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企业经营分析与问题解决
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 透视业务实质,促进业务改善 业务分析的价值: 透视业务,解决问题,培养团队 业务分析-深入业务,解决问题 业务分析与财务分析的关系课程目录单课01、业务分析价值-01业务分析-深入业务,解决问题.mp4单课02、业务分析价值-02业务分析与财务分析的关系.mp4
跟着华为学管理,洞悉管理之道成为优秀领导者
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 如何做好管理工作,提高企业的核心竞争力?从当地的小工厂到世界知名企业,20万人如何创造人均年收入超过400万的高绩效?前华为人力资源总裁助理揭示了华为的管理方式,值得所有企业经理看到,找到有效管理的本质,成为优秀的领导者,带领团队继续取得胜利!为什么要学这门课?
郑翔洲 商业模式+资本运营,看别人的模式寻找自己机会
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 郑翔洲是中国十大主流投资机构之一——优势资本的创始人,每年亲自看到2000多个项目,并投资了许多著名的明星项目。在本课程中,他将从知名投资者的角度教你如何找到可持续发展的商业模式,结合他19年丰富的经验和许多成功投资的行业实例,让你避免不必要的弯路。
许林芳-阿里管理三板斧
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 有多少老板会赚钱,但由于管理不善,企业走到了尽头?还是只凭感觉管理,在企业发展的“战场”上盲目战斗?  管理是企业的“氧气”,渗透到企业的各个角落。从员工培训到团队建设,再到公司战略,每个环节都需要正式的管理体系来支持。  我们能做些什么来使管理事半功倍?阿里十年老兵给了你一套完整的阿里三板斧,看看阿里是如何创造坚不可摧的铁军文化的。从20多人到人才,阿里的企业管理规则是什么,我们从未见过,但我们想模仿?
项目管理入门视频教程
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 当你第一次进入项目管理时,你想快速接受系统的知识培训吗?技术人员被迫担任项目负责人?团队沟通不良,工作效率太低,会议总是被老板责骂?加入项目管理课程,解决你的工作问题!本课程旨在系统地介绍项目管理的方法,帮助学生理解、熟悉、体验和思考项目管理,全面掌握项目管理的过程和方法,帮助工作场所迈出一步,迅速成长为时代短缺的项目管理人才。
创始人与高管必学-华为管理在线课前课
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 华为前17名核心高管&现任顾问,4个管理实践主题,分享22个主题内容,让有兴趣从华为经验中学习的管理者真正看到华为的全貌,建立基本认知。华为高级顾问田涛、华为前高级副总裁胡彦平、华为前高级副总裁宋一新、华为前副总裁邢宪杰、多位核心高管总结了华为可持续增长背后的关键因素。

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