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罗恩 沟通实现团队的无间合作-打造你的巅峰团队
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罗恩 沟通实现团队的无间合作-打造你的巅峰团队

罗 恩  资历: 巅峰团队训练系统创始人  2004年,中国十大培训师  美国国际培训协会授证培训师  中国企业人才培训学院发展部主任  国家企业培训师  亚太经济发展研究中心高级研究员  中国百名行业风云人物      经历: 一年多来,一支不到10人的团队成为1000多人的精英团队,在行业中获得6项第一名,成千上万的行业竞争对手晋升前三名,树立行业榜样;25岁成为集团公司副总裁,拥有近20家子公司(子公司),2004年获得中国十大培训师,2005年获得中国100名行业奖,被聘为亚太经济发展研究中心高级研究员,国家(企业)职业培训师、美国国际培训协会认证培训师、中国企业人才培训学院发展部主任;多年来一直致力于建立高峰团队培训,决心为中国成为世界上最强大的国家做出贡献;他的课程整合了国内外IBM等众多顶尖国家、Intel 、Microsoft、中国海尔、联想、华为等企业成功有效的团队理念、方法和体系;不断学习世界顶级营销大师赖兹、世界顶级营销大师亚布汉、哈维·麦凯、世界顶级房地产营销大师汤姆·霍普金斯、世界顶级汽车营销大师乔·吉拉德等世界顶级成功人士的成功理念和实践精髓;经常发表巡回演讲,辅导企业1000多家;涉及房地产、工厂、电子、家居、服装、美容、化妆品、建材、化工、保险、医疗器械、视频、信息咨询等行业;深入企业,解决实际问题;帮助企业提高凝聚力和员工工作激情,提高综合竞争力,提高绩效和收入,受到学生的高度好评。 
成君忆 水煮三国与领导力的奥秘高清
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成君忆 水煮三国与领导力的奥秘高清

 “新三国”鼎立,试试曹操、孙权、刘备运筹帷幄,与商海搏斗,决胜千里。为什么曹军在赤壁大战中败涂地?为什么关羽宁愿挂印封金,甚至不惜五关斩六将,也不愿投奔刘备?为什么赵云敢于从万军丛中牺牲自己的生命去营救年轻的主人阿斗,并决心忠于刘备?成君忆通过管理路径看历史,通过历史路径看现代管理的精髓,以赤壁战争为传奇的管理案例,分析曹操和刘备的管理秘密和商业模式,深入分析五行管理体系,解密职场规则,分享领导智慧。 作者:成君记
殷亚敏 领导者讲话艺术全集
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殷亚敏 领导者讲话艺术全集

殷亚敏 领导者讲话艺术全集—殷亚敏 内容介绍:领导讲话精品网内容介绍: 21天快速掌握讲话技巧 四要素全面分析讲话奥秘 脱离“长、空、假” 说“短、实、新” 脱胎换骨的变化,立竿见影! 演讲不仅是反映领导干部综合素质的一面镜子,也是评价领导干部能力的一把尺子。能否说好话不仅关系到个人形象,也关系到个人事业的发展和仕途的提升。对于领导干部来说,从某种意义上说就是做,不说就很难做好。演讲已经成为领导干部的职务行为。职位越高,对演讲的要求就越高。
姜洋 王者之路-迷途的老板与N路
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姜洋 王者之路-迷途的老板与N路

  《王者之路:迷失的老板与N路》是继《王者归来》之后,被很多老板誉为“最具业绩突破效果”的姜洋老师再次大打出手,为老板“砍”了一条成绩优异的“王者之路”。     ★ 搜狐公司董事长张朝阳评价姜洋老师的课程:“姜洋老师,你的课程有灵魂。”     ★ 现实性:     目前,老板有三种状态:“贫穷、疲惫、焦虑”,企业有三个困惑:“焦虑、困难、疲惫”。“上限”危机,“穷爸爸”危机,业绩突破危机。危机四伏,敢问企业的“道路”在哪里?凭借多年的教学经验和管理咨询经验,江阳先生为老板“愤怒”,改变“制度”,储蓄“潜力”,打破“生活”,聚集“能力”,使超级老板不再困难。
刘峰 新领导力
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刘峰 新领导力

 讲师介绍:刘峰,企业管理博士、国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师、中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大学客座教授,承担国家社会科学项目“21世纪领导新趋势”。刘峰是中国公认的“领导科学与领导艺术”研究领域的学术领导者。近年来,“管理创新与领导艺术”报告超过1000次。讲座简单,幽默与现实相结合。它不仅具有学术教授的理论技能,而且具有实践专家的务实风格。个人专业:企业领导艺术、“跟学领导”、《决策学》、《领导理论与领导方法》、《管理创新与领导艺术》等15部专业
张建卫 高绩效的管理沟通技巧
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张建卫 高绩效的管理沟通技巧

