目标-游人客栈

 领导·决策·人本·智慧·智慧　　企业家从管理者到领导者，从领导者到领导者的必修课　　产品定位：　　高端思想智慧课程　　了解商业发展的本质 探讨企业经营逻辑　　提高战略决策水平 铸就优秀领导才略　　专家简介：　　东方名家特聘专家蔡亮华，国学文化资深教授。他出生在一个数学家庭。他不仅是一名科学家，拥有多项国家技术创新专利，也是具有数十年企业经营经验的企业领导者。他是中国为数不多的被聘为中央和部委领导授课的科技专家和知名学者之一。其教学特点、情感、跨越EMBA企业管理、战略决策、现代心理学等不同领域，擅长从科学发展的角度解读中国传统东方智慧、中国智慧和管理科研成果与当前社会和企业的热点问题相结合，通过实践课程形式，正确解读中国文化背景下的商业方式，在现代各种管理活动中，中国圣贤智慧灵活、善巧地运用。

 短期利益与长期目标的平衡 [NeadPay]

第一讲  制造企业精细管理概论(上) 1．前言 2．基础管理对全球竞争的意义 3．企业快速稳定发展的三个条件 4．管理半径和管理变化 5．从粗放管理到精细管理(一)第二讲  制造企业精细管理概论(下) 1．从粗放式管理向精细化管理转变(二) 2．从比较优势转向培养竞争力 3．精细管理的特点和实施第三讲  细化管理方法：抓住市场内部改进

 在之前的课程中，我们介绍了如何欢迎和接待客人，最后欢迎客人到商店。我们有什么策略可以让客人在商店里停留更长时间？在本课程中，我们将介绍几种场景的客户保留策略和方法，以及商店需要准备的客户保留道具。 课程大纲 1、如何让顾客在店里停留更长时间？ 2、 留住顾客的道具 3、对待目标非常明确的客人专用语言 学习要点 几种场景的留客策略和方法，以及商店需要准备的一些留客道具。

辜思历： 新加坡人。毕业于美国杜鲁克大学和威斯康星-麦迪逊大学。曾任新加坡陆军学院教官。曾在柯达(中国)、海天网联任职。现为美国固铂轮胎中国区总经理，领导固铂60亿中国市场整体运营。有人说，现代企业最大的资产是人，21世纪是人才竞争的时代。那么，如何在波动的市场中识别千里马供我使用，打造一支团结友爱、战斗力强的无敌团队呢？　　辜思历把人才分为“霸、魅、稳、细”四种性格类型。他以中国经典故事为例:历史上涌现出很多英雄团队。回顾三国乱世，刘备、关羽、张飞结婚了。经历了苦难，为什么还是打不开局面？诸葛亮加入后，团队发生了什么变化，为什么能迅速扭转局面，最终完成蜀国的伟大事业；在《西游记》的故事中，经过9981年的困难，西游记团队成员之间是否有一些神秘的默契？

杨辉：讲师的智慧是一门能够提高战略规划、经营决策、企业管理和创新思维的课程资源简介： 一门课程可以改进战略规划、业务决策、企业管理和创新思维课程目录:001.【第1部分】01 矛盾论v1.mp4

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