销售技巧

 本课程详细阐述了企业留住客户的方式，结合客户价值最大化、企业比例最大化、客户转移成本最大化、单位客户效率最大化等核心问题进行了深入细致的分析。它可以被称为中国第一个“提高客户忠诚度最有帮助的价值”的大盘。讲师简介：张子凡 创业实践讲师入围亚洲八大名师、孔子学院全球战略顾问、多城市政府和市长顾问。2011年第26届世界大运会开幕式暨媒体策划，清华大学、北京大学总裁班、MBA讲师。他服务过网易、阿里巴巴、中国移动、万科地产、丰田汽车、中国建设银行、南航、可口可乐、蒙牛乳业等20多个行业的客户。

 卖点决定销量，试点决定生死。 主讲：赵强，中国十大规划师；中国十大营销管理专家；清华大学总裁俱乐部专家委员会委员；中国营销人员最高荣誉“金鼎奖”获得者；销售与市场、《中国商业日报》高级顾问；海尔视听首席营销顾问；中国最大的游艇俱乐部-长城国际游艇俱乐部首席顾问；中国英语学习机第一品牌-好记星高级营销顾问；中国“隐形冠军”企业是圣雅伦首席战略顾问。　　职业经验：赵强冠军营销咨询机构创始人、纳斯达克上市公司永业国际董事、营销总裁、婷美集团董事、总裁、广东格兰仕集团助理总裁、发言人、广东名人计算机技术公司董事、高级副总裁、营销中心总经理、北京百龙绿色技术（集团）总公司高级副总裁。

第一讲 销售思维与时俱进 第二讲 充分发挥沟通技巧的优势 第三讲 沟通说服的交易技巧 第四讲 传递产品信息的技巧 第五讲 前期销售准备技巧 第六讲 开拓产品市场的技巧 第七讲 卖好自己的营销技巧 第八讲 建立信任关系的技巧 第九讲 扩大购买需求的技巧 [NeadPay]

《实战销售-销售人员必修第一课》内容介绍: 课程纲要： ?企业销售竞争力的组成 1.总 裁 赢 销 力 2.团 队 赢 销 力 3.个 人 赢 销 力

张子凡先生详细介绍了深度营销的系统知识和操作策略，并对客户关系管理进行了全面分析。本课程的内容以营销人员的客户需求和客户关系管理为基础，不仅注重概念改进，而且强调实际战斗，可以帮助您有效提高企业营销工作的效果。 “让客户来找你——深度营销与客户关系管理”的主要内容： 第一讲 从“要他买”到“他要买”(一) 第二讲 从“要他买”到“他要买”(二)

引爆销售三部曲，最后的作品，期待，终极销售技能，独家披露，三条法律，48条实际战斗方法，案例演示，演讲，创造金牌销售的成功之路！    实际操作，教你最详细的销售技巧    “记住打电话不卖产品，尤其是在电话里，因为客户不知道你的产品的价值，你报价，你得到很多拒绝和拒绝，所以一旦客户问你多少钱，你必须告诉他钱很重要，我们把它放在后面，你首先让我告诉你，我们可以帮助你做什么，可以给你带来什么价值，不要急于报价。”

 ◆高级销售培训专家，现任《销售与市场》杂志培训总监。曾为张裕集团、恒安集团、三九集团、太阳集团、仰韶集团、康恩贝集团、赊店集团等数十家知名企业进行过企业培训。◆发表了300多篇销售管理专业文章，主要从事金牌服务员系列培训教材，包括《实用销售技能》、《销售案例分析》、《人际关系销售》、《销售能力测试》等，在国内销售行业具有广泛的影响。  推销必赢——金牌推销员成功法 课程目录 第一句:态度决定成败:

 讲师介绍：诸强新原农夫山泉全国营销总经理、上海交通大学EMBA客座教授、中国十大优秀营销人员、香港大学综合营销传播研究生、《经理》杂志“中国商业MVP金奖”评委。18年的国际和本土企业营销经验，以突出的成就发言的营销专家，在15天内建立了山东省可口可乐销售网络，两个月内征服了农夫山泉上海市场。许多权威媒体采访了整个版本，服务于可口可乐等知名企业，从业务到集团总裁。培训或营销策划的企业包括通用电器、中国移动、中国银行、台湾友佳机械、娃哈哈、燕京啤酒、完达山、海信、吉利汽车、ASPRIT等数百家。

黄飞宏 如何分析客户需求？ [NeadPay]

 刘凡老师详细讲解了销售团队的选择，成长型企业必备的销售团队管理“宝典”！刘凡先生：易中特约培训师；曾任金蝶软件有限公司北方区总经理、一级培训师，领导10家分公司和近400名员工，年业绩翻番。曾在美国系统软件联合公司工作（SSA）中国分公司工作了七年，创造了世界上最快的签约记录和中国最大的单项目记录。课程目录： 第一句话:谁能成为合格的“鹰”队长？：第二种说法：什么是销售“鹰”队？：

 详细说明如何把握大客户的九字秘诀；分析突破价格障碍的十大经典策略； 帮助销售人员提高销售业绩。 丁兴良先生：丁先生，易中特约培训师；先后担任凯泉泵业集团高级销售经理，世界500强企业强生公司销售经理，英维斯集团阀门控制部销售副总裁，17年营销实践经验，7年大客户培训咨询经验 1000多次营销培训经验。第一讲：大客户销售的核心——信任法则 01 大客户和小客户的区别 02 对大客户销售的误解和市场的变化(关系营销)

 《尚致胜新战略营销教程》内容简介：  解读新的营销思维，启动新的营销动力！ 老子说：“授之以鱼，不如授之以渔。“销售人员的销售能力直接决定了企业的利润。许多企业越来越意识到培训业务团队的重要性，但为什么要花费大量的培训时间和金钱，销售利润仍然没有改善？为什么大多数销售人员多年来一直在培养各种销售能力，但仍然表现平平？本课程在系统化的基础上，具有针对性强、实用性强的特点，不仅可以帮助销售人员奠定坚实的销售意识基础，还可以促进销售技能的掌握和灵活运用，实现团队销售业绩翻倍，稳步提高企业利润的目的。