发展-游人客栈

  【商业思维】苏引华分钱赚钱，收钱+框架思维企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争来自能力的竞争，知识的竞争来自学习能力和速度的竞争！“总裁商业思维”帮助老板解决分钱、赚钱、收钱三大难题苏引华-总裁的商业思维生活中遇到的瓶颈就像交通堵塞。拥堵让人烦躁。如果你在企业管理中遇到瓶颈时不静下心来学习，最终不仅伤害了别人，也伤害了自己！纵观中国的发展轨迹，地方越开放，发展越快，思想落后的地区越穷。企业主往往因为思想不开放而停滞不前，甚至无法经营，可能不知道自己拒绝了发展的机会。

  【俞凌雄 实战执行总裁陈军总裁实战执行三天现场视频——中国第一个真正的实战执行课程被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿元的实践课程！谁最需要学习总统的实战执行？→核心团队。什么是核心团队？1 董事长、总裁。2 股东团队。3 中高层团队。

 大多数时候都说在商言商，却不知道商场瞬息万变，无法掌握唯一的创业机会及其规律性，最终总是淹没在商场的浪潮中。如何理解商道的秘密？中国传统文化将引导人们。本课程分享了商业道德的战略策略，分析了鬼谷子的沟通、认识和就业艺术，结合《易经》的战略思维，帮助学生掌握商业智慧，把握事物发展趋势的规律性和关键，制定战略，赢得未来。

最实用的经营管理学课程《周文强总裁运营之道》全5集 每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是这两年。你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑；你也许不知道，你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。中国现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船！他不要求你与这艘船共存亡！

 传统组织不再适应如此高变量的环境。企业应调整以市场为导向的平面高效组织，以更快地响应用户需求，使企业内部创新发展更加方便。本课程分析了管理范围的设置和组织依赖的影响，以华为为例，总结了如何建立授权企业的组织能力，帮助您探索组织管理的不变规律，建立企业持续成功的组织能力。

 这是一个依靠创新可以持续更长时间的时代。如果企业只知道如何控制和灵活性，他们最终只能被淘汰。关键是打破传统的组织模式，重新定义组织。本课程邀请乐视大学副校长马成功解释如何打破老板、员工和用户之间的障碍，解决彼此的痛点，充分发挥民间智慧，不断改进和升级产品，使企业赢得未来。

 天使魔鬼成功学习 10课 视频如何不再被欺骗11班？ 帝皇学９课 视频权谋学９课 视频潜在发展密中密9课

 总裁格局 思考和领导思维的高度决定了一个人模式的高度。一个优秀的管理者必须有敏感的头脑和积极的思维，形成强大的领导能力，才能引导企业不断突破局限性。本课程分享思维和领导能力，分析管理者应具备的思维能力，从商业领导者的思维结构和方法中学习，引导管理者建立思维模式，培养企业发展所需的领导能力。 课程大纲：一、思维认知1、思维之现状2、思维现状的原因

刘一秒《领袖演讲智慧》 共16集刘一秒 领导演讲智慧 01 刘一秒 领导演讲智慧 02 刘一秒 领导演讲智慧 03 刘一秒 领导演讲智慧 04 刘一秒 领导演讲智慧 05

刘一秒《潜能智慧》的领导者盈利智慧-潜能开发 共11集第一，状态决定结果 二、学习有用还是学习有道理？ 三、成长会出丑，出丑会成长 (一)人生就是在一个地方丢脸，在另一个地方有脸。 成功前叫皮，成功后叫脸。 (二)成大业者目中无人，从不按德性分辨人。 (三)人与人之间只有两个区别: 1.动力:食物(衣食住行)

 俞敏洪 领导力原则俞敏洪老师说“领导”，领导是将军的问题。如果商业是一场战争。然后我们应该服从一系列问题，如：胜利的愿景、将军的领导能力、官兵的组织和管理、诸侯战略的选择和分析、战场的运作和战略、粮食和草（成本和收入）的协调和分配、九地（适应环境的变化）等。如果战争框架是根据孙子兵法构建的，那么混沌大学的课程实际上是对每一个具体问题的深入分析和现身陈述，一一比较，相辅相成。

 樊哥 可复制的领导力什么是可复制的领导力？可以学会领导你能学会领导吗？许多人摇摇头。在东方，“领导”被神化为一种“感觉”，似乎无法通过学习来学习。然而，在樊登的领导课程中，成千上万的企业家和企业主通过学习提高了领导能力，给企业的发展带来了切实的变化。为什么能学会领导？为什么领导能力可以“复制”？每个人都能有领导能力