领导-游人客栈

 乔布斯从失败和痛苦中学习和成长，创造了更大的辉煌，但贝佐斯没有经历过重大失败。为什么？贝佐斯在餐巾纸上画的 Amazon 增长飞轮看起来很简单。许多电子商务企业都在跟踪，但并没有真正创造创新业务。为什么？Amazon 作为一家没有边界扩张的公司，它没有遭受反垄断的命运，并能得到公众的普遍信任。为什么？

 课程目录01. 了解企业创新的本质，实现持续增长 -.mp402. 创新来源：企业成长的内在逻辑：  .mp403. 创新阻力：中国企业内生困境 -.mp404. 创新思维:凤凰涅盘中国思维(上)  .mp4

 如何实现创新，让创新落地？创新不仅仅是一个口号，还应该有方法论和过程。本课程用于『创新设计思维』实现企业创新文化，将创新方法论、基因注入员工血液，成为企业DNA！同时，它也有助于个人在个人职业生涯中取得突破和改进——适合谁听——设计者提供产品、服务、运营、流程和战略创新

 企业文化是创始人文化吗？什么样的企业文化才是好的企业文化？每个企业在构建企业文化时都会有这样的疑问。看看阿里巴巴是如何从0到1建立广泛流传的阿里文化的。企业文化建立后，如何深化，使企业文化不会随着企业的扩大而不断稀释？看看阿里巴巴十年的老员工，阿里巴巴地区前政委徐林芳先生，讲述了阿里巴巴企业文化的建立和深化过程。

 课程目录为什么要学习领导能力？.mp42.领导者的基本素质(上).mp4

 掌握项目总体规划，从实习生到月收入超过1万人，负责公司的重要项目，实现生活反击。

 课程亮点：如何在各部门之间形成以市场为导向的供销关系？如何通过相互交换价值来产生员工的报酬？我们如何才能使公司的业务走上正确的轨道？阿米巴咨询领导——胡八一博士整合了阿米巴20多年的实践经验，将分、计、奖作为阿米巴实施的三个核心模块

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 【企业管理】孙耀赞:成熟的企业文化能改变吗？课程介绍许多创始人没有意识到文化是企业发展的DNA。由于对企业文化的高度重视，联想之所以能跃居世界500强，是因为如何创造不断发展的企业文化？如何让企业文化深入人心？联想找到了答案。

 互联网+传统企业如何转型课程介绍企业转型 用户 服务 产品 保障 互联网+目前，互联网+正以雄伟的趋势影响着传统产业。在这场决定生死的转型战中，传统企业应该如何应对？我们能从哪些方面取得突破？借鉴知名企业转型的例子，教传统企业了解互联网转型的方式。

 原苹果CMO介绍了华为的变革课程并不是每个传统行业都需要互联网，但如果传统行业想要转型，需要领导推广，高薪吸引互联网人才，现在90年代新归类为互联网人，所以如何培养90年代新，听凤凰人力资源李林的独特见解。

  讲师简介：戴苏、培训师、作家、企业顾问。帮助包括苹果、阿里巴巴在内的外国企业和国际本土企业的员工进行跨文化培训。 课程“有效提高你的职场写作能力”、如何成为网络管理的高手？、《与陌生人有效提高社交能力》主管。