团队-游人客栈

你刚进入管理岗位有多难？从单枪匹马的战果累累，到带领团队工作的困难？大量的研究和实践表明，超过70%的新经理在上任6个月后仍然难以胜任管理职位。《新经理管理必修课》8招，带您快速从管理自我向他人转变，帮助新经理系统提升综合管理技能，加快岗位胜任。

由29岁时实现财务自由的微淼商学院创始人封贺老师亲自创办的《财务自由企业分析技能课程》。本课程的主要目的是让小白深入了解当今时代创造财富最重要的工具“企业”，通过企业模式学习分析、管理和创造企业。企业高管、企业家和投资者都非常了解企业。要想在职场、创业、投资领域取得重大成功，小白也需要了解企业。本课程由大约93个5分钟的短视频组成，系统地解释了决定“强大企业模型”成败的9个关键因素。

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“整合资源引爆业绩”想先行，顿悟资源整合；务实求稳，落实落实，思维跌宕起伏，演讲幽默，简单易懂，案例细致周到。接触四次，一分钱不花，得到20家企业％干股？不增加现有市场资金，稍作调整，增加销量30%？赚钱赚钱一码事？你更喜欢务实求稳还是务虚求变？想事半功倍，还是事半功倍，蚂蚁搬家积累？你需要横向整合资源，纵向突破自我！

艰难晋升领导，必须从零开始学习管理；背负着沉重的表现，但不能压制下属不能携带上级。中国文化大师曾世强告诉你中国管理，带你克服困难，克服困难。 自20世纪80年代以来，曾仕强教授一直在推广中国管理。多年来，所有有中国人的地方，管理实践经验越多，对他教的中国管理的回应就越热烈。 曾教授认为，21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并发扬的时代。其中，中国管理是指正确运用西方现代管理科学，充分考虑中国人的文化传统和心理行为特征，达到更好的管理效果。 因此，本书强调管理是以“安人”为最终目的，因此更具包容性；以《易经》为理论基础，合理应对“同中有异，异中有异”的人事现象；提倡从个人修养入手，然后才有资格从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。

 【商存海】海星模型:在互联网时代，在近年来的延伸下，组织分权的趋势达到了前所未有的深度和广度。释放组织活力是企业基础长青的生命力体现，也是企业界对分权制的迫切期待。本课程以“海星组织”模式为入口，分析创建高效团队背后的科学管理机制，激活企业组织内部，让团队“自我”激发组织活力，以组织创新推动企业快速发展，实现快速运行。

  目前，资本和移动互联网正在改写整个商业生态系统，企业要实现可持续发展，必须建立有效的组织模式  ，股权结构设计应科学合理。本课程将讲解企业设计股权结构的原因，重点分析股权结构设计

  互联网经济进入下半年，工业互联网、大数据、企业服务成为关键词，To B业务也迎来了黄金时代。然而，由于B端和C端客户在需求和交付逻辑上的差异，过去在消费互联网时代积累的经验和方法论不能简单地重复使用，To B服务需要建立一个新的操作系统。神策数据成立于2015年，通过创建独特的SaaS模式，在订阅系统模式下为客户提供私有化部署。目前，已服务1000多名客户，是国内用户行为分析领域第一个完成 C 轮融资的大数据公司在To B服务还探索了一套完整实用的方法论。

 孙子兵法作为一个军事巨人，其战略方法仍然适用于现代。将其移植到企业管理中并应用将带来意想不到的结果。本课程将从四个方面入手：顶层设计、领导素质、团队管理和专业建设，分析孙子兵法如何应用于企业管理，帮助企业领导者更好地运营和管理企业。讲师简介：

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 企业文化 企业精神、形象、体系三种技能的培养企业文化是企业发展的核心内涵，它决定了企业战略和经营方针的理念。建设企业文化， 这是每个企业都应该关注的工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体系建设三个方面全面解读企业文化建设的具体方法和经营策略，使企业具有坚实的核心，在市场上立于不败之地。课程大纲：一、HR企业文化修养1、HR的职责

 如何教育孩子是一个永恒的热门话题，也是所有父母心中的一个沉重话题，因为任何成功都无法弥补教育孩子的失败。教育孩子的失败是许多父母心中永恒的痛苦。亲子关系是否和谐是家庭幸福的重点，也是社会人格疾病的根本原因。 和谐的亲子关系可以让孩子在充满爱的环境中成长。 在这种轻松愉快的氛围中长大的孩子，身心舒展，人格健全，对生活充满热情，潜力无限，前途光明。 和谐的亲子关系，可以让父母担心、放心、舒适，不必担心孩子的问题，可以投入更多的精力工作或生活，同时让家庭幸福，也促进社会的发展。 和谐的亲子关系对家庭和社会都非常重要和不可或缺。我们需要努力改变和改善它们。 构建和谐团队的八个秘密 以人为本的灵活管理 赢得人心的视听宝典 世界上最大的资源是人力资源，最可用的力量是人心[1] ，最优秀的管理者最善于关注人心。企业要发展，不仅要有人，更要有人心。老板有梦想，主管有心，员工有力，这是企业可持续发展的最大来源。“人心齐，泰山迁”是周宏多年亲身经营企业的经验。 如何赢得人心？让更多的人心与领航员的目标一致，从而取得成功？也就是说，周宏先生以人为本，善用人才，让每个人都能自觉、自愿地感恩、奉献自己的力量，实现自动、自发、管理。这样的管理是最成功的管理，这样的团队是最完美、最和谐的团队！这一理念也充分体现了周宏先生倡导的灵活管理、自觉管理和感动管理在企业中的应用，使企业全心全意、和谐发展！ 强劲卖点：　中国最受欢迎的企业管理宝典是当今社会千家万户的精神食粮。通过视听效果，立即改变命运，提高生活质量，获得幸福的生活。最好的礼物是给父母、领导、团队、同事、亲戚、朋友、孩子和爱人。

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