荣誉会员免费成永亮 -结果管理课程学习管理发展责任让执行落地扎根,用有效的检验过程,真正得到你所期望的业绩!《结果管理》讲述了结果思维可能每个人都有,但结果管理可能不是每个人都有!结果管理从“什么是结果”、“为什么要做结果”、“如何做结果”、“如何检测结果”四个模块对结果管理进行了系统的描述和详细的分析,提出了可操作的解决方案,使您的每一个动作、每一步都能满足结果的要求,用数字证明,用绩效说话,做到:“人人出结果”——实现企业从“今天赚钱求生存”到“明天盈利求发展”的可持续经营!
荣誉会员免费专家团 企业家精神-第十届学习型中国世纪成功论坛学习管理创新责任论坛艾 丰:品牌中国工业联盟主席 成功之道:做最好的自己 刘东华:学习型中国论坛主席 中国企业家杂志社社长 能力与境界的互动关系 朱新礼:汇源集团董事长兼总裁 《大中国 大农业 大有作为》 江锡培:远东控股集团董事长 后危机时代的企业机遇和责任 金志国:青岛啤酒有限公司董事长 转型:企业基业常青之魂 陈志列:研祥集团董事长 “创新与自信”
荣誉会员免费康旭 职业化员工的12项修炼课程管理专业目标责任员工职业化培训前的企业化员工12项培训:5%人在破坏性工作,10%人们不想工作,20%人在“蛮做”、“盲做”、“糊做”%负效工作的人,40%人们想做而不是做,15%愿意做但做不好的人不到位。员工专业培训后:员工“更专业、更敬业、更爱、更快乐”,自动自发地为企业增值;企业不仅找到基本合格的人才“人才”,而且创造优秀的人才“财富”,使用100%人的“财”创造了1万元%的利润! 消除:破坏工作的人;
荣誉会员免费张耀升 打造中层执行力管理团队成长领导责任您的企业“执行链”是否存在这样的现象: 主管太忙了,没有时间,下属的工作也没有重点。好的经营理念一到下面就走样了 主管一离开,下面就会一团糟。如果他签了责任书,他仍然不能完成任务...“打造中层执行力”
荣誉会员免费姜汝祥 锡恩业务流程4R管理方案管理目标模板竞争责任 《锡恩业务流程4R管理方案》内容介绍: 讲师介绍:姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问公司总经理 知名企业战略专家,中国企业执行第一人 中国海外归国创业十大人物 北京大学经济社会学博士 哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究 摩托罗拉(中国)产品营销经理和战略规划经理 《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家 畅销书:“差距”、《真实执行》、《榜样》等
荣誉会员免费王笑菲 权利与责任的平衡管理教育平衡责任 王笑菲中旭教育培训集团 实战执行力专家 西点执行力第一人:王笑菲 资历: 中旭创始人 中旭教育培训集团总裁 实战执行力专家 第一个执行西点的人 《执行力战略》《西点执行力》《西点训练营》《负责任》等 凭借其独特的管理理念和实践经验,中旭在短短两年多的时间里培训了1万多家企业。 大型企业:TCL集团:TCL集团 美的集团 华为科技 中国龙工集团、红豆集团、通威集团、皇明太阳能集团、龙达集团、长城集团、桐昆集团、红星家具、雨润集团、远东集团、华泰集团、龙力奇、山花地毯、工友集团、渝江压铸、大富兴利
荣誉会员免费成永亮 结果管理-关键在于落实课程学习管理发展责任 让执行扎根,用有效的检验过程,真正得到你期望的结果!《结果管理》讲述了结果思维可能每个人都有,但结果管理可能不是每个人都有!结果管理从“什么是结果”、“为什么要做结果”、“如何做结果”、“如何检测结果”四个模块对结果管理进行了系统的描述和详细的分析,提出了可操作的解决方案,使您的每一个动作、每一步都能满足结果的要求,用数字证明,用绩效说话,做到:“人人出结果”——实现企业从“今天赚钱求生存”到“明天盈利求发展”的可持续经营!
荣誉会员免费【企业战略】集团管控与战略布局新思路课程管理发展定位责任 许多鱼雷巨头迷失在前进的道路上,曾经处于风口浪尖的企业消失了。我们如何找到集团企业的战略方向?企业越来越强大,难度在哪里?本课程的集团控制专家分享了集团战略和集团控制的新思路,帮助您了解如何控制和布局集团企业,使企业基础永远持续下去。课程大纲:
荣誉会员免费尤登弘 阿米巴经营模式与核算机制课程管理专业责任 尤登弘 阿米巴的商业模式和会计机制第一部分:盈利模式——以市场为导向的组织第二部分:人-企业基础长青的基石第三部分:成本管理在供应价值链中第四部分:数字化经营-数字化表达-数字化表达,提高企业经营业绩第五部分:实施新利器-管理会计,提高运营效率 尤登弘
荣誉会员免费胡谢骅 从战略到成果的7大行动学习管理竞争领导责任员工离心离德给企业造成了巨大的损失! 春都、三九、德隆、秦池、爱多、三株、中关村科技...都陷入了管理的危险... 为什么? ...根本原因是不知道执行力背后管人的真相! 战略决策方向:做对事! 执行决定成败:把事情做对!学习要点: 1、执行力低下的“十不知”原因和对执行力的三大误解 2、三大核心(经营战略、管理体系、人力资本)提高执行力 3、领导者最重要的三件事
荣誉会员免费姜汝祥 向人财要利润-丰田人财智慧管理目标团队竞争责任北京锡恩企业管理顾问公司总经理 知名企业战略专家,中国企业执行第一人 中国海外归国创业十大人物 北京大学经济社会学博士 关于哥伦比亚商学院跨国竞争力的系列研究 摩托罗拉(中国)产品营销经理和战略规划经理 《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家 畅销书:“差距”、《真实执行》、《榜样》等 畅销视频教材:《赢在执行》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...
荣誉会员免费李践讲座视频《绩效飞轮-企业提升利润的系统工具》学习管理理解目标责任李践讲座视频《绩效飞轮-企业利润提升系统工具》 共4集李践 绩效飞轮-企业提高利润的系统工具 01 李践 绩效飞轮-企业提高利润的系统工具 02 李践 绩效飞轮-企业提高利润的系统工具 03