理解-游人客栈

 围绕企业生命周期四个阶段，重点关注各级管理者的管理问题。阿里张丽君创办的酵母管理课程质量极高，每次上课都被群里疯狂。这是几乎每个人都要学的必修课，也是通往财富和自由的必修技能。

 课程亮点：新技术的出现往往改写了行业竞争格局，催生了新的商业模式。因此，随着Alphago进入公众视野，人工智能也引起了企业运营商的关注。然而，在同意“人工智能应该非常重要”的同时，更多的企业运营商对“人工智能对企业运营有什么用？”众所周知，在一些行业，人工智能决策催生的“下一代”企业已经取代了“上一代”企业

 课程目录├──01-财务分析与决策(完成)  

 当你第一次进入项目管理时，你想快速接受系统的知识培训吗？技术人员被迫担任项目负责人？团队沟通不良，工作效率太低，会议总是被老板责骂？加入项目管理课程，解决你的工作问题！本课程旨在系统地介绍项目管理的方法，帮助学生理解、熟悉、体验和思考项目管理，全面掌握项目管理的过程和方法，帮助工作场所迈出一步，迅速成长为时代短缺的项目管理人才。

 降低成本是企业的永久话题，就像女性减肥一样。事实上，成本控制和降低的过程实际上是企业价值链转型的过程。我们应该先真正准确地计算企业的成本，然后从流程开始，降低成本！适用人群企业中高级管理人员、财务管理人员、决心在职场处于高端地位的人员。

 以企业管理人员、财务、事务为主线，40小时+课程，从战略、文化到财务、资本、股权设计，帮助您看到组织体系的基础和土壤，让您看到问题的本质，同时掌握组织体系建设的理念、工具和方法，解决组织问题的实际问题。课程亮点组织完整的创新学科体系课程，解决企业问题的行动计划

 对于大多数刚开始管理的新人来说，管理的痛苦根本不是系统管理体系没有掌握的问题，而是每天都要面对具体的管理和执行工作。阿里供铁军9年老兵王建和将阿里近10年的管理经验和五年管理培训经验的核心能力融入到本课程中。将新经理需要掌握的核心技能分解成基本的管理行动。这样你就可以应用到每个管理场景中。让你理解、学习和使用它。从而形成一套适合自己的管理方法，轻松发挥管理工作的各个方面。

 陈春华教授将她所有的观察、结论和建议集成到20多本管理书中，旨在帮助更多的中国企业解决实际问题。本专辑选取10本书进行深入解释，帮助您建立一个全面的管理知识体系。管理不仅仅是管别人，更是管自己。即使你不是企业家和企业家，管理思维也能帮助你在工作场所、家庭和社会交往中更加自由。

 讲师简介：姚琼，人力资源绩效专家，OKR培训咨询专家，前爱立信人力资源总监，姚琼工作室创始人。有《OKR使用手册》和《OKR敏捷绩效管理会议》。姚琼研究开发了适合中国企业创新绩效管理的方法，指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业引进OKR。

 OKR（Objectives and Key Results，作为连接组织战略和员工目标的利器，谷歌、英特尔、今日头条、百度等世界知名公司正在采用目标和关键成果）工作方法。特别是在当前的VUCA时代，OKR被企业视为应对不确定性的法宝。 

 如何设计合理的股权激励计划，股权激励是企业留住高管最常用的措施，那么如何科学合理地设计企业的股权激励计划呢？本课程将带您正确理解股权激励，呈现股权激励工具，介绍期权、股权、利润分享等基本模式，分享股权激励设计和实施要点，帮助企业完善股权激励体系，留住核心人才，加快发展步伐。

 随着全球化的深化，阿米巴业务逐渐发展成为各领域的业务管理，实现了更加精细的业务会计体系。然而，许多企业都有问题，阿米巴管理到底是什么？阿米巴管理能给企业带来什么？为此，本课程分享了阿米巴商业模式的基本概念和商业理念，帮助企业更好地理解阿米巴商业模式，引导企业改变思维，构建商业理念。