沟通-游人客栈

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谁需要学习这门课程： 1．企业中高级管理人员 2．企业人力资源部、企业职能部、项目团队负责人 3．企业员工，尤其是新员工 4．任何对职场心理感兴趣的人 通过这门课程，你将学到： 1．如何把自然人变成合格的员工？ 2．优秀员工的行为模式识别和行为模式培养 3．如何在角色分析的基础上建立“黑盒”－热力团队”

讲座：周海平 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。1984年毕业于上海华东纺织工程学院，在中国人民大学工商管理学院MBA硕士学位后，曾担任TCL集团有限公司总裁办公室主任、集团品牌与公共关系高级总监，协助首席执行官制定和实施TCL国际品牌战略和公共关系战略，协助首席执行官参与集团重要决策的推广和监督，组织多个重大企业项目的政府公共关系，与相关利益相关者（包括媒体等）进行专业沟通，参与多项国际并购品牌整合和专业公关金融活动，熟悉战略导向型大集团公司总裁办公室的运营模式，熟悉企业公共关系运营体系、政府公共事务和投资者关系，能够从战略和应用层面深入掌握高级公共关系和公共事务管理技能，为企业建立具有战略水平和高效的公共关系和公共事务平台。

中文名: 北京市财经管理干部学院：潘勇主讲：管理经济学 资源格式: RMVB 课程类型: 人力资源管理 学校: 北京市财贸管理干部学院主讲人： 潘勇版本: 更新完成/共3讲 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介： 管理经济学是应用经济学的一个分支。管理经济学为商业决策提供了系统合乎逻辑的分析方法。这些商业决策注重影响日常决策和长期计划决策的经济实力。它们是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论和企业管理决策的桥梁，为企业决策和管理提供了分析工具和方法。其理论主要围绕需求、生产、成本、市场等因素提出。

  根据讲师在国内知名企业十多年的管理实践和培训经验，整合大学MBA课程管理沟通的理论体系，结合国内企业的具体工作，通过大量的企业案例分析和灵感，帮助中高级管理干部学习组织沟通的基本原则，克服常见的沟通障碍，掌握上下级和跨部门的沟通技能，建立畅通的沟通渠道和体系。 根据相关调查结果，沟通技巧被列为国际职业经理人十项管理技能中最重要的一项。原因是管理工作的大部分内容都是沟通，缺乏沟通技巧就无法进行管理。

 仅仅20多年，中国就走过了西方发达国家百年的发展历程...我们走得这么快，我们走得稳吗？ 危机是正常的。企业危机无处不在。中国50%以上的企业处于中高危机状态，大多数企业家对危机管理一无所知。事实上，知道如何应对危机和创造财富一样重要。《企业危机管理》教程汇集了艾学蛟教授原创的危机管理方法，以及最有效的危机预控、危机处理、危机管理和危机营销的系统理论和操作经验，帮助中国企业家预防和处理危机，帮助中国企业预防危机。趋利避害，把危机变成安全，把危机变成机遇，让中国企业走得更远！

介绍了《中国企业家成长成熟》的内容： 严介和他的“酒后座右铭” ★ 说企业如家珍，做企业行云流水，站着是一座山，倒下是一座碑。 ★ 我们不仅永远理解别人，而且永远理解别人对我们的不理解。 ★ 稻子熟了就低头:自信而不骄傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，满足而不满意 足。 ★ 想：壮志凌云；做：脚踏实地。

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├──00开营典礼|   └──00开营典礼.mp4  184.75M├──02开幕式前导读|   └──什么是高效生活？.mp4  126.30M

├──01_一：京东商家开店入驻必读|   ├──01_1.京东店铺类型介绍.mp4  33.31M|   ├──02_2.京东店铺入驻流程.mp4  49.15M

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