

介绍了非货币激励九大方略: 彭荣模,北京大学MBA,2005年和2006年中国十大人力资源培训师,深圳东方大成管理咨询有限公司总经理,PTT国际职业培训师,美国PDP人才评估总部专业分析师,国内人力资源本土化研究咨询专家。清华大学、中国人民网、智联招聘等机构的专业专家。14年中,他在大型中央企业、香港资本集团、中美合资集团、专业咨询公司担任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理,在企业人力资源管理方面积累了丰富的实践和咨询经验。在过去的七年里,大量的企业咨询为企业人力资源体系的完善和绩效的提高做出了创造性的贡献。主题课程包括:《非人力资源经理人力资源管理》、招聘管理与结构化面试的技巧、战略性绩效管理的关键技能、《管理者职业素养培训》、 “人类领导-精确提高你的领导能力”等等。
胡冶岩 管理中的沟通与协调
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胡冶岩 管理中的沟通与协调

主讲人:    现任国家行政学院公共管理教研部副主任、享受国务院特殊津贴的领导专家胡冶岩。中国领导科学研究协会常务理事。    出版并发表了许多研究成果和数十篇文章。多次承担中央组织部“全国领导干部公开选拔考试题库”项目,并担任“面试题”专家组组长;参加黑龙江、江苏等省级领导干部公开选拔面试专家组。在国内领导学的研究和教学领域有着深厚的造诣,多年来一直受到国家各部委、大型国有企事业单位领导的广泛欢迎。
郑翔洲 如何打造中小企业核心竞争力
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郑翔洲 如何打造中小企业核心竞争力

郑翔洲博士,中小企业营销专家,品牌核心竞争力专家,“新实战派”营销战略顾问,“BIC品牌学”创始人,BIC品牌咨询机构 首席营销咨询顾问,中欧国际管理学院DBA工商管理博士,国际注册高级商务策划师。     郑博士长期研究中小企业营销策略,最擅长为中小企业塑造强式品牌,打造核心竞争力,他服务的企业客户当中,其中35%左右的企业利润增长2倍以上,有将近50%左右的企业利润增长1倍以上。很多商业人士上了郑博士的总裁营销策略课程之后,觉得完全就是改变命运的三天。
薛灿宏 计划制定与管控
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薛灿宏 计划制定与管控

讲师:薛灿宏中国职业经理人理事,中国职业经理人培训学院客座教授,长三角最著名的企业管理培训师之一。 薛灿宏现任金方战略企业管理顾问机构首席培训师。常年为高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江制药、双良、三得利啤酒、琼花集团、淮阴卷烟厂、三星电子等企业提供培训 《计划制定与控制》的主要内容: 第一讲 制定计划(上)
杨台轩 破解民企管理节点的九大方略
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杨台轩 破解民企管理节点的九大方略

   台湾省高雄县旗山镇人杨台轩毕业于台湾省辅仁大学企业管理系,英国Exeter大学企业管理硕士。杨先生注重实战。留学回国后,他从台湾省德基洋行业的业务员开始,逐渐晋升为产品经理和业务部门主管;后来加入了世界第二大乳制品公司法国Sodima乳制品公司,从销售做起,成为营销经理;世界100强美国强生公司中国销售总监。此外,杨先生还担任清华大学EMBA总裁班和上海交通大学国际EMBA班的特别讲师。同时,他还培训了许多公共机构和知名公司。
贺玉强 中国企业的国际化之路
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贺玉强 中国企业的国际化之路

何玉强,中国企业形象规划委员会主任、中国包装技术委员会设计委员会委员、北京杰威广告公司总经理、北京杰威品牌营销顾问有限公司总经理、CI项目主持:第39届世界广告会议、中国航天科技集团、福田汽车、长城润滑油等。2002年获得“中国优秀规划师”奖,2004年获得中国企业文化建设先进个人奖。企业管理的关键 ——为什么要做这个企业? 企业国际化道路上的亮点 ——锻造心、行、貌 企业国际化道路上的难点 ——跨文化营销的理念、战略和定位
白崇贤 强势经营与创新管理
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白崇贤 强势经营与创新管理

在快速发展的现代社会中,企业需要创新管理。如果他们使用过去的概念来定位企业、定位管理和定位管理,他们肯定会落后。在残酷的市场竞争中,企业如何快乐地前进?在本次“前沿讲座”中,第五代管理创始人白崇贤将与您分享他30年的管理实践经验,指导企业进行创新管理,使企业更强大、更大、更长。请注意! 要点提炼: 1、经营企业,首先要知道什么是企业。 2、企业经营要统一一切资源,避免6次停留。 3、管理很简单,但人们把它复杂化了。聪明的人把复杂性变得简单。
林伟贤 中西实践家
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林伟贤 中西实践家

林伟贤 中西实践家 内容介绍:内容介绍: 林伟贤先生和13位著名论坛主持人  世界顶尖大师谈论成功的商业经验。 从国际角度和全球观念解读新经济的运作方式。13位理论扎实、实践丰富的国际专家向我们展示了新的经济视野, 第一篇   电视购物 第二篇   网络购物 第三篇   如何学习 第四篇   什么是最好的商业模式?

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