课程-游人客栈

在企业概念中，人才是指具有一定专业知识或特殊技能，能够满足工作能力要求，进行创造性劳动，为企业发展做出贡献的人。他们是人力资源中能力和素质较高的员工。那企业管理者如何识别人才呢？什么是人才鉴定技术？如何让合适的人在合适的岗位上？如何识别一个人的创新、诚信和领导能力？在《人才鉴定技术》的视频中，朱强对这些问题的解释是一样的。 课程大纲： 一、心理评价的基本原理 (一)心理评价的定义

零基础Archicad建筑设计视频课程共41集。本课程主要教您学习Archicad软件在建筑设计中常用的一些实用功能操作和方法。全套教学视频的具体内容包括:如何调用Archicad文字、模板、图库；快捷键的使用；Archicad转入Cad底图操作；轴网、墙柱、内墙及外装饰墙、地板及高度、降板及坡道、室外台阶调整、门窗摆放等的绘制设置；Archicad如何生成立面、剖面等。...

Altium 共25集Designer项目实战教学视频，每集课程教师通过Altiumm Designer 13版本软件详细讲解并演示了案例制作和设计实现的过程。如：单片机原理图设计实现；音乐闪光灯电路设计案例；计算机麦克风电路原理图实际战斗案例； LED显示电路布局设计实战案例等...

 有效的方法有哪些？ 什么方法没用？该考什么指标？ 不应该测试哪些指标？ 激发员工斗志的考核是什么？ 企业利润增长的评估是什么？《绩效考核》为您介绍了专业的绩效考核方法。为什么你的绩效考核最复杂，最不容易见效？最麻烦，最不容易实施？别人反复尝试不开心的方法来到自己这里却不灵光？员工是不听话还是用错了方法？...没有考核，就没有管理。如果你想获得绩效，不在于计划有多深刻，过程有多复杂。只要目的明确，思路清晰，方法准确，自然可以简化复杂性，事半功倍，轻松获得水平、绩效和利润！

Altium Designer实战精彩视频共5集，大家可以通过本Altium Designer实战课程学习了4层板、6层板、8层PCB板布局、布线设计制作的实现过程。Altium designer实战精彩视频目录如下：

 在今天的商场，课程描述就像战场，团队就像军队，员工就像士兵。在竞争激烈的企业中，什么样的员工才是一流的员工？ 一流员工的特点是什么？ 一流员工有什么样的信念？ 一流员工有什么样的工作态度？ 一流员工的工作方法是什么？ 一流员工有什么样的能力与人打交道？ 怎样才能成为一流的员工？“一流员工六金钥匙”主要针对企业员工如何成长，如何从普通员工到六个最重要的方面，从最基本的实际案例分析和解释，使学生在学习过程中从不同的层次和角度检查心态，提高自我洞察力，增强个人和团队成功的信念，发现自己的盲点和不足，增强对公司的归属感，职业忠诚度，提高自己的工作质量，快乐的工作方法，接近一流的员工，执行团队。让更多的员工成为一流的员工，改变他们的能力和思维，让更多的企业拥有更多的一流员工，成为一流的企业团队。

★讲师简介     ☆ 黄亨煜  著名的人力资源管理专家。人才硕士、心理学博士、现任劳动和社会保障人员选拔面试考官认证专家委员会主席、西三角咨询集团技术总裁、北京西三角人事技术研究所所长、美国阿拉莫培训公司在中国特殊培训师、中国人力资源专家、人力资源红黑档案创始人★讲座简介★摘要《民营企业人力资源管理-黄亨宇》：

Archicad培训系列视频教程共52集，视频为英语教学，其中英文cc字母文件可打包下载。课程的具体内容包括:3D Documents from Floor Plans；Adding a Terrace Slab；Creating a Curved Wall 。。。

 讲师介绍《基于胜任力的面试技术》:    魏 钧    国家职业评估专家委员会人力资源专家委员、清华大学经济管理学院人力资源管理博士、清华大学职业经理人培训中心人力资源课程讲师之一、中国建设银行高级培训顾问（指导客户经理能力模型和培训体系建设）、国家电网公司高级培训中心客座教授、时代光华战略合作专业高级培训师、2002年被《中国商报》评为全国“十大企业培训师”。代表性企业内部培训：中国银行、中国普天首信集团、中国电子科技集团、中国船舶重工集团、中国航空集团、北京松下彩色显像管公司等；代表性人力资源咨询项目：北京同仁堂集团、中国建设银行、北京巴士、云南滇虹制药等。

ArchiCAD练习英语视频课程（Best Practice Course ArchiCAD），共135集。Archicad练习英语视频课程目录如下：

人力资源风险管理往往是企业最容易忽视的管理。人力资源管理是指通过招聘、选拔、培训、报酬等管理形式，有效利用组织内外相关人力资源，满足组织当前和未来发展的需要，确保组织目标和成员发展的最大化。但是，人力资源管理存在招聘风险、员工就业风险、绩效管理风险、薪酬管理风险、员工离职风险等诸多风险。那么如何规避这些风险呢？人力资源风险管理也是人力资源管理的重要组成部分。陈方在《人力资源风险管理》视频中对上述问题进行了相信的解释 课程目录：

 课程目的：了解团队的组成和建设，充分发挥团队的作用 了解团队领导在企业管理中的重要作用 了解如何提高团队领导和管理水平？ 掌握作为团队领导的合适领导风格 了解组长应具备的心理素质和工作压力的应对方法培训对象：厂长、车间主任、班组长和需要提升的员工讲师：周士量 理学硕士、MBA，中国管理科学研究所的研究员。中国生产现场管理培训第一人，中国著名生产管理专家。尚泰生产咨询公司首席顾问，多家培训机构的培训师。周士量服务的企业有:正泰、德力西、庄吉、人民电器、罗蒙、苏泊尔、江铃汽车等。