发展-游人客栈

 主要内容为《直线经理的思想修炼》：第一讲 直线经理面临的市场环境和竞争压力(1) 1.前言 2.直线经理的定义 3.直线经理在企业不同阶段的要求(上) 第二讲 直线经理面临的市场环境和竞争压力(2) 1.直线经理在企业不同阶段的要求(下) 2.总结:直线经理的定位第三讲 直线经理面临的市场环境和竞争压力(3) 1.概述直线经理的发展趋势 2.直线经理的发展趋势1-组织化 3.直线经理的发展趋势2-综合化

 没有管理不好的员工只有不完善的训练 没有不好的团队 只有无效的方法 沟通不畅通 只有无效的激励 企业管理者必须学习必要的实用规则 全面激发员工的工作潜能，实现企业个人的快速增长讲师：席宗龙 中国营销激励培训大师，中国营销思维激励第一人，中国销售组织定量分析专家，北京大学高级营销管理培训班客座教授，易车集团执行总裁，柏克C8商学院执行总裁。

   随着社会的不断进步，企业也在快速发展，企业高管的素质在很大程度上对企业的发展起着非常重要的作用，甚至决定了企业的生死存亡。因此，作为企业的高级管理者，责任非常重要，也有必要不断提高自身的专业素质，提高对企业经营的控制能力。本课程系统阐述了专业素质的提高，将给学生带来全面的提高。  学习要点： 1、 组织中的角色要求 2、 管理别人和自己 3、 什么是专业素养？ 4、 高素质专业标准1：预测

 白崇贤，由于“康师傅”的成功策划，台湾省第五代管理创始人、国际企业管理专家在大陆享有盛誉，被称为“康师傅”师傅。由他领导的台湾教育企业管理顾问公司以拥有原台湾塑料集团的管理专家和智囊团队而闻名。他们向亚洲国家传播了王永庆的管理理念和台湾塑料的管理体系。白崇贤先后担任近1000家中外企业的管理顾问，包括世界著名的中国富人蔡万林、林绍良、泰国正大集团、马来西亚金狮集团和四川希望集团，帮助许多企业快速发展壮大。

陈定国 CHEN DINGGUO 最高学历： 美国密西根大学企管博士 经历： 1. 纽约公司总裁卜蜂(1985-1998)； 2. 台塑J-M公司副总裁(1984-1985)； 3. 香港正大卜蜂集团高级执行副总裁(1987-1998)；中国大陆(1979-1998)约有150家公司投资于正大卜蜂集团 4. 泰国卜蜂集团高级执行副总裁、总裁办公室主任(1987-1998)；

讲师介绍:姜汝祥 北京大学经济社会学博士 锡恩管理公司总裁 2002年中国海外归国十大企业家之一 哥伦比亚商学院高级培训中心副主任 CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 《财富》、《中国商业日报》等主流商业媒体高级作家 《差距》、《真实执行》的作者 唤起狼性！继续获胜！ 第一部分：狼性总经理的六项政策

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