理解-游人客栈

 白万纲 集团战略是什么？ 课程背景：当不确定的环境变得越来越强烈，当互联网的趋势变得越来越广泛时，战略转型是不可避免的。与此同时，战略绩效使无形的战略突破成为可见的操作起点。中国首席集团战略与控制专家白万刚从本体论到认识论、方法论到工具论，全面解构了集团战略。 课程收获：1、战略和集团战略是什么？战略与环境、趋势的关系。

 白万纲 集团战略规划与实施的重点 课程背景：当不确定的环境变得越来越强烈，当互联网的趋势变得越来越广泛时，战略转型是不可避免的。与此同时，战略绩效使无形的战略突破成为可见的操作起点。中国首席集团战略与控制专家白万刚从本体论到认识论、方法论到工具论，全面解构了集团战略。 课程收获：1、战略和集团战略是什么？战略与环境、趋势的关系。

洪峰 揭示小米成功背后的设计思维——洪峰 内容简介：名师简介：洪峰，小米科技联合创始人 上海交通大学本科，普渡大学博士，前谷歌中国高级产品经理。现为小米科技联合创始人。 洪峰 揭示小米成功背后的设计思维讲座简介： 小米的成功在于对用户的理解。他们不仅研究用户，而且毫不犹豫地将开发和更新的权利交给用户，让用户制定他们想要的手机系统。这就是小米的智慧。小米向用户开放的链接是什么？如何掌握开放的程度？本课程将为您揭示。

 在中国，王伟被称为“中国并购之父”。他首先提出了并购的概念。他在创办金融机构、创新金融工具、企业并购等方面有着丰富的经验，并主持和编辑了一系列专注于企业行业的投资银行，产生了广泛的影响。王伟与您分享了如何理解并购。王巍 如何理解并购-并购战略大师教程视频王伟对过去、现在和未来的理解是什么？什么是并购？中国并购之父是怎么来的？如何做好并购工作？并购的生存策略是什么？为什么并购就像坠入爱河？

 讲师介绍　陈涛，SoLoMo Club理事会员，云点矩阵（MaSEngine）科技创始人兼首席执行官、CRM和高级社交媒体数据管理人员在企业内部业务系统会员管理领域有更多的实践经验。同时，他们还整合了大数据、移动互联网和社交媒体的应用，并主导了设计和开发“ME“一系列社交媒体数据管理解决方案，帮助更多的企业迎接大数据时代。 2013年，提出以CIM为基础（Customer Insight Management）SOLOMO用户管理系统的系统模型，并通过多个大型项目验证其可执行性，为行业数据业务的实施铺平了道路。

 随着移动互联网时代O2O的演变，它与SoloMo和大数据时代的关系更加发人深省。阿里巴巴支付宝首席财务官井贤栋先生告诉你阿里巴巴如何理解当前O2O的本质和玩法，以及如何利用阿里巴巴当前的生态系统玩进化的O2O。 1.1移动互联网是当前的热点1.2O2O是移动互联网下的Solomo1.3O2O创造新的用户价值点1.4阿里生态因大数据而强大

魏炜 “艺术感”是画廊中最重要的基石——魏伟 内容简介：中国当代艺术形式的混乱是什么？艺术家适合经营画廊吗？画廊的位置如何选择？为什么当代艺术品的收藏家大多是外国人？ 魏炜 “艺术感”是画廊中最重要的基石 画廊在艺术品流通市场中起着非常重要的作用。很多人认为这个领域的创业门槛很高，对画廊有着神秘的认识。通过对行业企业家的分析，让我们基本了解画廊，特别是早期画廊管理所需的基本技能，其中最重要的是探索和培养潜在的艺术家。 魏炜 “艺术感”是画廊中最重要的基石 小隐画馆创始人魏伟。魏伟早年在德国汉堡大学学习企业管理。由于家庭环境的影响，魏伟10年前开始进入文化艺术领域，接触画廊的管理和管理，两年前创办了一个小型隐藏画廊。他对当代艺术的理解，结合企业管理知识，快乐地经营自己的画廊，对当代艺术流通市场有自己的皮肤感受。

魏炜 揭开经营神秘面纱画廊的秘籍——魏伟 内容简介：画廊在艺术流通市场中发挥着非常重要的作用。许多人认为这一领域的创业门槛很高，对画廊也有一种神秘的理解。通过对行业企业家的分析，让我们基本了解画廊，特别是早期画廊管理所需的基本技能，其中最重要的是探索和培养潜在的艺术家。 魏炜 揭开经营神秘面纱画廊的秘籍 1.1管理画廊最重要的技能 1.2画廊与艺术家合作的最佳方式 1.3如何建立稳定的作品来源？ 参加艺术博览会的好处是什么？ 魏炜 揭开经营神秘面纱画廊的秘籍 小隐画馆创始人魏伟。魏伟早年在德国汉堡大学学习企业管理。由于家庭环境的影响，魏伟10年前开始进入文化艺术领域，接触画廊的管理和管理，两年前创办了一个小型隐藏画廊。他对当代艺术的理解，结合企业管理知识，快乐地经营自己的画廊，对当代艺术流通市场有自己的皮肤感受。

先生 著名的实战营销战略专家，中国顶尖营销专家和教学专家，工程学士，MBA。 对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授 。 1982年毕业于北京广播学院电视工程系，留校任教 。 一九八六年三月进入中国惠普公司， 先后担任市场开发工程师、市场开发高级工程师。 从1990年11月开始担任市场部经理、销售部经理、业务发展经理，是第一批进入跨国公司管理层的本地员工之一。

 ★ 讲师简介：杨台轩 台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾省辅仁大学企业管理系 Exeter 大学企业管理硕士。杨先生注重实战。留学回国后，他从台湾省德基洋行业的业务员开始，逐渐晋升为产品经理和业务部门主管；后来加入了世界第二大乳制品公司法国Sodima乳制品公司，从销售做起，成为营销经理；世界100强美国强生公司中国销售总监。此外，杨先生还担任清华大学EMBA总裁班和上海交通大学国际EMBA班的特别教授，并为许多公共机构和知名公司进行内部培训。

“突破民营企业增长极限”帮助您理解和打破“企业增长极限”，教您成长成功的经验，倾听“商业思想家、成功企业家”的智慧！ 讲话:万通集团董事长冯仑。他是学者:中央党校法学硕士，中国社会科学院法学博士。他是国家干部：中央党校、中宣部、国家体育改革委、海南省改革发展研究所。他是一位白手起家的企业家：万通集团成立于1991年；中国民生银行创业董事。万通地产成立于1993年。计划并领导陕西证券公司、武汉国际信托投资公司、华北华联等企业的收购重组，使万通集团在几年内总资产增长超过30亿元。他是万通集团董事长，企业界称他为“商业思想家”，房地产界称他为“学者型”开发商。

讲师：徐剑 清华大学工商管理硕士。徐健曾担任北京一家著名的大型连锁企业的总经理、前奇胜顾问公司的总经理、咨询总监和首席培训师。曾担任贝拉特猎头、和军创业、东京陶瓷、用友软件、恒强软件、汇点科技等总裁兼首席执行官、副总经理、销售经理、软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。经过十多年的企业中高级管理经验，徐健先生具有丰富的实践经验，能够有效地诊断和解决问题；熟练的培训技能、生动的课程和精彩的案例。徐健先生对中国1000多家企业进行了培训或咨询。