 沟通能力从未成为现代专业人士成功的必要条件!75%的专业人士成功取决于沟通,25%取决于天才和能力。学习沟通技巧会让你在工作和生活中感到舒适。通过对最新沟通理论的系统总结和对众多成功人士的深入研究,总结提炼出完善的沟通学习体系。通过学习本课程,您将接受系统的沟通技能培训和沟通专家的言行。   授课对象: 中高级管理人员    授教简介: 张建卫  毕业于北京师范大学心理学学院,获心理学博士学位。  中国国际管理学会会员,美国管理学会会员。  教授会成员,清华大学职业经理培训中心。  现任北京理工大学管理与经济学院副教授,主修EMBA(高级管理人员工商管理硕士)和MBA核心课程:组织行为学;兼任MBA研讨会或总裁班特聘讲师,如清华大学、北京大学、人民大学、核工业总公司、华北电力集团、首都旅游集团等。MBA核心课程:组织行为学、《人力资源管理》、《领导艺术》和《管理沟通》。目前,已有40多篇论文和研究报告发表在国家核心期刊上,参与编写(译)《人力资源管理》、《心理诊断》等多部作品。目前已在国家核心出版物上发表论文和研究报告40余篇,参与编辑(翻译)《人力资源管理》、《心理诊断》等多部作品。此外,还担任多家企业的高级顾问和管理咨询公司的培训师。  研究方向: 组织行为和人力资源管理      课程内容: 第一单元:管理沟通简介  一、 管理沟通内容  二、 定义管理沟通 第二单元:管理者与员工沟通自我和表现  一、 自我宏观结构  二、 自我微观结构  三、 自我表面特征  (一)父性自我表面特征  (二)母性自我表面特征  (三)成人自我表面特征  (四)自由童心自我表面特征  (五)顺从童心自我表面特征  四、 自我的深层特征  (一)父性自我的深层特征  (二)母性自我的深层特征  (3)成人自我的深层特征  (四)自由童心自我的深层特征  (5)遵循童心自我的深层特征   第三单元:管理者沟通方式分析  -----企业调查中的大量案例分析  支持性交流定义:当一个人的某个自我角色发送信息时,另一个人的一些自我角色对它做出了预期和适当的反应,并在相互支持和补充方面进行了“无限”的良性沟通。  交错交流定义:当一个人的某个自我角色发送信息时,另一个人的某个自我角色对它做出了不合适甚至有害的反应,偏离了发起人的期望,使交流路线交错,从而中断。  交错交流定义:当一个人的某个自我角色发送信息时,另一个人的某个自我角色对它做出了不合适甚至有害的反应,偏离了发起人的期望,使交流路线交错,从而中断。  秘密沟通定义:这是最复杂、最模糊的人际沟通方式。沟通主体发送的信息通常包含两种以上的自我状态,表面上是一种自我,本质上是另一种自我。   第四单元:情境演练的沟通方式  -----谈企业心理沟通
杨滨 性格领导力
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杨滨 性格领导力

讲师介绍]       杨滨     中国人是世界性格管理的第一权威,领导力和团队发展专家     A21国际教育系统创始人《人格管理成功学》     CSMP性格生产力国际管理机构 总裁     马来西亚活力与健康发展有限公司 董事长     2000年,第一位被誉为“亚洲八大名师”的中国培训师     2000年至2005年,“学习型中国-世纪成功论坛”连续六届主题嘉宾
王家尧 老板管人怎能不懂弟子规高清
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王家尧 老板管人怎能不懂弟子规高清

 在当代社会,物质文明发展迅速,但精神文明却远未跟上,导致社会不和谐、企业不和谐、家庭不和谐。和谐是社会和企业快速发展的前提。没有国学管理的内在修养,社会和企业就无法实现稳定快速的发展。  古人讲究德才兼备,德才兼备是基础。汉学管理首先从“德”入手,解决人才的根本问题。只有在这种情况下,战略和实施才能具有真正的积极意义。  中国是智慧的起源,值得中国人好好学习。“中学为体,西学为用”,盲目崇洋媚外,本末倒置。 
陈海春 高端人脉管理
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陈海春 高端人脉管理

 商业官场:潜规则背后是人情;财运仕途:有所作为的前提是人脉。    根据哈佛商学院权威机构的调查结果,20%的成功来自专业知识,80%来自联系人。那么你有多少有效的网络资源呢?你的网络资源中有多少可以称为高端黄金网络?    与一般意义上的人际关系课程不同,高端网络管理是一门真正为精英量身定制的高端课程。谁会影响你的命运?如何处理团队内部的关系?建立高端黄金网络的关键点是什么?维护高端网络的危险是什么?解决上述问题,在陈海春教授的《高端网络管理》中。
董权 总经理的领导魅力
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董权 总经理的领导魅力

董权清华大学特聘教授、北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、西北大学客座教授、南昌大学客座教授、中国人力资源开发研究会常务理事、北京鼎典冠军管理顾问有限公司首席执行官、2005年“中国十大培训师”之一、2006年“中国十大魅力培训师”之一、2007年“中国最有价值培训师”之一。同时,他也是许多省、自治区、城市和许多上市公司的特别顾问。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志等10多家国家专业期刊的特别作家和专栏作家。
量见·EMBA大课
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量见·EMBA大课

 整合全球顶级商学院教授联袂打造的高级工商管理课程,致力于服务企业中高层管理者,培养具备系统化管理思维、管理技能、管理知识的领导者,全面提升领导力,增强组织竞争力,审视当下,取势未来!12位顶级教授,来自中欧、沃顿、牛津、清华、北大、浙大等知名学府7大模块12个主题,完善您的系统工商管理知识体系

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