团队-游人客栈

张斌 总裁的领导能力使企业业绩快速增长(1)-张斌 内容简介：张斌 总裁的领导能力使企业业绩快速增长(1) 张斌老师最新讲座 “张斌：总统领导能力使企业绩效快速增长”突出了公司在战略上的优势，集中力量取得成果，使企业绩效增长20％－200％   在世界金融危机的影响下，社会失业率增加，人们的危机感变得紧张，消费行为越来越理性，影响企业利润下降，市场竞争强度，企业危机压力越来越大，如果你是企业领导，是时候停下来思考企业如何度过冬天了！

张斌 总裁的领导能力使企业业绩快速增长(2)-张斌 内容简介：张斌 总裁的领导能力使企业业绩快速增长(1) 张斌老师最新讲座 “张斌：总统领导能力使企业绩效快速增长”突出了公司在战略上的优势，集中力量取得成果，使企业绩效增长20％－200％   在世界金融危机的影响下，社会失业率增加，人们的危机感变得紧张，消费行为越来越理性，影响企业利润下降，市场竞争强度，企业危机压力越来越大，如果你是企业领导，是时候停下来思考企业如何度过冬天了！

 这门课能解决什么问题？什么是领导？什么是有效的经理？女领导如何应对管理偏见？哪个更重要？如何让自己成为一个权威的领导者？如何把人才安排在合适的位置？如何建立一个有执行力的团队？....领导力修炼 林正刚:正能量的起源和与领导力的关系林正刚刚毅领导公司CEO，前思科中国总裁　　1998年，林刚加入思科系统公司工作13年，先后担任思科中国区副总裁

 管理者≠领导，管理是正确的，领导是正确的；领导≠没有领导力，就没有执行力； “九力”打造领导管理者！清华大学总裁班、政府班邀请北京大学MBA研究生校友导师到宾夕法尼亚大学沃顿商学院、新加坡国立大学管理学院、英国牛津大学SAID商学院、日本中部产业联盟进行研究和交流。课程摘要：“优秀领导必备九力”： 首先，创新变革者-学习能力 1：为什么要学习能力？ 2：学什么？领导者必须实现两个转变:从商业型(或技术型)到管理型，从管理型到领导型

乌韦·彼得(Mr. Uwe Peter),国际企业网络集团总裁，奥格斯堡大学企业管理硕士，奥地利维也纳大学法学博士，曾在国际艺术家经纪公司工作 (IAM)、Bertelsmann/Lycos Europe(欧洲著名IT公司)，德国贝特斯曼集团欧洲部负责人、国际跨国企业林科斯集团副总裁等多家国际知名企业担任重要职务。　　先后被中国多家协会聘为高级顾问，并多次到中国参加企业峰会发表专题演讲。　　他被中国许多协会聘请为高级顾问，并多次在中国峰会上发表专题演讲。研究方向：欧盟企业体系、国际化、企业管理、人力资源开发、欧盟法、反倾销等。 

狄振鹏，高级营销管理顾问、高级专业营销培训师、优秀财智杠杆培训联盟培训总监、上海交通大学管理学院培训中心等单位培训讲师，荣获2004年中国“十大优秀培训师”称号。担任国际金融集团高级营销经理、培训经理、麦肯锡管理咨询项目推广经理等职务。从事管理、营销培训、策划十多年，主持开发营销管理培训课程10余门，参加国内企业营销策划、CI推广、员工管理培训400余门。擅长市场营销、服务技能和管理模式培训，培训经验4000多小时，效果突出，深受好评。

 本课程以领导运作的科学艺术为基础，试图避免从理论到理论的空洞说教，跳出案例或列出案例的局限性，选择生动、真实、现实，通过个人和一般、具体和抽象、理论和实践、历史和现实分析，揭示真相，分析领导工作中存在的错误倾向，提出案例应吸取的经验教训和学习案例应注意防止偏差，以获得合理、可行的效果。让领导者掌握领导艺术的18种修养，让你成为: 快速成长的领导，多谋善断的领导，知人善任的领导，培养团队的领导，创造业绩的领导，凝聚人心的领导，完成领导角色的转变。

 企业执行不力的根本原因在于领导要提高执行力，一半靠下属努力，一半靠领导如果你不明白这一点，你会自己做到死！ 下属的主要责任是“干”，领导的主要责任是“谋”管理要注意三件事:提前准备，事中控制，事后结果  （1）现实性目前，我国企业发展面临两大问题：业绩与问题并存，优势与弱势互动。在这种情况下，领导努力工作，总是冲到前线指挥调度，随着企业规模的扩大，必然会导致领导累得吐血，下属懒得管理事务。在这套CD中，资深执行专家邱柏森先生将告诉读者，领导要想实现无为而治，就必须建立强大的执行体系。在这个管理体系中，领导者始终是实施过程中的领导者。通过提前准备、事中控制、事后结果、人才、制度和文化，他们将全力以赴。光盘内容具有很强的现实性，具有领导力和执行力。

   赵玉平：管理博士，十年企业管理经验，致力于企业管理理论、团队领导、人力资源和中国古代管理理念的研究。他被清华大学、复旦大学、北京邮电大学、成都电子科技大学等大学录用，主修MBA和研究生课程。担任中央电视台的心理采访、北京电视台“科教观察”节目专家嘉宾。 第一讲：传统文化中的管理理念 第二，领导到底忙什么？ 第三，仁者无敌 第四讲：以和为胜 第五，妙在人和 第六，超越亲仇

张斌 如何拥有一流的领导力？？ 现场高清(上)-张斌 内容简介：张斌 如何拥有一流的领导力？？ 现场高清(上)张斌最新讲座下载 张斌先生是赢家企业管理集团董事长、赢家影像集团董事长、赢家爱心教育基金创始人、实业家 曾任婚纱摄影龙头企业金夫人集团副总裁的张斌先生。拥有巴黎婚纱、龙摄影等知名摄影品牌企业，全国拥有数千名员工。以9年的实业管理经验为基石，吸取众多名师名企的经验，谈自己做什么，谈自己说什么。致力于领导研究，弘扬实业家精神。在过去的十年里，成千上万的企业学习了创新的领导思想管理体系和管理工具。

张锦贵 张锦贵如何成为一名优秀的主管？ 内容简介：为什么我的员工不支持？ 为什么我和员工关系不好？ 为什么我想提高团队的战斗力，但总是适得其反？ 作为公司的主管，你也有上述问题吗？请张金贵先生为我们献上一顿独特的“精神盛宴”，让您重新了解主管的工作，教您处理问题的技能和原则，让您轻松上阵，收获颇丰。 学习要点： 1、 上司应该具备的特点

 掌握领导之门的钥匙，分享优秀管理的智慧。《领导无形 如何增加领导的魅力？如何加强管理？如何拥有高效的团队？怎样才能基业长青？如何实现无为而治？如何做好双向激励？如何营造快乐的氛围？如何建设企业大学？如何成为行业第一？事实上，姜兰新先生一直在寻找具体有效的解决这些问题的方法。在过去的10年里，他一直致力于自己的事业，在实践升级领导和管理的艺术方面，过去的问题已经转化为成熟有效的解决方案；过去的困惑磨练了领导和管理的系统智慧；过去的成败经验被梳理成一个可复制的操作系统。“领导无形”的一切汇聚 管理有道。