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荣誉会员免费管理三板斧--阿里干部培养神器课程管理发展目标团队能够解决企业中底层管理者95%的管理问题;本课程将系统地介绍阿里巴巴干部培训体系,系统地阐述阿里巴巴20年组织建设在每个发展阶段的重点,让大家更清楚地了解阿里巴巴的组织体系是如何建立的。对于HR来说,借助三板斧,可以关注个人LD、TD层面,高级OD层面的思维。
荣誉会员免费跟着华为学管理,洞悉管理之道成为优秀领导者课程学习管理目标团队 如何做好管理工作,提高企业的核心竞争力?从当地的小工厂到世界知名企业,20万人如何创造人均年收入超过400万的高绩效?前华为人力资源总裁助理揭示了华为的管理方式,值得所有企业经理看到,找到有效管理的本质,成为优秀的领导者,带领团队继续取得胜利!为什么要学这门课?
荣誉会员免费刘一苇《企业增长地图:企业持续增长的操作指南》(18节)课程发展目标团队成长横向寻找企业增长杠杆,纵向利用增长杠杆支点数据驱动、市场驱动、机制驱动打破边界的三大驱动力是增长,企业增长地图课程目录
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荣誉会员免费华为经营管理全模块训战营,标杆企业最佳经营管理实践系列精品课 价值4999课程管理发展团队支持华为管理全模块训练营,全面解读华为管理智慧, 10位华为专家,全部24门课程,课时19小时32分钟课程包括战略管理、营销交付、产品研发、人力资源、财务管理五个模块,系统培养商业人才
荣誉会员免费郑翔洲 商业模式+资本运营,看别人的模式寻找自己机会课程发展团队竞争合作 郑翔洲是中国十大主流投资机构之一——优势资本的创始人,每年亲自看到2000多个项目,并投资了许多著名的明星项目。在本课程中,他将从知名投资者的角度教你如何找到可持续发展的商业模式,结合他19年丰富的经验和许多成功投资的行业实例,让你避免不必要的弯路。
荣誉会员免费许林芳-阿里管理三板斧课程管理发展目标团队 有多少老板会赚钱,但由于管理不善,企业走到了尽头?还是只凭感觉管理,在企业发展的“战场”上盲目战斗? 管理是企业的“氧气”,渗透到企业的各个角落。从员工培训到团队建设,再到公司战略,每个环节都需要正式的管理体系来支持。 我们能做些什么来使管理事半功倍?阿里十年老兵给了你一套完整的阿里三板斧,看看阿里是如何创造坚不可摧的铁军文化的。从20多人到人才,阿里的企业管理规则是什么,我们从未见过,但我们想模仿?
荣誉会员免费郑翔洲-新商业模式全集价值12980课程管理目标定位团队 郑翔洲-新商业模式全集价值12980包括1、郑翔洲-5大模块系统6讲2、郑翔洲-100个商业答疑案例6讲3、郑翔洲-蕞新精品课8讲4、郑翔洲-商业模式与资本顶层设计12讲5、郑翔洲-商业模式 15讲
荣誉会员免费项目管理入门视频教程课程学习管理理解团队 当你第一次进入项目管理时,你想快速接受系统的知识培训吗?技术人员被迫担任项目负责人?团队沟通不良,工作效率太低,会议总是被老板责骂?加入项目管理课程,解决你的工作问题!本课程旨在系统地介绍项目管理的方法,帮助学生理解、熟悉、体验和思考项目管理,全面掌握项目管理的过程和方法,帮助工作场所迈出一步,迅速成长为时代短缺的项目管理人才。
荣誉会员免费创始人与高管必学-华为管理在线课前课课程学习管理目标团队 华为前17名核心高管&现任顾问,4个管理实践主题,分享22个主题内容,让有兴趣从华为经验中学习的管理者真正看到华为的全貌,建立基本认知。华为高级顾问田涛、华为前高级副总裁胡彦平、华为前高级副总裁宋一新、华为前副总裁邢宪杰、多位核心高管总结了华为可持续增长背后的关键因素。