课程-游人客栈

Altium Designer16实例教程共6集，包括Altiumm的主要演示和讲解 STM32开发板绘制Designer16软件（PCB）视频中逐一回答了整个实例过程和PCB案例设计过程中的常见问题。本课程包含相关案例文件，可以一起下载学习。Altium designer16实例教程视频内容目录如下：

孙春岭 孙春岭赢得了新员工培训的四步 内容简介：孙春岭“赢得新员工”课程大纲： 简介：优秀员工的特点       合格的职场人士要德才兼备，内外兼修       三个优秀员工标准 步骤1：新员工入职必备的五种心态           积极主动：积极主动人的三个特点       责任感：责任感的一、二、三原则       感恩：以感恩的心态工作

Altium Designer 17(AD17)实战视频课程共9集，全套课程主要教你如何使用Altiumm Designer 17软件绘制89C51电路板开发全过程演示教学。具体学习内容包括：工程文件和原理图库的创建和绘制；PCB包装库的创建、导入、初步处理、绘制和布局处理；常用规则设置和布线；生产文件的分类和输出...Altium Designer 17(AD17)实战视频课程内容目录如下:

Altium PCB双面板设计实战教学视频，共5集，主要教大家使用Altium Designer软件设计PCB双面板电路的步骤和布线方法技巧。具体课程内容包括：绘制双面板项目原理图、添加包装部分、导入网络表操作方法、布局布线操作演示讲解等...Altium PCB双面板设计实战教学视频内容目录如下：

Altium 总共31集Designer软件操作技能视频集，课程列出了数十个Altium 详细说明Designer软件中常用的功能技能，旨在提高大家使用Altiumm Designer软件的设计效率。Altium designer软件操作技能视频集内容目录如下：

  【设计速学】AutoCAD 基础入门到实战精通课程 适用人群本课程适用于想从事建筑、机械、环境艺术、室内装饰等相关设计工作的“零基础”人员和大学相关专业学生课程概述本课程分为三个部分：入门级:讲解AutoCAD的基本操作技巧，包括视图切换、视图调节、命令输入、基本图形绘制等，让学生达到入门级。

张金阳-优秀员工培训计划2-8090后员工专业素质提升-讲师简介: 张金洋 东方辩论名实问题派遣高级专家 、著名公司成长教练，常销书《大雁神魂》作者。张金阳导师在外资和大型民营公司有多年的营销和团队培训讲座经验，实际上是专家。她的教学风格清新幽默，课程案例生动，接近办公室，实用性强，近年来，张金阳导师专注于公司跨部门沟通合作和员工生意培养，帮助中国移动、统一集团、中国烟草、三一重工、美容集团、长江航空、中粮集团、恒大房地产、中国银行等国内外知名公司解决员工成长问题，掀起了“跨部门”和“员工培养”全员培养的蓬勃发展！

 《劳动争议预防与应对方法-陆敬波》培训教材简介:  劳动争议案件大多是企业败诉，几乎已成为社会共识，败诉意味着管理权威的减弱甚至丧失，对后续的不利影响很大。此外，随着一系列新的劳动立法的出台，劳动者的权利将得到更大的保护，劳动争议也将显著增加。 企业如何面对劳动争议？是什么导致了劳动争议？为什么企业总是败诉？如何防患于未然？一旦发生，如何有效应对？越来越多的企业对这些问题感到困惑，迫切需要找到答案。因此，本课程诞生了。

不同的职位需要不同的知识、技能和个性特征。只有建立适合不同职位的能力模型，才能实现人力资源开发管理的科学，建立以能力为中心的人力资源开发管理体系，应对市场经济和知识经济的挑战。在人力资源开发管理过程中，选择有条件、有依据的开发、有标尺的评价。因此，能力模型的建立不仅是现代人力资源开发和管理的基础工作，也是科学实施人事管理的必要工具。 从企业的角度来看，能力模型的建立有利于人力资源库存，明确能力储备与未来要求之间的差距；建立基准参考体系，帮助企业更好地选拔、培训和鼓励为企业发展做出突出贡献的员工；方便企业选拔和发展人才，建立能力发展阶梯；合理配置内部人员；更有效地结合人才，实现企业的管理目标和发展战略。

侯老师ad施工图教程布局图绘制橱柜立面图，背景墙绘制，课程资料非常详细，由博学商学院会员购买上传  │└─01教程内容绘制1-01原始布局图.mp410----10 厨房立面图.mp411----11  过道立面图.mp412----12 书房和客人卧立面图.mp4

水晶石教育小亮3DSMAX精品视频教程 水晶石小亮的教程，包括基础、室内、室外，建模、漫游动画、贴图，脚本、等都是很屌的教程│  目录│  ├─水晶石小亮动画教程│      KK经过亲自测试.flv│      yy公开课粒子飞散01.mp4│      yy公开课粒子飞散02.mp4

 一、为什么要学习这门课： 说到员工培训，企业里有这样的现象吗？老板们很沮丧：为什么公司投资了这么多的培训预算，收效甚微？中层经理很沮丧：派员工出去培训，培训长技能后，反过来告诉你条件：加薪，晋升，不同意跳槽；人力资源部很沮丧：如何进行培训也必须要求经理和员工参加？努力工作并不令人愉快！ 然后，张先生将根据多年的人力资源管理经验，阐述和分析上述现象，从跨国企业的竞争优势定制国有企业和民营企业人力资源培训规划和培训体系，相信您将通过本课程对企业培训管理有更深入的了解。