理解-游人客栈

目前，企业文化建设已成为讨论的热点，可谓“仁者见仁，智者见智”。对企业文化建设的认知水平，是建立优秀文化的第一步。对企业文化建设的认识并非一蹴而就，需要一个循序渐进的过程。然而，许多企业扭曲了企业文化建设的本质，没有努力提高和塑造价值观，而是渴望快速成功和即时利益，企业文化建设作为竞争战略，希望文化建设后，企业管理水平和凝聚力能立即定性提高，业务业绩也会提高，因此引入CI、娱乐活动、培训和讨论，但这些是企业文化的外观，而不是本质，力量没有用在刀刃上，所以企业文化建设往往是“雷声大，雨点小”。从长远来看，企业文化往往成为“形式主义、虚假、虚假”的代名词。

DAT格式《吴维库的情商与影响》，刻盘后可在VCD或DVD上播放作者介绍  　  清华大学经济管理学院企业管理系副教授吴维库博士，哈尔滨工业大学硕士，清华大学博士。清华大学经济管理学院企业管理系从1994年开始任教。曾在宾西法尼亚大学沃顿商学院学习公司战略和领导，在哈佛大学商学院和香港科技大学恒隆管理研究中心学习领导和组织行为，在领导研究方面取得了巨大成就，吴博士经常被邀请为企业和大学发表演讲，受到学生和企业经理的广泛欢迎。 

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 　尹隆森 北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师、北京福林京丰经济合作咨询中心总经理，香港光华管理学院特聘培训师， 曾经服务过的客户有:联想集团、椰树集团、北京居然之家、北京天润集团等十几家国内外知名公司。 　　为什么要学习这门课程？ 业务流程再造（BPR）它不仅是管理领域的前沿概念，也是企业管理的重大创新。基于科技更新的加速趋势，大大缩短了产品和服务的生命周期。针对企业如何快速调整自己，快速提高应变能力，提出了系统的管理解决方案。

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2009年，江洋先生被培训界誉为“当今中国管理界的新领军人物”。是中国企业成长学综合研究的《圣贤博学》栏目首席专家和权威专家。《哈佛商业评论》案例分析专家，中国“业绩突破领导4级体系”创始人，受到哈佛教授的高度评价。姜洋先生曾担任英孚教育（EF）中国总经理、上海世贸大厦总经理等。现任上海鸿丰咨询公司董事长、上海红狮领导力学院董事长。他的训练具有穿透力、杀伤力和改造力，深受学生欢迎。每年为数万名中外企业的中高级管理人员提供培训。他也是中欧国际工商学院、北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等知名大学的特殊教学学者。姜洋先生是改变培训行业“说教-实用-解决问题”的典范。

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