荣誉会员免费李玲瑶 女人的成熟比成功更重要目标教育支持男人责任首先,赢在起跑线上——美丽的形象,展现魅力形象是一种教养,也是一种自我展示,它体现了一个人的精神风貌和生活态度。 第二种说法:父母≠合格家长孩子小时候受母亲影响很大,长大后受父亲影响很大。母亲应该成为孩子的第一任好老师。 第三,如何培养孩子六颗心(上)让孩子懂得理智,获得智慧,将来拥有幸福的生活。让孩子成为一个受人尊敬、高尚的人格。
荣誉会员免费专家团 萨提亚家庭模式-家庭重塑工作坊与个案治疗实例课程学习发展专业目标萨提亚模式家庭治疗是世界上最著名的家庭治疗流派之一家庭重塑也是萨提亚模式家庭治疗的核心技术之一。家庭重塑关注的是如何帮助个人从以前家庭经历的“阴霾”中转变为更强大的生活。治疗师通过设置情境、发展演员阵容、雕塑、结束等过程,生动地展示了个人在家庭中经历的“情境”,陪伴个人重新面对这些情况,学会以新的方式对待家庭的影响,从而实现改变的目标。
荣誉会员免费朱利安《转变掌握》课程课程微信目标约会 朱利安的《转变掌握》震撼了世界顶尖国际课程在转换系列中,我们采用了转换所掌握的概念,并对其进行了扩展。我们把他们逼到了极限。这意味着你每个月都会收到一个新的变革内容。课程目录
荣誉会员免费撩妹高手柯李思Chris《高阶技术》视频版课程学习目标教育约会 chris相信兄弟们都知道,开设了《30天聊天计划》、《高级聊天》、《红丸觉醒》等。,而《高级技术》是多年实战总结的爱情经验,值得兄弟们学习。课程目录
荣誉会员免费经营管理 如何做好清晰科学完善的流程管理课程管理发展理解目标 起点商学院资源,名师讲座课程简介: 经营管理 如何做好清晰、科学、完善的流程管理?企业的绩效取决于个人英雄而不是组织能力。业务发展不可持续吗?团队有本位主义和相互推诿吗?本课程流程管理专家将揭示华为科技成功的秘密,通过清晰、科学、完善的流程体系构建路径,提高企业管理效率,帮助企业解决90%的日常管理问题。 课程大纲:一、名家看流程管理流程、战略与一体化管理
荣誉会员免费管理认知 让你整体读懂项目与项目管理课程管理目标团队合作 起点商学院资源,名师讲座课程简介: 管理认知 让您全面了解项目和项目管理在当今世界,项目无处不在。项目管理是一项极具挑战性的工作。本课程从项目和项目管理的概述入手,简单分析了项目管理的十大知识领域、项目管理的全过程和项目失败的原因。让你了解项目和项目管理,对项目管理有全面的了解,知道如何避免项目失败! 课程大纲:一、项目与项目管理概述1、什么是项目?
荣誉会员免费规范管理 企业内部该如何做?课程管理目标竞争成长 起点商学院资源,名师讲座课程简介: 规范管理 企业内部该怎么办?中国大多数民营企业目前的市场状况和内部管理状况如何?面对新的市场形势、内部管理、市场竞争和生存危机,企业应该做些什么?本课程对大多数民营企业的现状进行了生动详细的分析,提出了内部标准化管理的思路和具体实践,对大多数企业的内部管理实践具有较强的指导作用。 课程大纲:一、企业面临的市场环境1、中国经济的“新常态”
荣誉会员免费管理目标 如何突破管理瓶颈课程管理目标时间管理SM 起点商学院资源,名师讲座课程简介: 管理目标 如何突破管理瓶颈?如何提高企业年业绩72%?如何把握效率,减少内耗?如何减少项目管理的缓冲?抓住瓶颈,找出突破口。在本课程中,瑞士管理中央大学(SMC)朱先生,管理哲学博士,通过消除核心冲突,整合资源,加快项目管理进程,指导企业管理者应用瓶颈突破的步骤和方法,找出企业管理改进的杠杆点!快速实现管理目标。课程大纲:一、发现企业的杠杆点
荣誉会员免费高效管理 企业如何进行组织架构设置与优化课程学习管理目标 起点商学院资源,名师讲座课程简介: 高效管理 企业如何设置和优化组织结构?组织结构是企业战略承担的最直接体现。科学有效的组织结构是保证高效管理和企业有序实现经营目标的基本保障。通过本课程的学习,掌握组织结构设计的原则、流程和优化方法,学会根据企业的特点设置组织结构,根据“岗位设置人员”的原则设计岗位。 课程大纲:一、组织架构图二、企业经营流程分析
荣誉会员免费企业成长 重新理解竞争,找到成长加速器课程发展专业理解目标 起点商学院资源,名师讲座课程简介: 企业成长 重新理解竞争,找到增长加速器我从 1994 我开始了我的职业生涯,已经24年或5年了,比我过去生活的一半还要长。在这个过程中,竞争对我来说是一个非常重要的话题。很多人认为很容易被竞争对手打败,但今天回顾过去,情况并非如此。在易到之前,我有过两次看似“成功”的竞争。一个是与大中电器的“生死之战”。当时还是大中音响,行业规模比我大很多,但当时我非常坚决,以亏损的方式竞争,最终获胜;另一次是和万科,当时是万科贸易,也比我大很多。 在争夺索尼专业音响的中国代理商时,“巨人”与索尼竞争激烈,但我也赢了,让天创数字进入了快速发展的渠道。
荣誉会员免费海底捞 企业核心增长要素的识别和发育管理发展专业目标团队 海底捞 企业核心增长要素的识别和发育一、高质量增长的核心海底捞:高质量增长的核心餐饮服务行业是劳动密集型行业,如何解决规模化、标准化、控制食品安全是长期存在的痛点。我们解决上述行业挑战,实现高质量增长的核心在于“连住利益,锁住管理”的独特模式。“连住利益”高度统一员工与公司的利益,充分激发增长活力,“锁住管理”控制系统性风险,为海底捞长远发展保驾护航。
荣誉会员免费贾长松营销系统《长松组织系统工具包2.0升级版》企业管理培训课程+8本讲义电子书课程学习管理定位目标贾长松营销系统《长松组织系统工具包2.0升级版》企业管理培训教材+8本讲义电子书 共90集长松组织系统:是一种实体化、工具化的组织系统咨询产品。旨在为企业带来长期利润,提高管理成熟度,适应企业扩张,规避企业风险,激活各级人才。