课程-游人客栈

 为什么员工不忠诚和敬业？为什么员工自以为是，走自己的路？为什么员工总是抱怨和发脾气？为什么员工总是刷袖子走？为什么团队总是像残疾人一样勇敢？  一切都有原因和结果。如果有结果，就会有原因。由于管理者缺乏了解他人的知识，团队混乱；由于团队缺乏规则和秩序，员工自以为是，走自己的路；由于严重的内伤，团队执行力不够；由于激励措施枯燥乏味，士气低落，士气低落；由于缺乏对企业文化的挖掘和培养，企业已成为乌合之众和散沙。   参加对象: 企业中层主管、经理 

 80后和90后的教育问题曾经困扰着家长，现在已经悄然转移到了战场上。企业管理者突然发现，过去有效的员工管理模式今天被放在了80后和90后身上，就像一套剪裁不合身的西装。如果他们不小心，他们会被打开。面对新一代，你还冷静吗？    “ 我部门的一名员工突然好几天没来上班了。我特别担心他发生了什么事。他终于打开了手机。结果，他说：他失恋了，心情不好，在其他地方放松了。你必须回来工作吗？那我现在就辞职吧。”不止一次，孙春岭先生在咨询企业时听到经理们提到类似的经历，让人哭笑不得。

整个产品分为15章，详细介绍了AutoCAD2004的基础知识、新功能、绘图环境控制、绘图参数设置、查询功能、常用二维绘图命令、移动复制图、修改图、二维高级编辑命令、层、块操作、尺寸和文本标记、三维绘图和编辑等与设计绘图密切相关的知识，最后，以实例的形式介绍了建筑设计的绘制。 本产品知识结构安排合理，概念简单，操作直观，掌握方便，内容详细，是大多数工程设计师、图形爱好者及相关人员学习和参考的必要书籍。它也可用于各种CAD培训课程和大学和技术中学。

 以激励薪酬体系激活员工工作积极性，促进企业快速健康发展 讲师介绍：时代光华特聘高级培训师曹子祥。北京大学纵横管理咨询集团股东、高级合作伙伴、导师；曾任深圳星天企业管理策划有限公司总经理；最受企业尊敬、最具实力的实用型人力资源管理专家；国际职业培训师；清华大学、中山大学、华中科技大学、四川大学等八所大学的客座教授；许多知名企业的高级管理顾问和董事。获得“中国最具影响力的管理顾问”、“2012年十大人气讲师”、“中国领先品牌的绩效考核和薪酬咨询”、数百项荣誉，如“十大国际培训师”。

 黄瀚琳 认识人一分钟，留人一辈子。 副标题:总裁用人智慧主讲人：黄汉琳

 6VCD内容 12讲讲师介绍：周 坤 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，曾任多家上市公司总裁，国家经贸委员会培训中心特聘高级培训师，国家经贸委员会1000家大型企业厂长经理培训班讲师。周坤先生工作了20多年，熟悉企业管理的各个环节。特别有价值的是，经过比较研究，他根据自己经历的中国、日本、美国三种不同的企业管理模式，吸收了大量的精髓，形成了一套适合中国国情、可操作性强的企业管理模式。近年来，周先生专门从事摩托罗拉(中国)、诺基亚(中国)、摩托罗拉(中国)、诺基亚(中国)、IBM（中国）、三九集团、TCL等100多家知名企业提供管理顾问和培训服务。

 说清楚，说清楚，做到位，努力成为企业最需要的人。    艾莫先生最新作品连续两年在员工培训音像产品销量中排名第一！    企业员工优秀口才培训必备课程。 课程收益：    1．明确成功演讲的必要要素，克服演讲恐惧症，帮助事业成功；    2．逐步掌握自我训练的步骤和方法，练习成功的演讲；    3．在职场和生活中学习说话艺术，提高业务能力和人际关系；

 左祥琪，劳动法专家，高级劳动争议仲裁员、律师，中央电视台特别嘉宾、法律讲堂专栏签约教授；搜狐、博士伦、金百利、UT斯达康、大唐电信、肯德基、亚信、拉法基等知名公司人力资源法律顾问，祥琦劳动信息咨询公司、人才人力资源公司创始人、总经理；在清华大学等大中型企业担任客座教授，教授劳动合同、劳动争议等劳动法课程；在《中国劳动安全日报》、《北京青年日报》、《北京晨报》、《计算机世界》等报纸杂志上，被评为“中国著名新闻专栏奖”(全国最高新闻专栏奖)；在广播电台担任劳动法节目的常年嘉宾主持人和作者；建立了劳动法与劳动争议咨询热线；应搜狐网站的邀请，举办了迄今为止中国最大的在线劳动法在线咨询；担任中国劳动法律网络的首席顾问。有20多本书，其中有《祥琦说法》系列和《用人单位劳动法操作实践》、《员工招聘与劳动保护》、《劳动合同与集体合同》、“工资与福利”、劳动争议调解、仲裁和诉讼、《最新<北京市劳动合同规定>要点解析》、《最新<上海市劳动合同条例>案例分析等...

成功是企业和员工的习惯。激烈的市场竞争迫切需要国内企业员工职业化进程的质的飞跃。 跨国公司百年的起起落落，积累了丰富的员工专业培训经验，为我利用，是国内企业快速发展的捷径之一。 本课程系统地分析了专业人士应具备的进取、合作、奉献、服从等优良品质， 并从跨国公司的成功经验中提炼出员工获得成功所必需的八种行为习惯，

邵正江 高级培训导师根据多年丰富的人力资源管理经验和对人力资源管理各模块的深刻理解，总结出一套针对性强的实践经验。近年来，他们致力于招聘面试、培训与发展、人力资源经理高级技能培训等方面的研究，形成了自己独特的见解。教学风格幽默活泼，以务实的理论和生动的实践案例分析，细节、实用、可操作性强，深受学生好评，被学生尊敬为“第一个真正来自职业战场的培训导师”！是一位在人力资源领域实力雄厚的少壮派精英讲师。曾担任大型家电制造集团招聘经理，500强企业人力资源经理，多所大学MBA顾问。 

 《企业如何规划员工的职业生涯》介绍： 员工职业规划是实现个人与企业双赢的重要工具：对于员工，可以准确了解自己的个性特征和优缺点，建立生活方向，找到职业定位，评估个人目标与现状之间的差距，充电增值，提高职业竞争力；对于企业，借助职业管理可以深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为了设计适合企业组织结构的人才库存，使员工感到关注，提高员工满意度和忠诚度，降低人力资源使用成本，稳定员工团队。本课程的人力资源专家对员工的职业管理提出了创造性的管理理念，阐述了不同职业阶段员工的不同培训管理和合理使用，讨论了如何做公司的人员规划，使员工在企业中发挥应有的才能，帮助企业留住优秀员工，员工本身在企业组织内大大改善，最终实现企业与员工的和谐双赢关系。

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