目标-游人客栈

 企业的成长取决于所有员工的共同努力。如果员工觉得自己的工作目标无法掌握，工作成果不被认可，工作能力无法发挥，工作效率将大大降低。本课程旨在帮助企业实施目标管理，实现预定目标，充满活力，充分发挥潜力，提高业务绩效。 目标管理课程大纲郭伦德：  第一篇 总结目标管理 第一讲 独特的目标管理 1.目标管理是什么？它的独特性是什么？ 2.管理的力量是什么？ 3.理性的工作流程是什么？

余正昭，亚洲著名营销战略专家和著名演讲者，圣国企管理顾问有限公司总经理，美国金克拉培训中文版创始人，亚洲四大杰出教育培训贡献奖获得者（1995年），超级国际培训研发机构总裁，台湾省潜能开发协会主席，国际交流协会创始人成功典范，青年商会培训委员会总干事，美国心灵圆满学院（IHT）美国金克拉培训机构和美国金克拉培训机构（Zig Ziglar Training）毕业是世界上第一位获得金克拉三级训练讲师认证荣誉的中国人。余正昭先生在企业管理方面有20多年的实际操作和培训经验。2002年获中国50强培训师(上海)、2004年中国优秀演讲者(北京)500多名国内外企业特约顾问和教育培训机构讲师，教学经验1000余人。

张金洋 管理的本质——张金阳 内容简介:认清管理的本质，只学这门课就够了！  本课程为您解决企业管理中99%的问题，并为1%提供解决问题的想法。  如何统一员工和企业的价值观？  怎样为企业员工找到一个与他们能力相匹配的职位？  如何消除员工在企业中的人性弱点？  如何建立员工和企业的共同信念？  怎样用有形手段实现无形管理？  一切都在管理的本质上！ 

用最少的资源培养最成功的管理人才在最短的时间内建立最强大的项目团队   许多企业经营活动往往以项目的形式进行，项目管理构成了企业管理的重要内容，本课程遵循“理论足够、技能实用”的原则涵盖项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目质量管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理九个方面，旨在让学生掌握项目管理的基本理论和方法，提高管理能力。   讲师简介： 白思俊 现任西北理工大学管理学院教授、著名项目管理专家、中国（双法）项目管理研究委员会副主席、陕西省项目管理协会会长、中国国际项目管理专业资格认证委员会办公室主任。西安华鼎是一家领导中国咨询行业的知名公司，培养了6万多名高级管理人才，为数十家企业提供了项目管理和项目示范咨询，真正具有丰富的企业培训和咨询经验。   课程内容：  第一集:项目管理综述: 第二集：项目团队的组建和管理 第三集：项目进度的安排和跟踪 第四集：项目计划的制定和控制 第五集:成功项目管理的核心要素   目标客户： 企业管理者、项目管理总监和所有从事项目管理的人员

讲师简介： 　　教练李尚隆：  　　1.实践者八大讲师之一:其课程以实战、实用、实效为主  　　2.畅销书作家:乐在工作 销量百万册，代表作的问题是机会 、胜在习惯 、改变总比抱怨好 、赢在专注 、心在目标 、削减成本36招  　　3.实战专家:在职业经理人十年的职业生涯中，培训行业创造了一年内业绩增长10倍的奇迹  　　4.系统教练：擅长管理和团队建设，以帮助企业建立系统和规划模式[1]而闻名；目前，领导团队是实践教育集团22家分公司中的第一名。 

介绍了《中国魔鬼训练-企业特种部队特训营》的内容： 挑战心灵的极限　激发无限潜能　新的超越自我　塑造团队精神★揭示灵魂教练技术的精髓 ★解开魔鬼训练营全过程 ★培训师的核心秘密首次公布：“培训游戏” ★中国第一套全身心参与的体验式培训宝典

中文名: 北京市财经管理干部学院：潘勇主讲：管理经济学 资源格式: RMVB 课程类型: 人力资源管理 学校: 北京市财贸管理干部学院主讲人： 潘勇版本: 更新完成/共3讲 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介： 管理经济学是应用经济学的一个分支。管理经济学为商业决策提供了系统合乎逻辑的分析方法。这些商业决策注重影响日常决策和长期计划决策的经济实力。它们是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论和企业管理决策的桥梁，为企业决策和管理提供了分析工具和方法。其理论主要围绕需求、生产、成本、市场等因素提出。

课程收益：    1.让老板比在实施盈利中心模式之前管理得少，赚得多；    2.让每一位员工在实施盈利中心模式之前都能取得更好的成绩，获得更多的个人经济利益和更大的个人成长；    3.为企业培养能够承担报表利润责任的主管，更有动力主动改进各项指标，成为公司培养的人才；    4.激励每一位员工成为“企业家”，充分发挥“人人都是老板”的潜力，实现双赢互利的精益管理模式。

 课程对象：面对创业、创业、经历过创业、面对二次创业的人课程目标：如何从失败中吸取教训 如何把不利和危机变成机会的大学学不到的知识 如何快速将一个想法变成巨大财富的实操手册？ 如何在不花费广告费的情况下快速打造世界知名企业品牌的创业知识课程提纲：

让你学到顶尖商学院的所有知识精华！崔毅教授长期从事财务管理、技术经济、数量经济、计算机等方面的教学、软件开发和经济管理实证研究。在中国企业管理咨询行业。通过简单、简单的语言、有针对性的内容、大量的实践案例、启发性的互动过程和集专业、情感、激励、实用为一体的情境教学方法，让您了解全面、系统、先进的工商管理理论体系，掌握先进的决策方法和管理工具；拓宽思路，提高综合管理能力和管理水平。 讲师：崔毅 崔毅教授是中国著名的管理咨询专家

赢家在规则下的智慧从沸腾的国美集团股权纠纷到日益激烈的真功夫股东内斗风暴；从红罐绿盒王老吉商标升级到最新一轮诺基亚对苹果的专利投诉纠纷；从华远房地产股权转让到网络电子读物侵权纠纷的持续发酵；从13年戏剧性的“娃娃之争”到高盛“赌博门”的失败...如果不提前做好相关规划，企业越长越大，定期炸弹引爆的可能性越大。为了确保他们的财富帝国永远不会崩溃，企业管理者必须学会在规则中竞争和玩游戏，利用规则的力量，做好无风险的法律规划，规划整体利益，创造未来，控制未来。

 让信息帮助你快速赚钱依靠商业智能和高效的决策企业信息化是现代企业的普遍趋势，企业管理信息化也是现代企业管理的必由之路。本模块课程将介绍利用先进的商业智能信息技术辅助企业管理和决策的原则和方法，旨在让专业经理了解信息技术在管理中的发展趋势，创新管理思维，提高管理水平。讲师简介：姜旭平清华大学经济管理学院市场营销系教授、清华大学管理科学理论研究中心研究员、清华大学经济管理学院企业管理研究中心研究员。自1992年以来，它一直专注于EDI应用、电子商务、网络营销、企业信息实施方法等领域的研究。它是中国这些领域教学和研究的先驱之一。曾兼职中国电子商务学会电子商务专家委员会主任、中国电子商务年鉴编辑委员会副主任、中国商务部电子商务专家委员会成员、中国人民银行网上银行开发监督专家委员会成员、中国电子商务协会顾问、中国电子学会高级会员、中国管理现代化研究会（中国管理学会）营销管理专业委员会成员。